직원 자원 봉사 프로그램(EVP) 조직에서 자원봉사가 직원, 회사 및 지역 사회에 큰 도움이 된다는 것을 인식함에 따라 의 인기는 꾸준히 증가하고 있습니다.
Southwest Missouri State University의 연구원에 따르면 잘 구현된 회사 자원 봉사 프로그램에는 세 가지 중요한 이점이 있습니다.
직업 만족도를 증가시킵니다.
직원의 기술 향상 (특히 팀워크, 커뮤니케이션, 프로젝트 관리 및 리더십).
조직 몰입도를 높입니다.
Points of Light Foundation의 연구에 따르면 EVP를 보유한 기업의 60%가 EVP가 회사 분위기를 향상시킨다고 믿고 있기 때문에 EVP 프로그램은 기업에도 유용합니다.
모든 회사는 약간의 인내와 연습으로 성공적인 회사 자원 봉사 프로그램을 구현할 수 있습니다. EVP를 시작하기 위해 다음은 보상 프로그램을 구현하기 위해 따라야 할 6단계입니다.
성공적인 자원봉사 프로그램을 계획하고 제안하기 전에 EVP 목표를 설정해야 합니다. 목표에는 다음 두 가지 주요 사항이 포함됩니다. 자원 봉사 프로그램이 커뮤니티를 위해 할 일 귀하의 직원 .
직원의 피드백을 사용하여 회사 자원 봉사 프로그램을 설계하는 것이 가장 좋으므로 직원이 어떤 목표를 위해 일하고 싶은지 묻는 것이 중요합니다. 최고의 EVP 프로젝트는 열정을 가진 직원들로부터 나오기 때문에 목표를 결정하기 전에 잠재적인 자원 봉사자와 브레인스토밍 세션을 설정해야 합니다.
또한 EVP 프로그램이 거의 변동되지 않도록 사람들이 관심을 가질 수 있는 목표를 선택하는 것이 중요합니다.
귀하의 회사 자원봉사 프로그램은 시작하기 전에 고위 경영진의 지원이 필요합니다. 여기에는 귀하의 CEO가 포함될 가능성이 높습니다. , 운영 이사 및 인사부 , EVP는 직원이 자원 봉사하는 동안 정규 업무를 떠나도록 요구할 것입니다. 승인 가능성을 최대화하려면 직원과 회사를 위한 EVP 프로그램의 이점을 강조하십시오.
프로젝트를 승인했으면 계획을 세울 때입니다.
회사 자원봉사 프로그램을 사내에서 계획할 수 있지만 비영리 조직과 파트너 관계를 맺으면 EVP가 더 성공적일 것입니다. 파트너십 조직은 프로젝트를 수행하는 데 필요한 지식과 리소스를 제공하여 더 많은 시간을 대의에 투입할 수 있도록 도와줍니다.
파트너십 기회를 선택할 때 정치적이거나 잠재적으로 논란이 될 수 있는 주제는 직원을 소외시킬 수 있으므로 피하십시오. 대신 해당 지역에 국한된 원인을 파악하십시오. 예를 들어, 지역 의회, 공원 당국 또는 학교와 협력할 수 있습니다.
가장 유익한 EVP 프로그램은 자원 봉사와 학습 기회를 결합한 것입니다. EVP를 향상시키려면 짧은 온라인 과정을 만들거나 직원들에게 자원 봉사 중에 사용할 수 있는 새로운 기술을 가르치는 웨비나를 실시하십시오.
성공적인 EVP는 사전 계획을 세우지만 프로그램의 성공도 평가합니다. 이는 정량화하여 수행됩니다. EVP의 목표 및 평가 그 목표가 충족된다면.
성공을 수량화하려면 다음과 같은 통계를 수집하십시오.
평가를 마치기 전에 자원 봉사자로부터 피드백도 수집해야 합니다. 평가 소프트웨어를 통해 수집된 이 설문조사는 직원들이 프로그램에 대해 어떻게 느끼고 무엇을 배웠는지와 같은 보다 정성적인 지표에 초점을 맞춰야 합니다.
전체 평가를 수행했으면 자원 봉사자, 관리자 및 회사 전체와 공유하십시오. EVP 프로그램을 계속하려면 평가를 사용하여 다음 프로젝트에 대한 권장 사항을 설정해야 합니다.
자원봉사는 매우 보람 있는 일이지만, 참여한 모든 사람을 인정하고 포상함으로써 직원들의 노고를 축하하는 것을 잊지 마십시오. 이를 위한 가장 좋은 방법은 프로젝트 후 파티를 개최하는 것입니다. 직원들이 함께 알찬 휴식을 즐길 수 있는 곳입니다. 주요 직원의 노력을 강조하고 파티에 가벼운 재미를 불어넣는 데 탁월한 짧은 시상식으로 파티를 보완할 수 있습니다.
직원을 인정하는 또 다른 좋은 방법은 직원들의 노력의 결과를 지역 언론과 공유하는 것입니다. EVP 프로그램을 홍보하면 열심히 일하는 직원을 축하하고 PR 활동을 극대화하므로 모든 사람이 혜택을 볼 수 있습니다.
당신의 EVP는 당신의 프로젝트가 끝날 때 끝나지 않습니다. EVP 프로그램을 최신 상태로 유지하려면 조직에 자원 봉사 문화를 조성하십시오. 회사 문화는 조직마다 다르지만 EVP 계획에 직원을 참여시키고 자원 봉사에 대한 인센티브를 제공하고 자원 봉사자에게 보상을 제공함으로써 자원 봉사 문화를 조성할 수 있습니다.
EVP 프로젝트가 끝난 후에도 자원봉사 문화를 지속하기 위해 직원들 간의 커뮤니케이션 채널을 구축해 보세요. 팀 채팅 앱이나 간단한 게시판을 사용하면 됩니다.
회사 자원봉사 프로그램을 수립하는 것은 귀하의 직장을 변화시킬 수 있는 잠재력을 지닌 지속적인 프로젝트입니다. 회사에서 기부, 자원 봉사 및 학습 문화를 수용하는 것은 회사의 수익을 포함하여 모든 사람에게 이익이 될 것입니다.