비즈니스 프랜차이즈에 대한 궁극적인 가이드

프랜차이징은 기업가에게 이미 브랜딩 및 프로세스가 있는 기성품 비즈니스를 시작할 수 있는 기회를 제공합니다.

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  • 프랜차이즈는 기업가에게 브랜딩 및 프로세스가 있는 기존 비즈니스를 구매할 수 있는 기회를 제공합니다.
  • 프랜차이즈를 구매할 때 자신에게 적합한 옵션을 찾기 위해 수많은 옵션을 조사하는 데 시간을 할애하는 것이 중요합니다.
  • 프랜차이즈를 구입할 때 초기 비용으로 $10,000에서 $100,000 정도를 지불해야 합니다. 마케팅 및 로열티에 대한 월별 비용도 지불하게 됩니다.
  • 이 문서는 프랜차이즈 비즈니스 구매에 대한 완전한 가이드를 찾는 사람들을 위한 것입니다.  

프랜차이즈는 사업을 시작하는 좋은 방법이지만, 프랜차이즈를 구입하는 데 필요한 수천 달러를 쓰기로 결정하기 전에 실사를 해야 합니다. 프랜차이즈가 무엇이며 체인과 어떻게 다른지 이해하는 것이 중요합니다. 프랜차이즈를 소유하는 것은 당신이 가지고 있는 독창적인 아이디어에서 나오는 사업과 같은 방식으로 작동하지 않습니다.

저희 가이드는 프랜차이즈 기업가(프랜차이지라고도 함)가 되기 위해 필요한 모든 정보를 제공합니다. 프랜차이즈 사례, 프랜차이즈 구매 방법, 금융 옵션, 프랜차이즈 변호사 고용을 고려해야 하는 이유 등을 다룹니다. 

프랜차이즈란 무엇입니까?

프랜차이즈는 한 명 이상의 사람들이 소유한 비즈니스로, 해당 비즈니스에서 회사가 정한 브랜딩 및 규칙에 따라 솔루션을 제공합니다. 소유권의 일부로 회사는 프랜차이즈를 지원하고 프랜차이즈의 이익 또는 판매에 따라 수수료와 함께 정액 요금을 부과합니다.

국제 프랜차이즈 협회(International Franchise Association)는 프랜차이즈를 "브랜드의 상표 또는 상호 및 비즈니스 시스템을 확립하는 프랜차이즈와 권리에 대해 로열티 및 종종 초기 비용을 지불하는 프랜차이즈를 포함하는 제품 또는 서비스를 배포하는 방법"으로 정의합니다. 프랜차이저의 이름과 시스템으로 사업을 하십시오.”

핵심 사항: 프랜차이즈는 기업가에게 이미 프로세스, 절차, 전략 및 브랜딩을 갖춘 기성품 비즈니스를 제공합니다.  

프랜차이즈와 체인점의 차이점은 무엇입니까?

체인은 동일한 브랜드를 갖고 유사한 기업 매장 정책을 따르면서 모회사의 동일한 제품이나 서비스를 제공하는 둘 이상의 매장으로 구성됩니다. 프랜차이즈와 비슷해 보일 수 있지만 프랜차이즈와 체인은 몇 가지 주요 영역에서 다릅니다. 다음은 Franchise.com에 따른 몇 가지 차이점입니다.

소유권: 프랜차이즈는 프랜차이즈가 소유하고 체인점은 모회사가 소유합니다. 두 소유권 유형 모두 유사한 지침과 기업 정책을 따르는 것과 관련이 있습니다.

재정: 프랜차이즈는 프랜차이즈의 도움을 받아 회사 및 개별 프랜차이즈 위치 비용을 충당하기 위한 자금을 모을 수 있습니다. 결과적으로 프랜차이즈는 체인점보다 더 빠르게 성장하는 경향이 있습니다.

