공급업체 재고 관리 시스템의 설계 및 통합 측면

VMI(Vendor-Managed Inventory)는 클라이언트의 요청 및 인벤토리 데이터가 공급자에게 전달되는 공급자와 클라이언트 간의 협업에 의존하는 전략적 정책입니다. 교육은 재고 보드, 차량 라우팅 및 운송 계획 선택을 통합하는 재고 라우팅 문제(IRP)에 따라 다릅니다. 합성 품목의 전유 및 재고 관리에 드는 막대한 비용을 고려할 때, 비용 절감을 위해 합리적으로 예상할 수 있는 많은 기회 수준을 남용하기 위해 강화 장치를 활용하는 것은 매력적입니다. 이러한 라인을 따라 우리는 VMI 방법론에 따라 다양한 합성 화합물 액체의 보급으로 식별된 문제에 대한 고정 세그먼트 연령(CG) 계산을 제안합니다. 우리의 방법론은 모든 운송 과정에 대해 CG에 의해 액체 운송의 예가 생성되는 CG 계산을 확장합니다.

공급업체 관리를 위해 조달 조직 이상과 협력

이 블로그에서는 공급업체를 능숙하게 다루기 위해 수행해야 하는 기본 발전 사항을 안내합니다. 또한 공급업체와 거래하는 것이 실제로 상당히 어려울 수 있습니다. 많은 조직에서 공급업체 관리를 획득 또는 잠재적으로 합법적인 협회의 요소로 만듭니다. 그럼에도 불구하고 인수 및 합법적인 감독 계약 및 약정; 그들은 일상적인 비즈니스 활동과 IT 접근 방식을 다루지 않습니다. 공급업체 계약의 조건을 추가하고 감사하기 위해 공급업체에 참여하는 각 협회는 중요합니다. 이러한 연결은 공급업체 관리 프로세스를 계획할 때도 마찬가지로 고정되어야 합니다.

공급업체 프로세스를 지속적으로 재평가

조직 및 프레임워크 조건, 구조 및 배치가 지속적으로 발전하므로 조직의 공급업체 프로세스를 간헐적으로 평가하는 것이 현명합니다. 공급업체 이사회와의 상호 작용을 수행하기 전에 현재 및 예상되는 비즈니스 필요성, 영향을 받는 협회, 공급업체 관계 수명 주기 내의 위험 공간 및 감독해야 하는 공급업체의 종류를 특성화해야 합니다. 공급업체 환경의 개요를 설정한 후 현재 프로세스가 얼마나 잘 작동하는지 구분하기 위해 현재 답변을 검토합니다.

다음을 통해 기존 프로세스를 원활하게 하고 공급업체와의 관계를 강화할 수 있는 자유를 찾습니다.

공급업체에 데이터와 요구 사항을 정기적으로 자주 제공합니다.

보증 공급업체는 이사와 주요 보안 연락처를 포함하여 계약, 전문 지원, 이사회 항목 등에 대한 연락처를 알고 이해합니다. 예를 들어 Google은 최근 잘 알려진 G-Suite 이메일을 선언했으며 수익성 단계는 중요한 보안 업데이트인 "분류된" 모드를 추가하고 모든 클라이언트의 기본 모드로 설정했습니다. 귀하의 협회는 이러한 하이라이트가 필요하거나 필요합니까?

그것의 파급 효과 또는 고용은 무엇입니까? 이는 일반적인 공급업체 경영진 감사의 기능으로 나타나야 하는 중요한 질문입니다.

진지한 제안 프로세스에 대한 가정 설정.

공급업체의 비즈니스와 가능한 한 오랫동안 협력하는 방법을 이해합니다.

단순한 비용이 아닌 귀하의 비즈니스 가치에 따라 준비하십시오.

조직의 요구 사항 및 보안 환경에 대비하여 제공합니다.

공급업체와 관련된 위험을 관리하여 비즈니스를 보장합니다.

위험 보드는 외부 공급업체와 협력할 때 가장 흥미로운 주요 포인트일 수 있습니다. 귀하의 비즈니스는 통제권을 돌보고 업계 일관성을 보장하며 검토 추적을 만드는 동안 안전한 도움과 관리를 받아야 합니다.

