당신의 스타트업이 페이스북이나 구글과 같은 실리콘 밸리의 전설처럼 성공할 수 있다면 좋지 않을까요? 많은 전문가들이 실리콘 밸리를 스타트업을 위한 비옥한 땅으로 만드는 "비밀 소스"가 무엇인지 알아내려고 노력했습니다.
스타트업 파이낸싱은 모든 신규 비즈니스 소유자가 찾는 것 중 하나이며 실리콘 밸리는 많은 소스를 제공합니다. 이 지역은 벤처 캐피털 회사의 온상으로 잠재적인 투자자와 어깨를 나란히 하기 쉽습니다.
테이크아웃: 커피숍에서 VC를 만날 수는 없지만 대부분의 장소에서 자금 조달 출처를 찾을 수 있습니다. 그들을 식별하고 레이더에 포착하려면 조금 더 열심히 파헤쳐야 합니다.
직원은 모든 소규모 비즈니스의 성공 열쇠입니다. 실리콘 밸리 고용주는 고학력 졸업생을 배출하는 이 지역의 대학과 대학이 너무 많기 때문에 선택할 수 있는 직원이 많습니다. 또한 밸리의 기술 성공 사례는 잘하는 직원이 풍부한 보상을 받을 수 있는 환경을 제공합니다. 그러나 잠재적인 재정적 이익 외에도 기술 종사자들은 판도를 바꾸는 제품 및 서비스에 대한 작업을 통해 자신에게 도전할 기회를 얻기 위해 실리콘 밸리로 모여듭니다.
테이크아웃: 사업장을 선택할 때 필요한 유형의 직원이 많이 있는 곳을 찾으십시오. 그런 다음 의미 있는 작업을 제공하여 비즈니스에서 차이를 만들 수 있는 기회를 제공하십시오. 직원들에게 경쟁력 있는 급여와 복리후생을 제공하고 직원 충성도를 높이는 관계를 구축하십시오.
성공적인 실리콘 밸리 기업은 새로운 사업 아이디어, 신제품 출시 또는 새로운 서비스 제공 방식 등 혁신에 열정적입니다. 그들은 항상 개선할 수 있는 방법이 있다는 것을 알고 있으며 시도하는 동안 실패하는 것을 두려워하지 않습니다. 그들은 "완벽한 것은 선의 적"이라고 믿습니다.
테이크아웃: 검색 엔진처럼 세상을 바꾸는 아이디어가 없을 수도 있지만 여전히 혁신을 회사의 핵심 가치 중 하나로 만들 수 있습니다. 직원들에게 새로운 아이디어를 보상하고(실패하더라도) 실패할 기회를 줌으로써 혁신의 가치를 인정한다는 것을 직원들에게 보여주십시오.
실리콘 밸리에서 당신은 마지막 아이디어만큼만 훌륭합니다. 이것이 성공적인 기술 기업이 고객과 긴밀한 관계를 유지하는 이유입니다. 또한 업계 동향을 파악하여 "차세대"보다 앞서 나갈 수 있습니다.
테이크아웃: 고객을 자주 설문 조사하고 소셜 미디어에서 고객과 연결하고 고객이 원하는 것이 무엇인지 알아보십시오. 고객은 성공의 기반이므로 고객이 비즈니스의 다음 단계를 이끌도록 하십시오.
실리콘 밸리의 온실 환경은 경쟁에 박차를 가합니다. 스타트업 기업가는 다른 사람들이 하는 일을 주의 깊게 관찰하고 실수로부터 빠르게 배웁니다. 모든 경쟁은 신생 기업 소유자가 지속적으로 개선하도록 동기를 부여하는 데 도움이 됩니다.
테이크아웃: 업계 안팎의 다른 비즈니스 소유자와 연결하면 스타트업이 성공하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 아이디어에 노출될 수 있습니다. 경쟁에서 이기고 싶다면 계속 주시하세요.
귀중한 피드백을 얻을 수 있는 또 다른 장소는 SCORE 멘토입니다. 온라인이나 커뮤니티에서 멘토와 연결하여 무료 도움과 조언을 받으세요.