2020년 인도 주식 시장이 폭락한 이유는 무엇입니까? 원인과 결과!

2020년 인도 주식 시장 폭락: Sensex는 2020년 2월에 42,273.87포인트를 최고점으로 기록한 후 2020년 3월 23일까지 -38% 이상 급락하여 25,638.90포인트에 도달했습니다. 우리는 현재 많은 주요 시장 분석가들이 인용한 2008년 시장 붕괴보다 더 심각한 주식 시장 역사상 가장 빠른 폭락 중 하나를 목격하고 있습니다. 이 기사에서는 2020년 이 주식 시장 폭락의 원인에 대해 논의할 것입니다.

여기에서 2020년 인도 주식 시장 붕괴에 관해 배우고자 하는 모든 것을 찾을 수 있습니다. 주요 원인, 사실, 결과 및 경제학자들이 위기에 대해 말하는 것을 조사할 것입니다. 그러나 기사를 시작하기 전에 먼저 주식 시장 붕괴가 정확히 무엇인지 이해하여 모든 사람이 같은 페이지를 볼 수 있도록 합시다. 시작하겠습니다.

목차

주식 시장 붕괴란 무엇입니까?

주식 시장 붕괴는 시장 지수가 거래 하루 또는 며칠 만에 예상치 못한 급격한 하락에 직면했을 때입니다. 시장 지수에서 며칠 동안 두 자릿수 비율 하락은 일반적으로 주식 시장 붕괴를 구성합니다. 주식 시장 폭락은 경제 거품, ​​전쟁, 대기업 해킹, 연방법 및 규정의 변경 및 자연 재해로 인해 발생할 수 있습니다. 일반적으로 공황 판매가 뒤따르며 약세장, 경기 침체, 심지어는 경기 침체로 이어질 수 있습니다.

비정상 종료를 방지하기 위한 몇 가지 조치가 있었습니다. 하나는 공황 판매를 억제하기 위해 대량의 주식을 구매하는 대기업입니다. 거래 중단도 도입되었지만 이 두 가지 조치가 실제로 충돌을 일시 중지하는 데 효과적인 것으로 입증되지 않았습니다.

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(1924년의 주식 시장 붕괴는 다우 존스 지수가 이틀 만에 23% 하락하여 결국 '대공황'으로 이어진 가장 불행한 붕괴 중 하나였습니다. .)

주식 시장 폭락이 경기 침체로 이어집니까?

주식 시장 붕괴는 경제에 대한 투자자의 신뢰를 감소시키고 주가 하락은 투자자의 부를 서서히 소멸시킵니다. 투자자들은 최소한의 비용으로 보유 자산을 매각하는 데 의존합니다. 자신감 부족으로 인해 투자자들도 주식 구매에 참여하기를 거부합니다.

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투자자의 재산이 줄어들고 기업 가치가 하락하면서 기업이 자금을 조달하고 부채를 확보하기가 더 어려워진다. 재무 상태가 좋지 않은 회사는 정리해고로 이어져 경제 수요가 감소합니다. 경기 침체가 계속되면서 경기 침체로 이어집니다. 주식 시장 폭락이 반드시 경기 침체로 이어지는 것은 아니지만 경기 침체는 항상 주식 시장 폭락을 초래합니다.

2020년 인도 주식 시장이 폭락한 이유는 무엇입니까?

2020년 1월 17일부터 2020년 3월 27일 사이의 기간 동안 SENSEX는 12,129.75포인트를 잃었습니다. 여러 이벤트가 관련되어 시장에 부정적인 영향을 미쳤습니다.

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코로나바이러스 패닉과 함께 2020년 2월 1일 연방 예산 발표 SENSEX는 2% 하락했습니다. 나중에 WHO는 2020년 2월 28일 코로나바이러스를 잠재적인 팬데믹으로 분류하여 Nifty와 Sensex 모두 2009년 이후 최악의 주간 하락으로 끝났습니다.