운영 비용: 일반적으로 체인점을 운영하는 것보다 프랜차이즈를 운영하는 것이 비용이 적게 듭니다. 가맹점이 소유한 사업체는 가맹점이 서빙, 청소 등의 업무를 맡을 수 있기 때문에 간접비와 운영비가 낮습니다.

수익성: 프랜차이즈 사업자는 수익을 가맹점과 공유해야 하며, 이는 수익으로 이어집니다. 반면에 체인점은 소유권에 대한 통제력이 더 높기 때문에 "장기적으로는 모회사에 더 많은 이익을 돌려줄" 가능성이 있습니다.

핵심 사항: 프랜차이즈와 체인점 사이에는 특히 소유권 설정 방식, 사용 가능한 자금 조달 옵션, 운영 비용 및 수익성 측면에서 몇 가지 차이점이 있습니다.

프랜차이즈 구매 방법, 단계별

결정했다면 프랜차이즈 소유권이 귀하에게 적합한지 확인하려면 다음 단계에 따라 시작하십시오.

1. 당신의 추론에 대해 확신하십시오.

프랜차이즈(또는 그 문제에 대해 모든 비즈니스)를 소유하는 것은 감정적으로, 육체적으로, 재정적으로 큰 일이 될 수 있습니다. 프랜차이즈 구매에 뛰어들기 전에 프랜차이즈를 소유하고 싶은 이유에 확신을 가지십시오. 프랜차이즈를 소유하는 것이 다른 유형의 사업을 소유하는 것보다 더 쉽다고 생각한다면 일반적으로 사업 소유에는 어려움이 따른다는 점을 명심하십시오.

2. 소유하고 싶은 프랜차이즈를 조사하십시오.

프랜차이즈가 인기가 있다고 해서 반드시 귀하에게 적합한 것은 아닙니다. 프랜차이즈 연구를 가볍게 여기지 마십시오. 이 프로세스에 몇 주를 할애하고 다음 기준을 찾으십시오.

  • 우수한 판매 실적 수익성이 입증된 프랜차이즈를 선택하는 것이 좋습니다.

  • 성장하는 시장 성공을 위해서는 성장하는 시장에서 프랜차이즈를 선택해야 합니다.

  • 사회적 책임. 사람들은 사회적 책임을 다하는 기업과 거래하기를 원합니다. 고려 중인 프랜차이즈가 사회적 책임을 위해 무엇을 하고 있는지 알아보세요.

  • 현지 경쟁. 약간의 경쟁은 좋을 수 있지만 주변에서 너무 많은 경쟁은 비즈니스를 망칠 수 있습니다. 경쟁이 동일한 프랜차이즈 형태일 필요는 없습니다. 같은 산업에 속한 너무 많은 현지 기업이 한 지역에 위치하는 것도 매출을 저해할 수 있습니다.

  • 작업을 반복합니다. 프랜차이즈가 귀하에게 반복적인 비즈니스를 가져올 가능성은 무엇입니까? 예를 들어, GNC 프랜차이즈를 소유한 사람은 최소한 매달 같은 고객이 비타민을 보충하기 위해 다시 오기를 바랄 수 있습니다.
  • 제품 및 서비스를 상향 판매할 수 있는 기회. 맥도날드는 제품 상향 판매에 탁월한 회사의 훌륭한 예입니다. 버거먹기? 저 햄버거에 감자튀김은 어때요?

  • 프랜차이즈 수수료 <강하다>. 수수료는 얼마이며 그에 대해 무엇을 받을 수 있습니까? 이러한 질문을 확실히 하십시오. 훌륭한 마케팅과 지원을 받을 수 있기를 바랍니다.

  • 그 프랜차이즈에서 일하는 것은 어떤가요? 현재 프랜차이즈 소유자에게 그림자를 드리도록 할 수 있는지 확인하십시오. 현재 프랜차이즈의 소유자를 섀도잉하면 이 비즈니스에 대한 열정과 그것이 할 수 있고 하고 싶은 일인지 더 잘 이해하는 데 도움이 됩니다. 

3. 신청 절차를 시작합니다. 

