퓨처 그룹을 위한 의존 대 Amazon의 싸움: 가장 부유한 두 사람이 머리를 맞대고 있습니다. 제프 베조스(Jeff Bezos)는 아마존을, 무케시 암바니(Mukesh Ambani)는 릴라이언스(Reliance)를 이끌고 지난해 10월부터 퓨처 그룹을 두고 논쟁을 벌여왔다.
이 기사에서는 이러한 Reliance vs Amazon 불화의 원인과 현재까지 확대된 위치를 다룹니다.
목차
<노스크립트> 
Future Group은 2013년 Kishore Biyani에 의해 설립되었습니다. 그는 인도에 최초의 대형 슈퍼마켓 소매점을 설립하여 곧 인도의 소매 왕이 되었습니다.
그룹은 Big Bazaar, Food Bazaar, FBB, Brand Factory, Central, Nilgiris 1905 등과 같은 저명한 브랜드 체인을 소유하고 있습니다. 그러나 그룹은 지난 몇 년 동안 어려움을 겪고 있습니다.
그 부채는 100억 원에 달했다. 2019년 12,778백만. 같은 해 Future Retail은 2019년 12월로 끝나는 분기에 15%의 이익 감소를 겪었습니다.
코로나로 인한 봉쇄 조치는 관의 마지막 못이었다. 쇼핑몰과 소매점을 두 달 동안 운영하면서 비즈니스에 엄청난 압박을 가했습니다.
<노스크립트>
<노스크립트> 
Future Retails 매출은 정상 수준에서 75% 감소했습니다. CARE 및 Fitch와 같은 신용 평가 기관은 각각 '부정적' 및 '상당한 위험'으로 등급을 낮췄습니다.
이 기간 동안 비야니 가문의 재산은 18억 달러에서 4억 달러로 감소했습니다. 열악한 현금 흐름으로 인해 Future는 은행 회비 불이행을 시작하여 금융 위기에 더 가까워졌습니다.
지난해 8월 비야니는 마침내 그룹의 탈출구를 찾았다. 이 그룹은 Reliance Retail이 Rs 상당의 전액 현금 거래로 Future Group을 인수할 것이라고 발표했습니다. 24,713억입니다. 이것은 인도에서 가장 큰 소매 인수였습니다.
거래에는 Reliance Retail에 소매, 도매, 물류 및 창고 판매가 포함되었습니다. 이러한 움직임은 인도의 오프라인 소매 부문을 지배하려는 Ambani의 계획에 완벽하게 부합합니다.
그렇다면 왜 세계에서 가장 부유한 두 남자가 심각한 금융 위기에 직면한 회사를 두고 다투는 것일까요?
Amazon 그룹은 Future Retail의 비상장 프로모터 기업인 Future Coupons의 지분 49%를 인수하는 데 성공했습니다. Future Coupons는 Future Retail의 지분 7.3%를 보유하고 있습니다.
인수는 Amazon이 현재 Future Retail에서 3.58%의 소수 지분을 소유했음을 의미합니다. 이것은 또한 Amazon이 계약 후 3-10년 이내에 Future Retail에 구매할 수 있는 '콜 옵션'을 제공했습니다.
이 계약은 또한 Future Coupons가 Amazon의 잠재적 경쟁자가 될 수 있는 15개 회사에 자산을 판매하는 것을 금지했습니다. 이 목록에는 Walmart, Google, SoftBank, Alibaba, Naspers, eBay, Target, Paytm, Zomato, Swiggy 및 Reliance가 포함되었습니다.
결과적으로 Amazon은 파트너가 Reliance에 자산을 매각하여 계약 조건을 위반했다고 비난했습니다.
<노스크립트>
<노스크립트> 
제프 베조스(Jeff Bezos)가 이끄는 전자 상거래 거물은 부채에 빠진 파트너를 구하기 위해 노력하고 있다고 주장했습니다.
Amazon은 Future가 늘어나는 은행 회비를 상환하고 채무 불이행을 피하며 Amazon에서 제품을 판매하여 현금 흐름을 개선하는 데 도움을 줌으로써 이를 수행했다고 주장합니다. 여기에는 고객이 주문한 후 2시간 이내에 일부 도시에서 제품을 배송하기 위해 협력하는 계획이 포함되었습니다.
아마존은 다른 파트너들과 함께 총 100억 원을 투자할 계획을 세웠다. Future Retail에 6,000억 투자. Amazon에서 설계한 이러한 계획은 'Futting Future Retail Ltd(FRL) Back on Track'이라는 제목의 프레젠테이션에 반영되었습니다.
