21일 봉쇄령(COVID-19) – 올바른 방향으로 가고 있습니까?

21일 폐쇄(COVID-19): 코로나바이러스의 발생으로 인해 지난주 세계는 2020년 3월 24일 나렌드라 모디 총리가 발표한 21일의 최대 민주주의적 폐쇄를 목격했습니다. 우리는 사회적 거리두기를 위해 집에서 특권을 누리고 코로나바이러스를 피하기 위한 조치를 취하면서 인도 인구의 더 많은 부분이 생존을 보장하기 위한 조치를 취하기 위해 고군분투하고 있습니다. 오늘 우리는 그러한 폐쇄의 비용과 우리가 보고 있는 가능한 미래에 대해 살펴봅니다.

Deepak Natrajan 박사가 제안한 것을 포함하여 폐쇄에 대해 많은 견해가 있었습니다. 그는 중국의 사례와 각각의 사망률을 비교하고 1년 동안 주기적으로 조정한 후 추정했다. 이후 그는 인도에서 코로나19로 인한 사망자가 최대 25000~30000명으로 추산됐다는 결론에 도달했다. 이것은 잠금 비용을 비교하기 위해 수행되었습니다.

이 21일 동안의 봉쇄가 수십만 명이 일자리를 잃을 수 있는 경제를 강타할지 여부는 여전히 논의의 대상입니다. 그러나 대부분의 경제학자들은 이 대유행으로 인해 이미 빈곤과 영양실조에 직면한 국가에서 더 많은 사람들이 기아의 영향을 받을 것으로 추정하고 있습니다.

Deepak Natrajan 박사는 계속해서 COVID-19로 인한 추정 사망자가 1년 동안 발생한 사망자와 비교하면 일시적인 수치라고 설명했습니다. 인도의 사망자는 현재 연간 10락에 불과합니다. 이는 또한 정부가 봉쇄령을 부과하는 데 직면한 딜레마에 대한 조명이기도 합니다. 그러나 그가 정부에 아무 것도 하지 않고 대신 공격적인 테스트가 포함된 다른 경로를 선택하도록 독려했다는 의미는 아닙니다.

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목차

21일 락다운으로 인한 즉각적인 효과

– 비축

이것은 사람들이 즉시 상품 비축에 의존함에 따라 폐쇄가 발표된 후 발견된 첫 번째 문제였습니다. PM 주소에서 필수품의 가용성에 대해 명확하지 않고 잠금이 통행금지로 오인되어 향후 21일 동안 수행되었습니다.

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항상 그렇듯이 비축은 가용성 문제를 일으킵니다. 감소된 상품은 기업이 문제를 더욱 완화하는 가격을 인상함으로써 추가된 수요로부터 이익을 얻으려고 하는 결과를 낳습니다. 이는 더 높은 가격의 상품에 대한 경제의 큰 부분의 구매력을 더욱 감소시킵니다.

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– 일당 노동자의 이탈

21일 동안의 폐쇄는 일용직 근로자와 비조직 부문의 기타 근로자에게 제공되는 모든 직업 기회를 없앴습니다. 그들의 상황은 더 이상 의지할 저축이 없었고 그들을 COVID-19 위협으로 간주한 집주인의 적대감을 더했습니다. 집세를 낼 수 없는 이러한 상황은 노동자들이 수백 킬로미터 떨어진 집으로 도보로 여행을 떠나는 탈출로 이어집니다.

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(델리에서 탈출구를 찾고 있는 이주 노동자)

언론에서는 이들이 기존 문제에 추가된 것으로 더 묘사했지만, 이것이 21일 동안의 봉쇄로 인한 문제에서 빵을 버는 사람들이 탈출할 수 있는 유일한 방법이었습니다. 그들은 고향에 있는 가족들이 사용할 수 있는 Jan Dhan 저축 계좌와 식량의 형태로 정부 지원을 받기 위해 이 행진을 시작했습니다. 더욱이 주정부의 관심은 이미 탈출이 시작된 후에야 도달했습니다.