프랜차이즈를 결정했다면 이제 신청 절차를 시작할 차례입니다. 이것은 변호사가 도움이 될 수 있는 영역입니다. 신청 절차의 일부로 프랜차이즈를 심사한 것처럼 심사를 받게 됩니다. 프랜차이즈는 다음 사항을 고려합니다.

  • 재정, 문을 열어두는 데 충분한 자금이 있는지 확인합니다.

  • 학력, 경력, 사업을 시작하게 된 동기를 포함한 귀하의 배경.

  • 프랜차이즈를 열고 싶은 곳.

  • 당신이 그들의 프랜차이즈에 관심을 갖는 이유와 그것에 대해 이미 알고 있는 것은 무엇입니까?

4. "발견의 날" 회의를 설정하세요.

코로나19 이전에는 프랜차이즈 본사에서 예비 가맹점주와 표준 대면 미팅을 진행했다. 일반적으로 "발견의 날"로 알려진 이 회의에서 서로를 더 잘 알게 되고 프랜차이즈 구매에 대한 약속을 하기 전에 원하는 모든 질문을 할 수 있습니다.

그러나 팬데믹 기간 동안 발견의 날은 가상으로 개최되고 있습니다. 가상 회의의 일환으로 프랜차이즈의 가상 둘러보기를 원해야 합니다. 발견 날짜가 열리는 시기는 프랜차이즈에 따라 다릅니다. 일부는 채용 프로세스의 맨 처음에 회의 일정을 잡기를 선택하고 다른 일부는 마지막까지 회의를 개최하는 것을 선호합니다.

5. 자금 지원을 신청하세요.

불행히도 프랜차이즈를 여는 데 필요한 자금을 조달할 수 없다면 지금은 더 이상 진행할 이유가 없습니다. 파이낸싱을 신청하고 모든 프랜차이즈 수수료 및 기타 비용을 충당할 수 있을 만큼 충분히 승인될 때까지 기다리세요.

6. 프랜차이즈 서류를 매우 신중하게 검토하고 반환하십시오.

이러한 계약은 긴 경향이 있고 혼란스러운 말을 포함할 수 있으므로 이 절차를 도와줄 변호사와 상담하는 것이 좋습니다.

7. 위치를 구입하거나 임대합니다.

프로세스의 이 시점에서 귀하는 이미 프랜차이즈를 위한 도시를 선택했을 것입니다. 이제 물리적으로 나가서 상업 공간을 사거나 임대할 때입니다.

8. 교육 및 지원을 받으세요.

기존 브랜드에 진입하고 있습니다. 로고, 메시지, 지침 및 제품이 있습니다. 이것은 비즈니스에 진정으로 자신을 확고히 하기 위해 취하게 될 단계입니다. 프랜차이즈의 다음 측면에 대한 교육을 받으십시오.

  • 브랜딩.
  • 판매 방법 및 구매처를 포함한 제품 및 서비스
  • 제품 배치 및 구매 시점 표시
  • 결제 기술, 즉. 신용 카드 처리.
  • 이 특정 비즈니스 모델에 대한 영업 전략입니다. 

핵심 사항: 프랜차이즈를 구매하는 과정은 길다. 고려 중인 모든 프랜차이즈에 대해 실사를 수행하고, 필요한 자금을 찾고, 위치를 선택하고, 개업에 필요한 교육과 지원을 받으십시오.  

기존 프랜차이즈를 사야 합니까?

기존 프랜차이즈를 구매하면 빠른 투자 수익을 제공하여 성공을 거둘 수 있습니다. 또한 기존 프랜차이즈를 구입하면 새로운 프랜차이즈를 열 때 수반되는 초기 성장 고통을 완화할 수 있습니다. 기존 프랜차이즈 구매 여부를 결정할 때 다음 사항을 고려하십시오.

