기업가가 된다는 것은 무엇을 의미합니까? 그것은 사업 소유자가 되는 것 이상입니다. 관점이자 라이프스타일입니다.
<메인>
기업가 정신으로 가는 길은 예상치 못한 우회로, 장애물, 막다른 골목으로 가득 찬 위험한 길인 경우가 많습니다. 잠 못 이루는 밤, 실행되지 않는 계획, 실현되지 않는 자금, 실현되지 않는 고객이 많이 있습니다. 사업을 시작하는 것이 너무 어려워서 왜 누군가가 기꺼이 그러한 길을 택하는지 의아해할 수 있습니다.
이러한 모든 어려움에도 불구하고 매년 수천 명의 기업가가 자신의 비전을 실현하고 사회에서 필요로 하는 것을 채우기 위해 이 여정을 시작합니다. 그들은 오프라인 비즈니스를 시작하거나 기술 스타트업을 시작하거나 새로운 제품이나 서비스를 시장에 선보입니다.
기업가는 무엇을 하나요?
기업가는 기존 비즈니스가 해결하지 못하는 요구 사항을 식별하고 해당 요구 사항에 대한 솔루션을 결정합니다. 기업가 활동에는 새로운 비즈니스를 개발 및 출시하고 마케팅을 하는 것이 포함되며, 종종 수익을 창출하기 위해 비즈니스를 매각하는 것이 최종 목표입니다.
정기적으로 새로운 비즈니스를 시작하고 판매한 다음 새로운 비즈니스를 시작하는 기업가는 연속 기업가입니다. 또한 "기업가"라는 용어는 종종 신생 기업 및 소규모 비즈니스와 관련이 있지만 성공적인 가계 기업의 설립자는 기업가로 시작했습니다.
기업가가 되고 싶지만 돈이 없다고 걱정한다면 재정 때문에 목표 달성을 방해할 필요가 없습니다. 많은 기업가는 창업 비용(또는 나중에 확장 비용)을 충당하기 위해 기업가에게 자본을 제공할 수 있는 엔젤 투자자와 같은 외부 출처로부터 자신의 추구를 위한 초기 자금을 모색합니다. 비즈니스의 높은 성장 잠재력을 입증할 수 있는 경우 또한 회사의 지분을 받는 대가로 자본을 제공하는 벤처 자본가에게 문의하십시오.
성공적인 기업가의 예
많은 가명 사업가들이 기업가적 성공의 본보기가 됩니다. 다음은 몇 가지 예입니다.
- 차고에서 Apple을 시작하여 오늘날의 지배적인 태블릿, 스마트폰 및 컴퓨터 회사로 성장시킨 고 기술 리더인 Steve Jobs입니다.
- SpaceX를 설립한 Elon Musk는 미시간 주 플린트에 깨끗한 물을 제공하고 COVID-19와 싸우는 병원에 FDA 승인 인공호흡기를 기증하는 등 회사에서 벌어들인 수십억 달러를 프로젝트에 투자한 것으로 알려졌습니다.
- 세계에서 가장 부유한 개인으로 자주 선정되는 Microsoft의 창립자이자 창립자인 Bill Gates는 전염병 및 전염병 대처 방법에 대한 글로벌 리더가 되었습니다.
다른 많은 사람들이 반대 방향으로 달려갈 때 기업가들이 모험을 하도록 동기를 부여하는 것은 무엇입니까? 각 개인의 동기는 미묘하고 독특하지만 많은 기업가는 다음 동기 중 하나 이상에 의해 자극을 받습니다.
- 자율성: 기업가는 자신의 상사를 원하고, 자신의 목표를 설정하고, 자신의 진행 상황을 통제하고, 적합하다고 생각하는 방식으로 비즈니스를 운영하기를 원합니다. 그들은 사업의 성패가 그들에게 달려 있다는 것을 알고 있지만, 이 책임을 부담으로 여기지 않고 오히려 자유의 표시로 봅니다.
- 목적: 많은 기업가들은 성취하고자 하는 것에 대한 명확한 비전을 가지고 있으며 그것을 실현하기 위해 끊임없이 노력할 것입니다. 그들은 자신이 공허함을 채우는 제품이나 서비스를 가지고 있다고 진정으로 믿으며 그 목표에 대한 한결같은 헌신으로 계속 나아가도록 강요받습니다. 그들은 침체를 싫어하고 무활동으로 나른해지기보다는 앞으로 나아가다가 실패하기를 원합니다.