프레젠테이션은 또한 “FRL과 Amazon은 앞으로 이 기회(소매 산업의 빠른 성장)를 최대한 활용하기 위해 협력하는 것을 구상했습니다. 코로나바이러스는 단기적으로는 부정적인 영향을 미치지만 좋은 기회로 바뀔 수 있습니다. 통합 옴니채널 플레이를 통해 가정 배달의 가능성은 여러 배로 확대될 것입니다.”
<노스크립트> 
Amazon은 또한 PremjiInvest, TPG Capital, SSG Capital 및 Verlinvest를 포함한 투자자 팀을 구성했습니다. 아마존과 함께 그들 모두는 Rs를 투자했을 것입니다. 750만. 나머지는 사모펀드 투자자와 은행에서 조달합니다. 이러한 투자는 2020년 5월부터 트란치 방식으로 이루어져야 했습니다.
아마존은 또 다른 부흥 계획도 세웠다고 한다. 여기에는 Future가 부채를 줄이고 다른 주요 사업에 집중하기 위해 소매 사업을 매각하는 것이 포함되었습니다. 여기에는 소규모 상점, 식료품 및 개인 위생 사업의 판매가 포함되었습니다.
Amazon은 Future를 구출하기 위한 이러한 계획에도 불구하고 여전히 자산을 Ambani가 이끄는 Reliance에 매각했다고 주장합니다. 이는 그들이 체결한 계약의 경쟁 금지 조항을 위반한 것입니다.
이 계약은 또한 Future Group이 제3자와 판매 계약을 체결하기 전에 Amazon에 알릴 것을 요구했습니다.
아마존과 퓨처그룹도 분쟁이 발생할 경우 SIAC(싱가포르국제중재센터)에 접근하기로 합의한 바 있다. 분쟁에 여러 당사자가 관련된 경우 회사가 외국인 중재인을 지정하는 것이 일반적입니다.
SIAC는 국제 상업 중재에서 효율적이고 편리한 포럼으로 인도에서 좋은 평판을 얻고 있습니다.
Amazon은 작년 10월 SIAC에 접근하여 Future Group이 체결한 계약을 위반하는 '제한된' 사람들에게 판매하는 것을 금지해 달라고 요청했습니다.
14일 만에 중재를 신속하게 해결하는 SIAC가 아마존의 손을 들어줬다. SIAC는 판결문에서 Amazon-FRL 협정에 우선 거부권이 있다고 명시했습니다. 이는 분쟁 초기에 아마존에 이점을 제공했습니다.
<노스크립트> 
미래의 프로모터 키쇼어 비야니(Kishore Biyani)는 아마존이 제기한 비난을 부인했다.
그는 “계약의 일환으로 기존 대부업체로부터 대출을 인수해 계열사나 금융기관을 통해 자금을 제공할 수도 있었지만 협약 조항과 우리의 요청에도 불구하고 한 번도 하지 않았다. 4~5명의 투자자들과도 연결했지만 우리를 구하는 데 전혀 관심이 없었고 립서비스만 했을 뿐입니다… 쟤네 의도가 뭐죠?”
그는 또한 아마존이 전자 상거래 대기업이 Future에 진지한 관심이 없지만 여전히 다른 사람들이 소유하는 것을 방해하고 있음을 암시하는 "관리자의 개"라고 비난했습니다.
인도 소매업체는 또한 SIAC에 아마존이 "분쟁 거래"를 진행하기 위해 Future Retail에 4천만 달러를 요구했다고 말했습니다. 이것은 또한 Amazon이 RIL-Future 거래를 잘 알고 있다는 것을 의미했습니다.
Kishore Biyani는 또한 SIAC에서 다음과 같이 말했습니다. 현재 중재 절차를 시작하기 전에”라고 말했다.
그는 또한 Future가 Reliance에 접근하기 전에 재정 지원을 위해 Amazon에 최소 8번 연락했다고 말했습니다. 이러한 모든 시도에도 불구하고 그룹은 거인의 지원을 받지 못했습니다.
그룹 대변인도 아마존에서 오는 제안을 거부했습니다.
“Future Group은 그러한 컨소시엄으로부터 어떠한 제안도 받은 적이 없습니다. 사실 귀하는 다양한 Future Group 회사의 기존 투자자를 지명했으며, 우리가 이해하고, 헌신하며, 진행중인 거래를 강력하게 지원합니다. 당신의 메일에 있는 전체 줄거리는 상상의 산물이며 대중과 이해 관계자를 오도하려는 악의적 시도입니다.” 대변인이 말했다.
