지난 두 달 동안 주 경제는 점차적으로 재개되기 시작했으며 전국의 기업은 필요한 수입을 얻기 위해 장기간의 폐쇄에서 벗어났습니다.

그러나 일부 주에서 사례 수가 증가하면서 많은 사업주들이 새로운 제한에 직면하고 있습니다. 분명히 "정상"으로의 완전한 복귀는 가까운 장래에 불가능할 수 있습니다.

이러한 예측할 수 없는 시기에 비즈니스가 생존하고 직원을 안전하게 유지하려면 많은 전략적 계획이 필요하지만 필요에 따라 계획을 유연하게 변경하고 변경할 수 있는 능력도 필요합니다.

다음은 귀하의 비즈니스가 시장 재진입을 준비할 때 고려해야 할 세 가지 질문입니다.

1. 언제 다시 열 준비가 됩니까?

미국의 일부 주는 재개방 과정에 있고, 다른 주는 중단되며, 텍사스와 같은 일부 주는 바 폐쇄와 같은 제한을 복원했습니다. 사업을 재개할 준비가 되었는지 여부를 결정하는 것은 해당 주의 상황과 다음 질문에 대한 답변에 따라 달라집니다.

• 현재 내 제품이나 서비스에 대한 소비자 수요가 충분합니까?
• 제한된 용량으로 운영하는 동안 비용을 충당하기에 충분한 수입을 받을 수 있습니까?
• 직원이 안전하게 지내는 데 필요한 보호 장비가 있습니까(일반 대중과 밀접하게 접촉하든 서로 밀접하게 접촉하든 상관 없이)
• 내 시설에서 사회적 거리두기(고객과 직원 간 최소 6피트)가 허용됩니까?

일부 소기업 소유자의 경우 제한된 수입원에 문을 여는 것이 재정적으로 이치에 맞지 않습니다. 다른 사람들의 경우 기본 수준의 작업을 재개하는 것이 생존을 유지하는 데 필요할 수 있습니다.

재개장 단계는 무엇을 의미합니까?

바이러스가 주(및 카운티)에 다르게 영향을 미쳤기 때문에 주 주지사와 지역 공무원은 지표에 따라 재개를 위해 다른 단계(일반적으로 3-4 "단계"로 그룹화)를 취하고 있습니다.

1, 2, 3 또는 4단계가 수반하는 것에 대한 보편적인 정의는 없지만(이는 주마다 다름) 일반적으로 각 단계는 이전 단계보다 더 관대하며 더 큰 그룹이 장소, 시설 및 공공 장소에서 만날 수 있습니다. 공백. 한 단계에서 다음 단계로 이동하려면 카운티는 미리 결정된 일 또는 주 동안 코로나19 양성 사례의 하향 궤적을 보여야 합니다.

현재 COVID-19 사례가 증가하고 있는 일부 주에서는 재개 노력을 중단하거나 방향을 전환하고 있는 반면, 다른 주에서는 대부분의 주요 부문을 완전히 재개했습니다.

해당 주의 기업에 대한 지침 및 일정에 대한 자세한 내용을 보려면 미국 상공회의소에 있는 비즈니스 재개를 위한 디지털 리소스 센터를 방문하고 지도에서 해당 주를 클릭하십시오.

2. 어떻게 하면 안전하게 사업을 시작할 수 있습니까?

비즈니스가 해당 연방, 주 및 지역 규정을 준수할 수 있도록 하는 것이 재개장의 첫 번째 단계이지만 직원을 보호하고 책임을 줄이기 위해 추가 보호가 필요할 수 있습니다. 예를 들어 직원이 COVID-19에 감염되어 OSHA에 클레임을 제기하는 경우 실용적인 안전 프로토콜을 미리 적용하면 직원이 바이러스에 감염될 위험을 줄이기 위해 "선의의" 노력을 기울였음을 보여줄 수 있습니다.

질병 통제 센터의 의사 결정 트리를 안전한 작업 환경을 만들기 위한 종합적인 체크리스트로 사용할 수 있습니다. 문을 열거나 직원의 복귀를 허용하기 전에 직원과 고객을 보호하기 위해 취해야 할 구체적인 조치를 설명하는 명확한 COVID-19 정책을 만드십시오.

귀하의 계획은 귀하의 비즈니스가 다음 문제를 해결하는 방법을 설명해야 합니다.

작업 공간 사이의 거리를 늘리고 직원 교대 시간을 늘리는 것 외에도 고용주는 대면 만남을 최소화하기 위해 복도, 휴게실 또는 욕실과 같은 공용 영역을 관리하는 방법에 대해 생각할 필요가 있습니다. 서비스 부문 사업체는 좌석을 제한해야 하며, 고객이 줄을 서야 하는 사업체는 6피트 거리를 유지하기 위해 고객이 설 수 있는 위치를 명확하게 표시해야 합니다. 사회적 거리두기에 대한 비즈니스 규칙을 설명하는 눈길을 끄는 표지판을 입구와 전체에 게시하십시오. 엄격한 물리적 거리두기가 불가능한 경우 다른 조치(예:장벽)를 시행하십시오.