- 유연성: 모든 사람이 전통적인 기업 문화의 경직성에 적응하는 것은 아닙니다. 기업가는 종종 이러한 제약에서 벗어나 더 나은 일과 삶의 균형을 찾거나 틀에 박힌 시간과 방식으로 일하기를 원합니다. 이것은 그들이 더 적은 시간을 일한다는 것을 의미하지 않습니다. 특히 비즈니스 성장의 초기 단계에서는 더 오래 더 열심히 일합니다. 오히려 본능적으로 일하는 방식으로 일하고 있습니다.
- 재정적 성공: 대부분의 기업가는 하룻밤 사이에 억만장자가 되지는 않을 것이라는 것을 알고 있지만, 그렇다고 해서 그들이 완전히 통제할 수 있는 엄청나게 성공적인 사업에서 엄청난 돈을 버는 잠재력에 관심이 없다는 의미는 아닙니다. 어떤 사람들은 자신과 가족을 위한 재정적 안전망을 구축하기를 원하고 다른 사람들은 차기 대작을 만들어 큰 이익을 보려고 합니다.
- 기존: 기업가는 종종 자신보다 오래 지속되는 무언가를 만들고자 하는 열망에 이끌립니다. 다른 사람들은 오래 지속되고 기관이 되는 브랜드를 만들고 싶어합니다. 또 다른 그룹은 상속인에게 수입원과 안전을 물려주기를 원합니다. 또한 세상에 지속적인 인상을 남기고 사람들의 삶을 가시적인 방식으로 개선하는 혁신을 남기고자 하는 기업가들도 있습니다.
기업가가 되는 방법
기업가적 활동을 고려하고 있다면 먼저 위의 동기 중 어떤 것이 당신을 이끄는 힘이 되는지 확인해야 합니다. 그런 다음, 기업가로서 번창할 수 있는 구체적인 성격 특성과 속성이 있는지 고려하십시오.
필요한 것이 있는지 판단하는 데 도움이 되도록 25명의 회사 설립자와 비즈니스 리더가 Business News Daily에서 진정으로 성공적인 기업가가 무엇이라고 생각하는지에 대해 다음과 같이 말했습니다.
- “기업가 정신은 아메리칸 드림의 핵심입니다. 새로운 길을 개척하는 것입니다. , 자신과 사명을 믿고 다른 사람들이 이 여정에 동참하도록 영감을 주는 것입니다. [기업가]를 차별화하는 것은 실제로 그것을 하려는 의지, 용기, 때로는 무모함입니다.” – Derek Hutson, 사장 겸 CEO 액상 베이스
<올 시작="2">
“기업가 정신은 해결책 추구입니다. , 문제를 해결하거나 오늘날 수행되는 방식과 크게 다른 일을 하는 데 한 번의 끊임없는 집중. [그것은] 이전보다 더 나은 것을 목표로 하고 끊임없이 개선을 추구하고 있습니다.” – Blake Hutchinson, CEO 겸 중소기업 전문가 플리파
<올 시작="3">
“기업가 정신은 ...더 나은 것을 만들고자 하는 끊임없는 갈망 그리고 당신은 상황에 결코 만족하지 않는다는 생각." – Debbie Roxarzade, 창립자 겸 CEO 레이첼의 주방
<올 시작="4">
“[기업가 정신]의 핵심은 사고 방식과 행동 방식입니다. 상상에 관한 것입니다. 문제를 해결하고 가치를 창출하는 새로운 방법 . 기본적으로 기업가 정신은 … 기회를 [및] 체계적으로 분석하고, 궁극적으로 [그] 가치를 포착하는 능력에 관한 것입니다.” – Bruce Bachenheimer, 경영학 임상 교수 겸 전무이사 창업 연구실 페이스 대학교에서
- “가장 성공적인 기업가는 그릿을 소유한 기업가입니다. . 그릿은 끈기, 열정, 회복력으로 구성됩니다. 장기적인 목표를 달성하려는 열정, 거절을 당해도 다시 도전하는 용기, 지금까지 해왔던 것보다 더 나은 일을 하려는 의지입니다. 가장 성공적인 기업가는 투철한 기업가인 경향이 있습니다. 목표를 초과할 때까지 포기하지 않습니다. 일이 어려워지고 무너지면 투철한 기업가들은 곧바로 다시 일어나 다시 시도합니다.” –Deborah Sweeney, CEO 마이코퍼레이션
<올 시작="6">
“경청 능력 , 고객의 의견이든 직원의 의견이든 성공의 필수 요소입니다. … 스스로 선택을 할 수 있는 자신감이 있어야 하지만, 충족시키려는 필요가 있는 사람들에게서 멀어지지 않는 것이 여전히 매우 중요합니다.” – Tirath Kamdar, 설립자이자 CEO 트루패싯