Future 그룹은 또한 RIL-Future 거래가 실패하면 Future가 무너질 것이라는 점을 분명히 했습니다.
아마존은 이러한 주장에 대해 공식 성명을 발표했습니다. “아마존은 퓨처 그룹이 첫 번째 거부권을 포기하기 위한 보상 요청에 대해 거짓이고 오도하는 주장을 하는 것을 부인합니다. 이는 특히 아마존이 대법원에 특별 휴가 청원서를 제출했을 때 대중을 오도하려는 의심스럽고 시기 적절한 시도입니다. 아마존은 COVID로 인한 경기 침체 동안 FRL을 지속적으로 지원하겠다고 제안했으며 Future Group이 거부한 델리 고등 법원 청문회에서도 대화에 대한 우리의 개방성을 반복했습니다.”라고 전자 상거래 거대 대변인이 말했습니다.
<노스크립트> 
SIAC에서 승리한 Amazon은 SEBI, CCI(인도 경쟁 위원회) 및 증권 거래소와 같은 기관에 Future Reliance 거래에 대해 신속하게 알렸습니다. 이것은 거래를 보류하기 위해 수행되었습니다. 거래가 완료되기 위해 거래소에서 NOC(No Objection Certificate)를 기다리고 있었습니다.
10월 말까지 Amazon은 SIAC 판결의 집행을 요청하는 사건을 델리 고등법원에 제출했습니다.
델리 법원이 RIL-Future 거래에 찬성하는 판결을 내렸을 때 상황이 바뀌었습니다. 법원은 SIAC 판결이 그들의 거래를 무효화하지 않았기 때문에 Future Group에 의존도를 유지하는 거래에서 현상 유지를 지시했습니다.
그 후, Future 그룹은 Future Retail이 중재 계약의 당사자가 아님을 명시한 벤치가 Future에 유리하게 판결한 항소에 상고했습니다(거래는 Future Coupons에 의해 체결됨). 이후 세비와 증권거래소의 승인도 받았다.
그동안 아마존은 디비전의 벤치 명령이 '관할권이 없는 것을 제외하고는 불법적이고 자의적'이라는 판결을 대법원으로 옮겼다.
또한 아마존은 인도 당국이 거래가 진행되도록 허용한다면 SIAC와 같은 평판이 좋은 재판소의 명령이 인도에서 어떻게 존중되지 않는지 보여주는 예가 될 것이라고 밝혔습니다. 이러한 판결은 인도에 투자하려는 외국인 투자자들에게 나쁜 선례가 될 수 있습니다.
한편, Future Retail과 비즈니스와 관련된 현지 유통업체는 Jeff Bezos와 Amit Agarwal(Amazon의 인도 책임자)에게 Future-RIL 거래를 차단하지 말 것을 촉구하는 편지를 보냈습니다.
퓨처그룹은 현재 100억 원의 빚을 지고 있다. 소규모 공급업체 및 공급업체에 6,000 크로어. 이 회비는 2020년 3월부터 보류되었습니다.
전인도소비자제품유통협회(AICPDF)는 메일에서 "세계 제패라는 위대한 게임을 계속하는 동안 우리는 이른바 '부수적 피해'가 됐다… 우리 가족은 엄청난 재정적 스트레스와 정신적, 정서적 고통을 겪고 있습니다.”
이 전쟁은 단순히 부채가 많은 기업을 위한 것이 아닙니다. 그러나 대신 인도의 1조 달러 소비자 소매 시장을 지배하기 위해. Mukesh Ambani는 이미 향후 5년 동안의 목표가 세계 20대 소매업체 중 하나가 되는 것이라고 밝혔습니다.
Reliance Retail은 현재 인도에 11,300개 이상의 매장을 보유하고 있으며 분쟁 중인 거래로 인해 그는 인도의 Retail King이 되기 위한 빠른 길을 걷게 될 것입니다. 그러나 이것은 Amazon 및 Walmart의 Flipkart와 같은 전자 상거래 회사에 큰 타격이 될 것입니다. 전자 상거래는 현재 전체 소매 판매의 3%만 차지합니다. 안타깝게도 퓨처그룹의 임직원, 채무자 등 이해관계자들이 그 중간에 끼어 있습니다.
Reliance vs Amazon 사건이 지금까지 어떻게 전개되었는지에 대해 어떻게 생각하십니까? 가장 최적의 결과는 무엇이라고 생각합니까? 아래 의견에 알려주십시오. 건배!