구호 패키지 발표

재무장관은 봉쇄 36시간 만에 220억 달러의 구호 패키지를 발표했다. 여기에는 의료 종사자에 대한 50 Lac 보험 보장이 포함되어 올바른 방향으로 나아가고 있습니다. 그러나 안도감의 일부로 약간의 눈살을 찌푸리게 하는 몇 가지 계획이 있었습니다.

– 임금 인상 – MGNREGA

재무 장관은 MGNREGA 임금을 Rs.20에서 Rs로 인상했다고 발표했습니다. 4월 1일부터 하루 202건이 적용됩니다. 임금 인상은 노동자들에게 추가적인 혜택을 제공한다고 한다. 구호의 일환으로 이것을 발표하는 논리는 MGNREGA를 통해 제공되는 작업이 존재하지 않는 21일 잠금 기간 동안 이해하기 어렵습니다. 의 혜택은 너무 늦지 않은 경우 4월 14일 이후에만 사용할 수 있습니다. 또한 재무 장관은 근로자에게 2000루피의 수당이 지급될 것이라고 덧붙였습니다. 그러나 이는 MGNREGA 근로자가 1년에 100일 동안 고용되어 있다는 점을 고려할 때만 제공될 것입니다.

2019-2020년 기록에 대한 가중 평균이 MGNREGA 방식에서 이미 Rs.221이기 때문에 추가된 이점도 부적합한 것 같습니다. 주요 주에서 가중되지 않은 평균은 하루에 Rs.226입니다. 자세히 살펴보면 추가 혜택은 봉쇄 기간 동안 일용직 근로자에게 어떠한 구제책도 제공하지 않으며 봉쇄 이후의 작업 가능 여부에 달려 있습니다. 많은 경제학자들은 이 21일 동안의 봉쇄 이후 기간을 경기 침체 기간이라고 말합니다. 이는 실업률 증가를 한 요인으로 고려한 결과다.

– 사람들의 손에 있는 음식과 현금.

재무 장관은 2,000루피가 농부의 Jan Dhan Yojana 계정에 예치될 것이라고 발표했습니다. 또한, Rs. 1,000은 연금 수급자, 과부 및 장애인의 Jan Dhan 계정에도 입금됩니다. 정부는 앞으로 3개월간 기존에 받던 양에 쌀 5kg, 콩 1kg도 지원한다.

2017년 Pradhan Mantri Jan Dhan Yojana는 은행 계좌의 여성 소유권이 43%에서 77%로 증가한 것을 보았습니다. 이는 PMJDY 계정의 대부분이 도시 근로자의 배우자 계정임을 나타냅니다. 제공되는 구호의 혜택을 받으려면 개인이 집으로 돌아가야 하므로 탈출이 추가됩니다.

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(Pronab Sen 경제통계상임위원장)

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이와 별도로 정부는 실업자들의 손에 현금을 이전하기 위해 EPFO ​​인출 한도를 인상한다고 발표했다. 재무 장관은 또한 센터가 직원의 90%(직원이 100명 미만인 기업의 경우 Rs.15000 미만)에 대해 직원과 고용주 모두의 PF 요건을 지불할 것이라고 발표했습니다.

– 대출 중단

RBI는 대출 기관이 3개월 동안 모든 대출 상환에 대해 차용인에게 모라토리엄을 제공할 수 있도록 허용했습니다. 이를 승인한 은행에는 Punjab National Bank, Union Bank of India, Bank of Baroda, Canara Bank, IDBI, State Bank of India(SBI), Indian Bank &Central Bank of India가 있습니다.

이러한 움직임은 개인의 부담을 줄이고 필수품에 대한 구매력을 제공할 것입니다.

– 요금 인하

RBI는 레포 금리와 준비금 레포 금리를 각각 75bp와 90bp 인하했다. 현재 레포 금리는 각각 4.4%와 4%입니다. 이것은 예금에 대한 이자를 감소시키고 대출을 더 싸게 만들 것입니다. 이는 지출을 늘리고 경제를 활성화하기 위한 것입니다. 그러나 이는 팬데믹의 영향을 받은 기업이 다시 일어서고 더 저렴한 대출을 받을 수 있도록 하기 위한 것이기도 합니다.

