팬데믹은 끝없는 방식으로 세상을 재편했습니다 — 특히 우리가 일하는 방법과 장소. 인재는 글로벌 규모의 주요 도시를 떠나 전 세계에 분포하고 Zoom을 통해 일자리에 적응했습니다. 동시에, 신생 기업과 그들이 유치하는 벤처 자금은 계속해서 극적으로 성장했습니다. 신규 채용을 위한 사냥은 중앙 집중식 위치에서 분산된 글로벌 인재 풀로 이동했습니다. 이전에 샌프란시스코와 뉴욕에서 사무직으로 예약되었던 직위가 북미뿐 아니라 전 세계로 갑자기 확대되었습니다.
도시 중심에서 높은 생활비를 지불할 필요 없이 갑자기 예산을 고용하여 해외 인재의 가능성을 열었습니다. — 특히 소프트웨어 개발자 역할에 적합합니다. VC 자금의 흐름은 멈추지 않았고 성장도 멈추지 않았기 때문에 고용 관리자는 글로벌 인재 풀을 활용하여 놀라운 균형을 찾았습니다. 샌프란시스코 기반 개발자를 고용하기 위해 예산을 늘리는 대신 멕시코, 칠레, 캐나다, 포르투갈 및 기타 기술 센터에 기반을 둔 6명 또는 7명의 우수한 개발자에게 동일한 예산을 배포할 수 있습니다.
이를 통해 빠르게 성장하는 스타트업이 전례 없는 속도로 확장할 수 있었습니다. 그 이유는 인재에 대한 접근성이 증가하는 동시에 해당 인재의 비용이 감소했기 때문입니다. 이는 이러한 신생 기업과 분산된 인력 모두에게 엄청난 붐을 일으켰습니다. 스타트업 기술 직업에 대한 진입 장벽이 낮아졌고 전 세계적으로 더 많은 사람들이 고품질 VC 지원 기술 직업에 접근할 수 있게 되었습니다. 팬데믹이 진정되었지만 분산된 인력이 작동하기 때문에 이러한 추세는 그대로 유지되었습니다! 샌프란시스코나 뉴욕에 살기 위해 주니어 소프트웨어 개발자에게 $200,000 급여를 지불할 필요가 없으며 스타트업은 여전히 고품질 제품을 만들 수 있으며 솔직히 말하면 그 이상입니다. 3명으로 구성된 팀은 기술의 품질에 영향을 주지 않으면서 6명으로 구성된 팀이 될 수 있습니다. — 모두 동일한 고용 예산으로 이는 마진과 투자자에게 좋지만 기술 부문 전체에도 좋습니다.
기하급수적인 기술 곡선을 계속 오르기 위해서는 더 많은 사람들이 기술을 구축해야 합니다. 대유행 이전에는 그 가능성이 고가의 생활 시설에서 생존할 수 있었던 고학력 소수자에게만 주어졌습니다. 이제 디지털 방식으로 코딩하는 방법을 배울 수 있는 능력으로 글로벌 인재 풀이 천천히 축적되고 있으며 실리콘 밸리 기술 일자리에서 그 인재를 억제하는 부담이 팬데믹 상황에서 무너졌습니다. 상황이 정상으로 돌아가더라도 이러한 일자리는 그대로 유지될 뿐만 아니라 기술 기업의 성공에 필수적입니다. 물론 사람들은 고임금 고비용 생활 방식을 재개하기 위해 샌프란시스코와 뉴욕으로 돌아갈 것이지만, 더 이상 스타트업과 기술 회사가 대처해야 하는 요구 사항은 아닙니다. 이제 그들은 비용이 많이 드는 센터에서 누구를 고용하고 어떻게 팀을 구성할지에 대해 더 선택적으로 결정할 수 있습니다.
이것은 소프트웨어 개발자에게만 일어나는 일이 아닙니다. 창업자에게도 일어나고 있습니다. 지난 1년 동안 우리는 설립자들이 토론토와 같은 곳으로 엄청나게 이주하는 것을 보았고 VC 달러는 그들을 따라 밸리를 탈출하고 있습니다. 캐나다 스타트업은 올해에만 20억 달러의 벤처 자금을 유치했습니다.— 속도가 느려질 기미가 없습니다. 불과 2년 전만 해도 기술 회사를 시작하려면 거의 로스앤젤레스, 샌프란시스코 또는 뉴욕으로 이사해야 했습니다. 이는 인재 확보뿐만 아니라 자본에도 필수적이었습니다.
캐나다 VC로서 저는 수년 동안 실리콘 밸리 VC에서 팔을 흔들며 그들이 북쪽에서 오는 놀라운 재능과 제품을 보게 하려고 노력했습니다. 팬데믹이 닥치기 전까지는 거품 밖에서 투자하는 것을 어느 정도 주저했지만 지난 2년 동안 상황이 완전히 바뀌었습니다. 대유행과 초기 단계의 벤처에서의 엄청난 경쟁의 결과로, 미국 투자자들은 토론토와 기타 캐나다 기술 허브의 문을 습격하고 미래의 일부 신흥 유니콘에 큰 베팅을 하고 있습니다.
단순한 투기적 투자가 아닙니다. — 기존 실리콘 밸리 VC는 캐나다 기술 분야에 올인하고 있으며 이러한 추세는 팬데믹이 진정된 후에도 오랫동안 그대로 유지될 것입니다.