  • 판매 동기.
  • 사업의 성공
  • 비즈니스 가치 평가

핵심 사항: 현재 소유주로부터 프랜차이즈 위치를 구매하려는 경우 진행하기 전에 소유주가 판매하는 이유와 비즈니스가 얼마나 성공적인지 이해해야 합니다.

초기 투자 비용과 프랜차이즈 수수료는 얼마입니까?

예상할 수 있듯이 프랜차이즈를 소유하려면 일반적으로 돈을 벌기 전에 돈을 써야 합니다. 프랜차이즈 소유권에는 프랜차이즈 수수료가 포함됩니다. 프랜차이즈 위치를 운영하기 위해 지불하는 금액입니다. 프랜차이즈 수수료를 통과 권리로 간주하십시오. 파이 한 조각을 얻기 위해 지불하는 것입니다. 프랜차이즈 소유 비용은 다양합니다. 일부 프랜차이즈는 가맹점이 $10,000에서 $100,000 이상에 이르는 선불 초기 비용을 지불하도록 요구합니다. 그런 다음 진행 중인 마케팅 및 로열티 비용이 있으며, 이는 종종 프랜차이즈 위치가 매월 얼마를 버는지에 따라 결정됩니다.

미국 중소기업청(U.S. Small Business Administration)은 다음과 같은 예를 제시했습니다. 귀하의 월 평균 수익이 $25,000이고 프랜차이저가 2%의 마케팅 수수료를 청구하는 경우 프랜차이저에게 한 달에 500달러를 지불해야 합니다. SBA는 또한 프랜차이즈 로열티가 매출의 4%에서 12% 이상에 이른다고 언급했습니다. 프랜차이즈 유형에 따라 특정 비율이 결정됩니다.

프랜차이즈를 소유하여 얼마나 많은 돈을 벌 수 있습니까?

귀하가 벌 수 있는 금액은 몇 가지 요인에 따라 달라집니다.

  • 대출 상환
  • 필요한 사업 재투자
  • 세금

이 세 가지 비용은 프랜차이즈 소유자가 스스로 지불할 수 있기 전에 지불해야 합니다.

프랜차이즈 비즈니스 리뷰(Franchise Business Review)에 따르면 프랜차이즈 소유자의 상위 16%는 매년 $200,000 이상을 번다고 합니다. 이 연구에는 다음과 같은 결과도 포함되었습니다.

  • 조사에 참여한 모든 식음료 사업자가 보고한 평균 연간 수입은 최소 2년 동안 영업한 기업의 경우 $120,000였습니다.
  • 시작 비용을 포함했을 때 평균 연간 수입은 약 $70,000였습니다.
  • 전체 식품 프랜차이즈 소유자의 3분의 1 이상이 작년에 $100,000 이상을 받았습니다.

  • 남성은 평균적으로 여성보다 34% 더 많은 수입을 올렸습니다. 여성보다 남성이 더 많은 공동 주택 소유자였습니다(61% 대 51%).

프랜차이즈 소유자가 얼마나 많은 돈을 버는지에 대한 자세한 정보를 얻으려면 기존 프랜차이즈 소유자에게 다음 질문을 할 수 있습니다.

  • 프랜차이즈가 시작된 이후 매년 얼마나 많은 돈을 벌었습니까?

  • 그 중 얼마를 용납하셨나요?

  • 예상치 못한 지출이 있었습니까?

  • 당신이 본 것을 바탕으로 내가 이 프랜차이즈를 소유할 수 있는 현실적인 금액은 얼마라고 생각하십니까?

또한 위치를 기억하고 싶을 것입니다. 몇 마일 이내에 동일한 프랜차이즈 또는 가까운 경쟁자가 있으면 수익에 영향을 미칩니다. 

핵심 사항: 프랜차이즈에 따라 초기 비용이 상당할 수 있습니다. 시작하려면 $10,000에서 $100,000(또는 그 이상) 사이의 비용을 지불해야 합니다. 그런 다음 일반적으로 월 수익의 일정 비율인 지속적인 로열티 및 마케팅 수수료를 지불하게 됩니다.