<올 시작="7">
“기업가가 된다는 것은 미지의 영역으로 향하는 것과 같습니다. 다음에 무엇을 해야 할지 명확하지 않으며 문제가 발생하면 자신에게 많이 의존해야 합니다. 일이 잘 풀리지 않을 것 같은 기분이 들고 끝없는 몇 달 동안 손실을 보고 있는 날이 많습니다. 스스로 극복할 때 오는 감정의 롤러코스터를 견딜 수 있어야 합니다. .” – Amanda Austin, 창립자 겸 사장 작은 미니어처 가게
- “성공적인 기업가가 되려면 배움에 대한 열정 이 있어야 합니다. – 고객, 직원, 심지어 경쟁자로부터.” – James Bedal, 사장 겸 CEO 베어메탈 표준
- “기업가 정신은 기본적으로 다른 시스템에서는 하지 않는 방식으로 사람들을 돕기 위해 수익성 있는 시스템을 구축하는 기술이자 과학입니다. 기업가의 핵심 역량은 비즈니스 통찰력이나 마케팅 능력이 아니라 공감 능력입니다. 타인의 감정과 요구를 이해하는 능력 .” –Logan Allec, CPA 및 소유자 올바른 돈
- “성공적인 기업가가 된다는 것은 훌륭한 리더가 된다는 의미이기도 합니다. . 리더십은 사람들이 당신을 따르도록 강요받는 느낌이 아니라 당신을 따르고 싶은 곳으로 데려가는 능력입니다. 이를 위해서는 팀에 개인적으로 투자해야 합니다. 그들은 당신이 그들에게 책임을 묻고 그들을 더 나은 방향으로 이끌 뿐만 아니라 그들이 어려움을 겪을 때 [당신이] 그들을 돌볼 것임을 알아야 합니다. 거래가 아니라 관계입니다.” – Steve Schwab, 창립자 겸 CEO 카사고
- “기업가 정신은 더 큰 그림을 인식하고, 누군가의 삶을 더 좋게 만들 기회가 있는 곳을 찾고, 이러한 기회를 중심으로 가설을 설계하고, 당신의 가정을 지속적으로 테스트하는 능력입니다. . 실험입니다. 일부 실험은 작동합니다. 다른 많은 사람들이 실패할 것입니다. 그것은 큰 출구, 거대한 순자산 또는 화려한 삶을 사는 것이 아닙니다. 당신의 시간이 끝나면 세상을 더 나은 곳으로 만드는 것은 힘든 일과 끈기입니다.” – Konrad Billetz, 공동 설립자 및 공동 CEO 오프셋 솔라
- “기업가가 갖추어야 할 핵심 기술은 자기 인식입니다. . 기업가는 자신이 누구이며 무엇이 필요한지 알아야 합니다. 자기 인식은 기업가가 팀을 구성하는 첫 번째 단계입니다.” – 크리스탈 넬슨, 창립자 임팩트 컨설팅
- “[기업가]는 사람 중심이어야 합니다. . 당신의 사업은 당신을 뒷받침해줄 좋은 팀이 없으면 죽을 것입니다. 관리 기술을 연구하고, 훌륭한 리더로부터 배우고, [그리고] 성공과 실패를 검토하여 다른 사람들의 개선을 도울 수 있습니다. 기업가는 자신의 일에 관심을 갖는 팀을 구성할 수 있어야 하고, 그렇게 하려면 팀을 구성하는 방법에 관심을 가져야 합니다.” – Jonathan Barnett, 사장 겸 CEO Oxi 신선한 카펫 청소
- “성공적인 기업가가 되기 위해서는 인내가 필요합니다 . 대부분의 성공적인 사업가 또는 기업가는 자신의 아이디어를 포기한 적이 없습니다. 문제가 발생하면 이를 극복하는 혁신적인 방법을 찾았습니다. 변화하는 경제 상황에 적응하고 기술 발전을 혁신하고 수용하여 고객의 참여를 유지할 수 있어야 합니다. 이러한 일에는 결단력과 최종 목표에 대한 강한 집중이 필요합니다.” – Stacey Kehoe, 설립자이자 커뮤니케이션 이사 브랜드 커뮤니케이션
- “기업가 정신은 어디서나 기회를 볼 수 있는 사고방식입니다. . 그것은 사업 아이디어일 수도 있지만, 그 사업을 성장시키는 데 도움을 줄 수 있는 사람들에게서 가능성을 보는 것일 수도 있습니다. 모든 상황에서 많은 옵션을 볼 수 있는 이 능력은 매우 중요합니다. 당신의 열정을 시험할 끝없는 도전이 있을 것입니다.” – Preeti Sriratana, 공동 창립자이자 최고 전략 책임자 단맛