그 뒤를 이어 3월 6일 부실 대출과 전국 최악의 NPA로 인해 Yes Bank의 주가가 하락했습니다. Yes Bank의 설립자 중 한 명은 부패 혐의로 체포되었습니다. Yes Bank 이후 하락은 유럽과 미국의 코로나바이러스 영향과 결합되어 시장이 35,636포인트에 도달했습니다. (자세히 보기:Yes Bank의 해명 – Fiasco 설명)

3월 12일 Sensex는 WHO가 코로나를 팬데믹(세계적 대유행)으로 선언한 결과 8.18% 하락했습니다. 팬데믹이 더욱 확산되고 인도의 사례가 악화되면서 주식시장은 3월 23일 13.5% 폭락했다. 게다가 나렌드라 모디 총리는 3월 24일 자정부터 21일간의 전국 봉쇄령을 발표했다. 폐쇄는 확산을 억제하기 위해 필요했지만 인도 경제가 회복을 위해 필요한 마지막 조치였습니다.

인도가 경기 침체로 향하고 있습니까?

경기 침체는 일반적으로 2분기 연속 마이너스 성장으로 설명됩니다. 그러나 몇 가지 더 많은 요인도 작용합니다.

NBER(National Bureau of Economic Research)은 경기 침체를 "실질 GDP, 실질 소득, 고용, 산업 생산 및 도소매 판매에서 볼 수 있는 몇 개월 이상 지속되는 국가 전체의 경제 활동의 상당한 감소를 나타냅니다.

저명한 경제학자들이 인도가 마이너스 GDP를 갖고 있음을 시사하는 몇 가지 예측과 함께, 폐쇄는 관광 산업이 이미 실업에 직면한 상태에서 해당 부문의 주요 부분에 대한 소득 부족으로 인해 경제를 침체로 향하게 할 수 있는 다른 모든 요인을 더욱 강화했습니다. 산업은 확실히 더위에 직면할 것입니다. 폐쇄는 또한 생산 감소와 도매 소매 및 판매 감소를 보장합니다.

정부는 지금까지 무엇을 했는가?

정부의 모든 노력은 봉쇄령이 발표된 후 시작되었습니다. Nirmala Sitharaman 재무장관은 170,000루피의 재정적 구제 패키지를 발표했습니다. 이 패키지에는 건강 부문의 모든 개인에게 매우 감사하게 여겨지는 Rs 50 Lac 보험이 포함되어 있습니다. 재무 장관은 또한 기존 계획에 추가로 밀 5kg과 두류 1kg을 8천만 명 이상의 개인에게 제공한다고 발표했습니다.

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이 역시 21일 동안의 봉쇄가 일용직 근로자를 모든 수입원에서 제거할 것이라는 점에서 높이 평가되었습니다. EPFO 출금 한도가 인상되었습니다. 이것은 개인의 손에 현금을 이전하기 위해 수행되었습니다. 이것은 또한 실업 노동자들에게 지원을 제공할 것입니다.

또한 재무 장관은 센터가 고용주와 직원 모두를 대신하여 직원의 90%에 대한 프로비던트 기금 요구 사항을 지불할 것이라고 발표했습니다. 이는 직원 100명 미만 및 급여가 15,000루피 미만인 기업을 대상으로 하기 때문에 중소기업의 부담을 더욱 줄여줄 것입니다.

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(Nirmala Sitharaman 재무장관과 대화하는 Shaktikanta Das RBI 총재 )

RBI는 향후 3개월 동안 EMI에 대한 모라토리엄을 발표하고 Repo 금리를 0.75%에서 4.4%로 인하했습니다. EMI에 대한 모라토리엄은 개인의 부담을 줄여줄 것입니다.

반면에 repo 금리는 개인이 대출을 받는 비용을 낮추지만 예금에는 이자가 줄어듭니다. 이것은 개인의 수중에 있는 현금을 늘리는 것을 목표로 하여 수요를 증가시켜 결과적으로 경제를 활성화할 수 있습니다.

경제학자들은 위기에 대해 어떻게 말해야 합니까?

— 라구람 라잔

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(Raghuram Rajan- 전 타점 총재)

2008년 금융 위기와 2005년 경기 침체를 예측한 것으로 알려진 전 RBI ​​총재인 Raghuram Rajan은 인터뷰에서 지금 가장 중요한 요구 사항은 의료 부문의 공급 및 물리적 자원 요구 사항을 충족하는 것과 같은 목표를 우선시하는 것입니다. 가난한 사람들에게 손을 내밀어야 비로소 세금 감면과 일시적인 소득 지원 문제가 떠오를 것입니다.

코로나19가 세계 경제에 미칠 수 있는 영향에 대한 질문에 그는 전례 없는 상황으로 인해 중국 경제를 먼저 살펴보고 중국의 완화 조치와 COVID-19의 대응을 관찰하고 그에 따라 조치를 취해야 한다고 대답했습니다. 완화 후 바이러스 확산이 다시 시작되면 켜집니다.