알코올 기반 손 씻기 스테이션 또는 손 물티슈(최소 60% 알코올 함유)를 제공하여 손 위생을 권장합니다. 모든 공급품이 유지 관리되고 고객과 직원이 사용할 수 있는지 확인하십시오.

CDC 청소 및 소독 결정 도구를 사용하여 직장의 위생 일정을 수립하십시오. 건물의 환기 시스템이 제대로 작동하고 모든 공기 필터가 최근에 교체되었는지 확인하십시오.

현재 연방 명령은 없지만 일부 주에서는 고용주가 근로자에게 안면 마스크를 제공하도록 요구하고 있습니다. 해당 지역의 현재 마스크 착용 의무를 확인하려면 해당 지역 정부에 문의하십시오. 그런 명령이 없더라도 근로자가 원할 경우 마스크를 착용할 수 있도록 하는 것은 여전히 ​​현명합니다. 직업상의 위험 수준에 따라 근로자를 보호하는 방법에 대한 자세한 내용은 COVID-19에 대한 작업장 준비에 대한 OSHA 가이드를 참조하십시오.

지역사회의 전파 수준이 증가하거나 주 지침이 변경되면 COVID-19 대응 계획을 검토해야 할 수도 있습니다. 지역 공무원과 협력하여 해당 지역의 기업이 진화하는 위기에 가장 잘 대응할 수 있는 방법에 대한 정보를 시기적절하게 얻으십시오.

3. 내 직원 정책은 무엇이어야 합니까?

코로나바이러스 질병에 대응하는 기업 및 고용주를 위한 CDC 임시 지침은 직장에서 COVID-19를 퍼뜨리는 위험을 줄이면서 직원을 지원하는 직원 정책을 구현하는 데 유용한 지침을 제공합니다.

다음은 직원의 의견을 바탕으로 안전하게 사업을 재개하기 위해 만들거나 개발해야 하는 몇 가지 정책입니다.

직원들이 몸이 좋지 않을 때는 집에 있어야 한다는 점을 분명히 하십시오. 공중 보건 노력과 일치하는 유연한 병가 정책을 구현하고 모든 직원이 이러한 정책을 완전히 인식하도록 하면 이 안전 조치를 시행하는 데 도움이 됩니다. 병가 정책에는 휴교로 인해 자녀와 함께 집에 있어야 하는 부모나 아픈 가족을 돌봐야 하는 직원을 위한 수당도 포함되어야 합니다. 유급 병가를 제공할 수 없는 경우 비징벌적 긴급 병가 정책 채택을 고려하십시오.

직장에서 바이러스의 확산을 줄이는 방법에 대해 직원을 교육하십시오. 비누와 물로 최소 20초 동안 손을 씻고 천 마스크를 착용하고 작업장을 정기적으로 소독하는 것의 중요성을 강조합니다. 직장의 사회적 거리두기 정책과 공동 구역 규정을 검토하고 비즈니스 전반에 걸쳐 눈에 잘 띄는 위치에 우수한 위생을 홍보하는 표지판을 게시하십시오.

심각한 질병의 위험이 높은 근로자는 COVID-19에 대한 잠재적 노출을 최소화하면서 일할 수 있는 편의를 제공받아야 합니다. 지원 정책에는 재택 근무 옵션과 일반 대중과의 접촉을 최소화하는 직무가 포함됩니다.

최종 생각

불필요한 출장 제한, 가능한 경우 재택 근무 장려, 대면 회의 축소, 일정 설정 등 고객과 직원을 보호하기 위해 만들고 구현해야 할 정책이 훨씬 더 많습니다. 직원이 COVID-19에 대해 양성 반응을 보였습니다.

비즈니스 재개를 준비할 때 고려해야 할 가장 중요한 사항 중 하나는 직원과 고객의 신뢰를 유지하는 것입니다. 이는 직장에서 바이러스에 노출될 위험을 최소화하기 위해 할 수 있는 모든 일을 하는 것을 의미합니다. 모든 사람이 첫날부터 자녀에게 기대되는 사항과 자녀를 안전하게 보호하기 위해 무엇을 하고 있는지 알도록 하십시오.

마지막으로, 빠르게 적응하고 새로운 도전이 발생하면 이에 대처할 준비를 하십시오. 우리 모두가 알다시피 세상은 6개월 전과 매우 다르며 앞으로 몇 개월은 더 많은 변화를 가져올 것입니다.