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(Prem Shankar Jha – 이코노미스트)

우리가 이 매우 환영할만한 금리 인하에서 한 걸음 물러서서 제빵 부문의 현황과 NPA, 부실 자산(예스 뱅크에서와 같이)과의 투쟁을 고려한다면 재정적으로 어려움을 겪고 있는 기업에 대출을 제공하는 은행을 예측하기 어렵습니다. 전염병으로 인해 약화되었습니다. 제공되는 모든 대출은 믿음의 도약이며 RBI는 금리 인하의 혜택이 은행에서 이전되도록 해야 합니다.

전 세계 봉쇄

이탈리아, 스페인, 프랑스와 같은 국가는 국가 검역을 시행했습니다. 이탈리아와 스페인의 총 확진자 수는 현재 100,000명이 넘고 프랑스는 50,000명이 넘습니다. 가장 많은 사례(210,000명 이상)를 보유하고 있는 미국은 여전히 ​​인도가 복용하는 것과 다른 약을 복용하는 전국적인 폐쇄를 부과하지 않았습니다. 미국은 주로 핫스팟에만 집중했으며 24개 주에서는 주민들에게 집에서 대피할 것을 요청했습니다.

불과 몇 달 전만 해도 코로나 핫스팟 중 하나였던 중국이 봉쇄령을 내렸지만 핫스팟인 우한과 후바이(6000만 명)에만 봉쇄령을 내렸는데, 이는 중국 주식시장이 다른 지역과 마찬가지로 큰 타격을 입었다. (또한 읽어보기:코로나바이러스가 글로벌 지수에 미치는 영향(2020) – 미국, 유럽 등)

그러나 이들 국가는 공격적인 테스트 조치를 따랐습니다. 반면에 인도는 지금까지 약 43,000건의 검사만 실시하여 세계에서 가장 낮은 검사율을 보이는 국가 중 하나입니다. 이는 하루에 12,000번의 테스트를 수행할 수 있는 능력이 있음에도 불구하고 발생했습니다. 지금까지 인도에서 확인된 사례는 2000건입니다. 한국과 같은 국가는 '드라이브 스루 코로나 바이러스 테스트 센터'와 같은 만연한 테스트 조치를 사용하여 전체 사례에 대한 곡선을 평평하게했습니다. 이를 통해 그들은 확산을 따라잡고 효과적으로 검역할 수 있었습니다.

GDP와 구호 패키지 비교

미국이 발표한 구호 패키지는 코로나 바이러스 퇴치를 위해 2조 달러입니다. 인도의 220억 달러 구호 패키지와 비교하는 것은 불공평할 것입니다. 구호 패키지를 각 GDP와 비교하면 2조 달러가 미국 GDP의 약 10%인 것으로 나타났습니다. 캐나다, 싱가포르와 같은 다른 국가는 GDP의 약 5%를 투자했습니다. 그러나 인도는 코로나바이러스 발병과 싸우기 위해 GDP의 0.8%에 불과한 패키지를 출시했습니다.

이는 P. Chidambaram 전 재무장관이 10개 항목 실행 계획에서 Rs 5-6 Lac Crore의 최소 구호 패키지가 필요하다고 언급한 이후 나온 것입니다. 그럼에도 불구하고 그는 경제 회복을 보지 못했고 COVID-19 잠금을 국가가 직면 한 가장 큰 위기로 언급했습니다. 광복 이후의 이주 위기 이후에도, 광복 이후의 모든 기근, 2004년의 쓰나미, 2008년 금융 위기가 모두 합쳐져 있습니다. 이는 구호 패키지의 능력에 대한 의심을 더욱 증폭시킵니다.

인도 경제가 침체로 향하고 있습니까?

