팬데믹과 싸우면서 우리는 모두 글로벌 리셋을 경험하고 있습니다. COVID-19는 우리에게 환경, 피트니스, 다양성과 같은 다른 원인에 대해 생각할 시간을 주었습니다. 마찬가지로 이 시기에 이른바 '탈퇴'가 대주교들을 강타했다. 따라서 끊임없이 변화하는 조류에 적응해야 했습니다. 여성 창업자는 항상 자금 부족, 체계적인 성차별, 지원 시스템 부족에 직면해 있습니다. 이러한 도전에도 불구하고 오늘날에는 20년 전보다 114% 더 많은 펨프레너가 있습니다. 이 기간 동안의 변화는 비즈니스에서 여성을 위한 경쟁의 장을 평평하게 했습니다.
예를 들어, 디지털 채널의 가속화와 원격 근무 모델의 수용으로 인해 펨프 기업은 COVID-19의 영향에 저항하도록 비즈니스를 조정할 수 있었습니다.
대유행으로 여성이 첫 사업을 시작하는 사람들이 급증했습니다. Print-Print가 수행한 분석에 따르면 2020년 4월 1일부터 9월 1일까지 판촉 자료를 인쇄하는 여성 주도 스타트업 기업이 78% 증가했습니다.
COVID-19는 신진 및 확립된 펨프레너에게 전환점이 되고 있음을 증명하고 있습니다. 이 격동의 시대가 어떻게 펨프레너가 진취적이고 민첩하며 낙관적이 되도록 격려하는지 알아보려면 계속 읽으십시오.
팬데믹은 전례 없는 속도와 규모로 비즈니스 환경을 변화시켰습니다. 이는 연방 규정과 변화하는 고객 습관 및 기대치에 의해 주도되었습니다. 대부분의 국가에서 재택 명령을 시행함에 따라 기업은 오프라인 매장을 폐쇄하고 디지털 매장으로 전환해야 했습니다.
Fempreneurs는 디지털화하면 더 많은 청중에게 서비스를 제공할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 따라서 대유행은 펨프레너들에게 디지털 인프라를 강화하고 더 큰 사회적 부문에 도달하기 위해 웹 접근성을 보장하는 것의 중요성을 가르쳤습니다.
많은 여성 사업가는 일과 개인 생활의 균형을 더 잘 맞추기 위해 가상으로 사업을 하기를 원했습니다. COVID-19는 온라인으로 업무를 전환할 수 있는 기회를 제공했습니다.
The Global Entrepreneurship Monitor 2019/2020 보고서에 따르면 대부분의 여성 기업가는 단순히 돈을 버는 것이 아니라 세상을 변화시키기 위해 사업을 시작했습니다. 이 통계는 여성 비즈니스 리더가 남성보다 더 목적 지향적인 것을 보여줍니다.
2013년 Barbara Stewart가 작성한 백서에 따르면 펨프레너의 절반 이상이 자신에게 중요한 대의에 투자했습니다. Fempreneurs는 건강, 환경, 성 평등, 지속 가능성 및 기타와 관련된 원인에 지속적으로 관심을 갖고 집중해 왔습니다.
현재 시대는 펨프러너들에게 사업에 도전하거나 사업 목표를 미션 중심의 이니셔티브로 재조정할 이유를 제공했습니다. Fempreneurs는 현재 상황을 개선하기 위해 조치를 취하거나 무언가를 할 필요성을 느낍니다. 비즈니스 세계로의 모험을 통해 그렇게 할 수 있습니다.
기술 및 미디어의 선구자이자 IFundWomen의 CEO인 Karen Cahn이 이 위기의 영향을 받은 여성 소유 기업에 소액 보조금을 제공하는 방법을 확인하십시오. Cahn은 대부분의 크라우드펀딩 플랫폼이 비즈니스 여성과 유색인종에게 접근하기 어렵다는 것을 깨달았습니다. 이러한 깨달음을 바탕으로 그녀는 여성 기업가들에게 자금을 지원하고 벤처 캐피탈의 성별 자금 조달 격차를 줄이는 크라우드 펀딩 플랫폼을 출시하게 되었습니다.
대유행은 일반적으로 어떤 종류의 침체에도 영향을 받지 않는 의료 관행과 같은 부문을 포함하여 모든 비즈니스(중소기업, 중소기업)를 무릎 꿇게 했습니다. 그래서 전 세계적인 재앙은 여성 주도 기업에 평등한 기회를 제공하는 균등화였습니다.
IoT, 디지털 플랫폼, 휴대전화 및 디지털 금융 서비스는 목축업자에게 도약의 기회를 제공했습니다. 기술은 여성들에게 추가 수입을 올리고 지식과 정보에 접근할 수 있는 기회를 제공함으로써 격차를 해소했습니다.
대기업 및 중견 기업은 일반적으로 복구 기간 동안 변화하는 고객 요구 사항을 따라가는 데 느립니다. 이러한 민첩성 부족으로 인해 종종 움직이지 못하고 취약하거나 지나치게 주의하게 됩니다. 많은 기업이 예전의 수익원으로 돌아가 새로운 기회를 놓치거나 최신 소비자의 요구, 선호도 및 기대에 부응하지 못합니다.
반면에 중소기업과 스타트업은 이러한 변화와 추세에 더 잘 대처할 수 있습니다. 예를 들어 McKinsey 보고서에 따르면 SME와 스타트업은 사회적 거리두기 규범과 여행 제한 속에서 온라인 입지를 강화하기 위해 디지털화에 막대한 투자를 하고 있습니다.
따라서 여성이 주도하는 애자일 기업과 신생 기업은 새로운 기회에 빠르게 뛰어들 것입니다. 이러한 신생 기업은 콘텐츠 마케팅 및 인플루언서 주도 캠페인에 투자하거나 더 나은 가시성을 위해 SEO 전문가를 고용하는 등 다가오는 트렌드를 수용하고 디지털 혁신의 최전선에서 볼 수 있습니다.
스타트업 생태계는 일반적으로 재난이나 위기에 뒤따르는 불가피한 성장에 막대한 이익을 가져다 줄 것입니다. 이 평준화된 필드는 fempreneurs에게 단순히 생존할 뿐만 아니라 자신의 영역에서 탁월하게 나타날 수 있는 많은 기회를 제공합니다.
팬데믹은 모든 비즈니스에 영향을 미쳤지만 소매, 접객, 식품 서비스 및 기타 산업이 가장 활발하게 활동하는 산업의 펨프러너에게 불균형적인 영향을 미쳤습니다. 그러나 여러 비영리 단체와 정부 기관에서 펨프레너를 지원하고 추진하기 위해 자원을 모았습니다.
정부의 COVID-19 자금 지원 대상이 아닌 여성이 운영하는 기업을 지원하기 위한 리소스 및 프로그램 목록을 제공하는 웹사이트 DCfempreneur를 확인하십시오.
마찬가지로, 미국에 기반을 둔 비영리 단체인 Ladies Who Launch에는 전염병 동안 어려움을 겪고 있는 여성 비즈니스 리더를 위한 전체 리소스 목록이 있습니다.
Fempreneurs는 항상 여러 가지 문제에 직면해 있습니다. 팬데믹은 그들의 사업에 부정적인 영향을 미쳤지만, 여성이 기업가의 길을 계속 걸을 수 있도록 여러 기회를 제공했습니다.
COVID-19는 여성 기업가 정신을 부채질했습니다. 그것은 도전적인 경제 시간과 비즈니스 환경에도 불구하고 fempreneurs가 적응하고 성공을 찾도록 격려했습니다.