이는 폐쇄가 더 오랜 기간 동안 시행되어야 함을 의미합니다. 그는 또한 인터뷰에서 COVID-19 대유행이 우리를 우울증으로 이끌 것인지 예측하기에는 조금 이르다고 말했습니다. 또한 그는 경기 침체가 거의 확실하지만 취해진 조치에 따라 경기 침체를 피하는 데 여전히 집중할 수 있다고 덧붙였습니다.

— P. 치담바람

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( P. Chidambaram – 전 재무 장관)

전 재무 장관은 폐쇄를 옹호했지만 폐쇄만으로는 충분하지 않다고 언급했습니다. 그는 5-6 Lac Rupees의 구호 패키지가 절대적으로 필요한 최소 금액이라고 언급했습니다. 그는 또한 도시 빈민을 위한 현금과 식량의 방향, 고용주가 봉쇄 기간 동안 지불한 모든 임금에 대해 상환받을 것이라는 보장, GST 인하를 제안하는 10가지 행동 계획을 제시했습니다.

향후 경기 회복에 대한 질문에 그는 “경기 회복이 임박한 것은 아니다”라고 답했다. 코로나 여파로 지난 분기 성장률이 4.7%에 머물렀지만 글로벌 경제 손실 전망 2%대로 인도 시장에도 동일하게 적용될 수 있다.

그는 또한 지금 나라가 처한 상황이 독립 이후의 이주 위기, 지금까지의 기근, 2004년의 쓰나미보다 더 나쁘고 2008년 금융 위기보다 더 심각하며 사실 이 모든 상황을 합친 것보다 더 크다고 덧붙였습니다.

— 자야티 고쉬

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(Jayati Ghosh – 인도 경제학자)

인도의 저명한 경제학자이자 JNU의 교수인 Jayati Ghosh는 봉쇄가 초래할 문제의 규모를 강조하기 위해 훨씬 더 비판적인 입장을 취했습니다.

인도와 같은 국가의 Jayati Ghosh에 따르면 일주일 이상의 폐쇄는 심각한 혼란을 초래할 것입니다. 봉쇄로 인한 피해는 경제가 아직 회복되지 않은 화폐화폐화로 인한 피해보다 이미 더 큽니다. 이와 같은 엄청난 충격은 부정적인 승수 효과를 가져오고 계속해서 침투할 것입니다.

그녀는 공급망이 무너진 상태에서 경제 내 수요를 이미 방해한 봉쇄 조치로 농민들이 농산물을 판매할 수 없고 소비자 측에서 대량 구매 또는 비축을 할 수 없기 때문에 재고를 없애야 한다고 덧붙였습니다. 경제의 부족으로 이어질 것입니다.

이것이 GDP에 어떤 영향을 미칠 것인지 묻는 질문에 그녀는 이미 GDP 수치가 위조되고 있으며 실제로는 정부가 보고한 수치보다 낮고 앞으로 분기에 GDP가 마이너스가 될 수 있다는 점을 분명히 했습니다.

마무리 생각

나렌드라 모디 총리는 국가가 봉쇄령을 내리지 않으면 국가와 우리 가족이 21년 뒤로 물러날 것이라고 발표했다.

제대로 시행하지 않으면 나라가 더 황폐해지기 전에 더 많은 일을 해야 한다는 것을 분명히 하고, 만약 그렇다면, 봉쇄로 인해 경제가 몇 년 동안 뒤처질 것인지 의아해하게 만듭니다. 정부는 성급한 결정이 아니라 그러한 결정에 부합하는 계획이 뒤따르는 계획을 세워야 합니다. 이것은 어떤 수를 써서라도 경제가 불황에 빠지지 않도록 하기 위해 필요합니다.

2020년 인도 주식 시장의 붕괴를 조사하면서 우리는 또한 다우 존스 지수가 대공황을 일으킨 폭락에서 회복하는 데 거의 25년이 걸렸다는 것을 잊어서는 안됩니다. 현재 GDP의 0.8%를 차지한다고 발표된 금융 패키지는 P. Chidambaram 전 재무장관이 설정한 최소 금액인 5~6천만 달러에도 미치지 못합니다. GDP의 15%. 정부는 여전히 필요하지만 엄격한 봉쇄를 성공시키기 위해 신속하게 정책을 시행해야 합니다.


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