IMF는 이미 전세계 상황이 2009년 위기보다 더 나쁘다고 밝혔습니다. 또한 우리는 이미 경기 침체에 진입했으며 세계 GDP가 2조 3천억 달러 감소할 가능성도 언급했습니다. 지금까지 80개국이 이미 IMF에 긴급자금을 요청했다. Kristalina Ivanova Georgieva는 신흥 시장의 재정적 필요를 위해 2조 5천억 달러가 초과될 가능성이 있다고 말했습니다.

수바시 찬드라 가그 전 재무장관, 전 경제장관은 정부가 예방 조치를 취하지 않으면 내년도 인도 성장이 마이너스가 될 것이라고 말했습니다. 그는 또한 경제의 3분의 2가 심각한 타격을 입었고 봉쇄 후 GDP가 5~6% 감소할 것이라고 말했습니다. 경제학자 Arun Kumar도 현재 상황이 전쟁 때보다 더 나쁘다고 말했습니다.

GDP는 소득이 높은 사람들과 마찬가지로 사회의 모든 부분을 정확하게 나타내지는 않지만 평균을 후순위로 끌어들이는 사람은 거의 없습니다. 따라서 다음 분기에 GDP가 마이너스일 가능성이 있는 상황에서는 저소득 계층이 황폐해짐을 의미합니다.

마무리 생각

— 연장된 잠금?

세계 최대 규모의 봉쇄 조치에도 불구하고 캠브리지 대학의 연구원들은 바이러스를 적절하게 억제하기 위해 봉쇄 기간을 연장하는 것을 제안하는 논문을 발표했습니다. 보고서는 인도 지역에 대해 3단계 봉쇄(21일 – 5일 휴식 – 28일 – 5일 휴식 – 18일) 또는 지속적인 49일 잠금을 제안했습니다. 현재 잠금의 관찰에 따르면 경제는 Arun Kumar에 따라 GDP의 -50%에서 작동하고 있습니다. 일일 임금과 비조직 부문 근로자에 ​​대한 영향 외에도 인도는 훨씬 더 심각한 결과 없이는 또 다른 연장된 봉쇄를 감당할 수 없습니다.

곡선을 따라잡고 평평하게 하기 위해 인도에서 수행된 테스트를 강화할 필요가 있습니다. 이는 현재 시나리오가 인도 기반 시설의 균열과 위기 대처 능력을 드러냈기 때문에 필요합니다. 인도는 인구 10,000명당 의사가 1명인데 비해 이탈리아는 41명, 한국은 71명입니다.

— 부적절한 구호 조치

소득 증대라는 형태로 빈곤층을 겨냥한 현행 정책은 실제 도움의 신기루에 불과하다. 빈곤층에 대한 봉쇄로 인한 고통을 완화하기 위해 더 많은 일을 해야 합니다. 구호 패키지나 더 강력하게 수정된 구호 패키지의 성공을 위해서는 주 정부의 참여와 조정이 필요합니다. 현재의 노동자 이탈은 주 정부가 계속해서 통제를 유지했다면 막을 수 있었을 것입니다. 잠금도 더 잘 구현되었을 것입니다. 사재기와 경찰의 만행은 정부의 의사 소통과 지시 부족에 기인합니다.

Subash Garg는 지난 70년 동안 우리 역사에서 기업을 구하고 추진하기 위해 특별히 취한 조치가 없었다고 언급했습니다. 정부는 특히 현 상황에서 이를 보장하기 위해 새로운 정책을 내놓아야 합니다. 그렇지 않으면 이러한 사업을 다시 시작하기 어려울 것입니다. 1990-91년의 혹독한 시기는 진보적인 개혁을 샀습니다. 경제를 활성화하기 위해 수정된 구호 패키지와 새로운 개혁이 필요합니다. 2020년의 코로나 침체(불황이 아니길 바랍니다)가 2009년 위기로 이전에 이루어진 모든 비교를 미래의 모든 비교를 대체할 것이라는 것은 이미 확실합니다.


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