기본적으로 외부 공급업체의 액세스를 확인, 검토 및 제어하는 ​​경영진의 위험을 초래하는 공급업체가 있어야 합니다. 작업 프로세스 및 UI를 조사하십시오. 사용 편의성은 프로세스의 일관성을 강화하는 데 기본입니다.

공급업체 위험 요소에 리소스를 투입하는 것은 이사회 도구 및 기타 공급업체 경영진 프로세스에 꾸준히 변화하는 혁신 및 비즈니스 환경에서 보안을 제공합니다. 올바른 상호 작용을 통해 위험을 완화하면서 생산성을 높이고 비용을 절감하며 관리를 개선할 수 있습니다.

비용 효율성

Vendor Managed Inventory 모델은 가장 중요하게는 품목에 과부하가 걸리지 않는다는 사실에 비추어 Walmart, Tesco와 같은 대규모 조직에 적합합니다. 게다가, 대량 구매의 대부분은 거대한 조직에서 완료되기 때문에 비용이 많이 듭니다. 게다가 그것이 우리가 거대한 쇼핑 센터와 소매 체인에서 품목에 대해 최상의 준비를 하는 이유일 수도 있습니다!

마찬가지로, VMI는 주식의 부족을 극복하는 데 도움이 됩니다. 공급업체는 딜러가 보유한 재고를 지속적으로 염두에 두고 있으므로 재고가 낮은 수준에 도달하면 재고를 갱신합니다. 결과적으로, 수송을 용이하게 하기 위해 발생하는 추가 비용을 없앤다.

원활한 인벤토리 흐름

공급업체 재고 관리는 소프트웨어에 대한 측정 및 새로 고침된 정보에 크게 의존합니다. 모든 항목에 의존하는 재고 데이터가 결과적으로 프레임워크에서 새로 고쳐지기 때문에 재고의 원활한 흐름을 생각할 수 있습니다.

이 프레임워크는 경영진의 실시간 재고를 유지하므로 더 정확한 재고 관리가 추가로 생각할 수 있습니다. 구매자가 접근 가능한 인벤토리의 특정 측정값을 알고 있는 것처럼 공급업체는 이러한 방식으로 인벤토리 수준이 내려갔을 때 다시 요청할 수 있습니다. VMI는 추가로 대중적 판단을 도우며 그에 따라 미래의 관심에 따라 모든 것에 대한 특정 주식을 유지하는 것을 다시 지지합니다.

고객 만족도 및 헌신도 향상

이것은 장기적으로 벤더 관리 재고의 가장 큰 장점입니다. 당신은 어떤 품목도 사용할 수 없기 때문에 고객은 매번 당신을 계속 찾아옵니다. 앞서 언급했듯이 이 프레임워크는 게시판의 실시간 재고를 관리하는 데 도움이 되며 공급업체로부터 대량으로 항목을 구매하기 때문에 상당한 제한을 가할 수 있으며 이러한 라인을 따라 고객을 즐겁게 할 수 있습니다.

공급업체 재고 관리는 소프트웨어에 대한 측정 및 새로 고침된 정보에 크게 의존합니다. 모든 항목에 의존하는 재고 데이터가 프레임워크에서 자연스럽게 새로 고쳐지기 때문에 원활한 재고 흐름을 생각할 수 있습니다.

이 프레임워크는 실시간 재고를 유지하므로 더 정확한 재고 관리가 추가로 가능합니다. 구매자가 접근 가능한 인벤토리의 특정 측정값을 알고 있는 것처럼 공급업체는 이러한 방식으로 인벤토리 수준이 내려갔을 때 다시 요청할 수 있습니다. VMI는 마찬가지로 대중이 예상하는 데 도움이 되며 이러한 방식으로 미래의 관심에 따라 모든 것에 대한 특정 주식을 유지하는 데 다시 한 번 지지합니다.

고객 만족도 및 확고함 향상

이것은 공급업체 재고 관리의 가장 큰 장점입니다. 당신은 어떤 품목도 사용할 수 없기 때문에 고객은 매번 당신을 계속 찾아옵니다. 이전에 언급했듯이 이 프레임워크는 경영진의 실시간 재고 관리에 도움이 되며 공급업체로부터 대량으로 품목을 구매하기 때문에 상당한 한도를 부여할 수 있으며 이러한 라인을 따라 고객이 만족할 수 있습니다.


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