- “기업가와 사업주는 반드시 위험을 감수하는 데 익숙해져야 합니다. … 불편해지면 편해져야 합니다. 회사를 성장시키거나 아이디어를 실행하는 것은 어렵습니다. 항상 장미와 유니콘이 되는 것은 아닙니다. 어느 시점에서 문제가 발생하고 고객을 잃고 재정적 제약을 받게 됩니다. 이 시점에서 새로운 제품, 새로운 마케팅 캠페인 또는 새로운 고객 모집 전략의 형태로 다시 말을 타고 또 다른 위험을 감수해야 합니다." – Mathew Ross, 공동 설립자 및 COO 슬럼버 야드
- “성공한 기업가는 '빠른 돈'을 지나쳐 더 큰 그림을 봅니다. 그 순간에 대가를 받는 것이 의미가 있든 없든 수행된 각 조치가 비즈니스 또는 개념의 전반적인 목표를 향해 가고 있는지 확인하는 것입니다." – Allen Dikker, 창립자 겸 CEO 포토피아
- “기업가가 되는 것은 자신의 정체성에 뿌리를 두고 있습니다 . [그것은] 결단력, 창의성, 위험을 감수하는 능력, 리더십 및 열정과 같은 특정 특성 세트의 정점입니다.” – Eric Lupton, 사장 인명 구조 수영장 울타리 시스템
- “기업가 정신은 운이 좋은 사람들이 추구하는 피할 수 없는 삶의 소명입니다. [그들은] 스스로를 믿을 만큼 낙관적이며, 주변의 문제를 볼 수 있을 정도로 인식하고, 계속할 만큼 완고하고, 반복해서 행동할 만큼 대담합니다. 창업은 아이디어가 있다고 해서 하는 것이 아닙니다. 질문할 수 있는 창의성, 믿을 수 있는 힘, 움직일 수 있는 용기 .” – Jordan Fliegel, 전무이사 테크스타
- “당신은 또한 약간의 반대가 되어야 할 수도 있습니다. 때로는 무리와 다르게 생각하는 사람이 새로운 것을 시작하고 역경을 헤쳐나가야 합니다.” – Akshay(Asher) Khanna, 설립자 케어클리닉
- “기업가 정신은 기회를 보고 가능성을 현실로 전환하기 위한 리소스를 수집하는 것입니다. . 새로운 것을 상상하고 실현할 수 있는 자유를 나타냅니다. 여기에는 위험도 포함되지만 유산을 만드는 데 따른 보상도 포함됩니다.” – Maia Haag, 공동 창립자이자 사장 나를 본다! 맞춤형 도서 및 선물
- “기업가는 실패를 받아들일 수 있어야 합니다. 모든 사람은 자신의 모든 것을 쏟아부은 중요한 일에 실패하는 것을 마주할 때까지 실패를 받아들일 수 있다고 생각합니다. 성공적인 기업가가 되려면 가장 깊은 개인적 수준에서 실패의 위험을 감수할 수 있는 사람이어야 합니다. .” –Steven Benson, 창립자 겸 CEO 오소리 지도
- “[기업가]는 선회할 수 있어야 합니다. 무언가가 작동하지 않는다면 계속 유지한다고 성공할 수는 없습니다. 하지만 접근 방식을 변경하고 비즈니스 모델을 변경하고 계획을 변경하는 것이 중심축의 힘입니다. . 무슨 일이 있어도 적응할 수 있습니다.” – Michael Maher, 최고 아이디어 책임자 장바구니의 문제
- “기업가 정신은 항상 전진하는 것입니다. :결코 멈추지 않고, 결코 자기 의심이나 두려움이 지배하도록 허용하지 않으며, 잘못된 결정이라도 결정하지 않는 것보다 낫다고 전심으로 믿는 것입니다.” –Adam Sherwin, 설립자 비아익스
- “기업가는 몽상가이자 선구자입니다. . 그것들이 없으면 세상은 정체되고 발전은 멈춥니다. 몸에 공기가 필요하듯 사회에도 기업가가 필요합니다.” – Cynthia Kirkeby, 설립자이자 CVO 제철 신선
Paula Fernandes는 이 기사의 보고 및 작성에 기여했습니다. 간결함과 명확성을 위해 인용문이 편집되었습니다. 일부 출처 인터뷰는 이 기사의 이전 버전에 대해 수행되었습니다.