프랜차이즈 비용을 지불하기 위한 금융 옵션은 무엇입니까?

필요한 선결제 비용에도 불구하고 프랜차이즈 사업을 시작하기 전에 모든 돈을 가질 필요는 없습니다. 고려해야 할 몇 가지 자금 조달 옵션이 있습니다.

FranNet of Heartland의 소유주이자 사장이자 프랜차이즈 업계에서 20년 이상의 경험을 가진 지역 프랜차이즈 소유주인 Blake Martin은 프랜차이즈를 위한 4가지 금융 옵션에 대해 설명했습니다.

유동 자본

유동 자본은 귀하가 요청하는 대출의 대략 25%에서 30%를 차지해야 합니다. 현금일 수 있습니다. 주택 자산과 같이 활용하는 자산 또는 가족 또는 침묵하는 투자자로부터 현금 주입.

기존 및/또는 SBA 담보 대출

Martin은 Business News Daily와의 인터뷰에서 "수백 개의 고품질 프랜차이즈가 SBA의 레지스트리에 있으며 이는 일반적으로 대출 절차를 신속하게 처리하는 데 도움이 됩니다."라고 말했습니다.

자산을 자체 자금으로 활용

신용 한도, 부동산 자산 활용, 적격 퇴직 기금의 일부를 세금 및 과태료 없이 이월할 수 있는 사업 시작 프로그램은 창업 및 운영 자본에 필요한 자금을 충당할 수 있는 솔루션입니다.

다른 기금 제공자와의 파트너십

최후의 수단으로 다른 자금 제공자와 파트너십을 맺을 수 있지만 Martin은 대부분의 프랜차이즈가 법적 구속력이 있는 약정으로 모든 주주에게 프랜차이즈 계약에 서명하도록 요구할 것이라고 말했습니다.

핵심 사항: 금융 옵션에는 유동 자본, 전통적 또는 SBA 지원 대출, 자신의 자금 또는 잠재적 파트너의 자금이 포함됩니다. 각 옵션에는 장단점이 있습니다.

SBE 위원회는 중소기업의 5.3%와 대기업의 9.6%가 프랜차이즈라고 보고했습니다. Franchise Gator에 따르면 2020년 최고의 프랜차이즈 30개를 소개합니다.

  1. 마그네슘
  2. 패스트 사인
  3. 트로피컬 스무디 카페
  4. 스포츠 클립 헤어컷
  5. 방문 천사
  6. 관절 카이로프랙틱
  7. 키디 아카데미
  8. 잔디 박사
  9. 예산 블라인드
  10. 메이드프로
  11. Oxi 신선한 카펫 청소
  12. 내츄라론
  13. 컴포케어
  14. 집에서 마음을 전하기
  15. 모스키토 조
  16. 화학 건조 카펫 청소
  17. 맞춤형 생활
  18. 영국 수영 학교
  19. 쿠몬
  20. 초점
  21. 로사티의
  22. DreamMaker 욕실 및 주방
  23. 케어패트롤
  24. 날개 등
  25. LeafSpring 학교
  26. 유리 박사
  27. 전기
  28. 쉐이드 블라인드 등으로 제작
  29. 미국 가정 청소 센터
  30. 데리야끼 전문점 

핵심 사항: 2020년 가장 높은 순위의 프랜차이즈는 교육, 레스토랑, 청소 및 노인 간호를 포함한 다양한 산업 분야에 있습니다.  

프랜차이즈 변호사를 고용해야 합니까?

프랜차이즈를 구입하기 전에 실사 과정에서 훌륭한 자원이 될 수 있는 프랜차이즈 변호사를 고용하는 것을 고려하십시오. 사실, 프랜차이즈 계약의 주요 조항을 검토하고 설명하는 데 프랜차이즈 변호사가 도움을 주는 것은 귀하가 프랜차이즈로서 수행하는 의무와 책임에 대해 완전히 교육받았는지 확인하는 데 필수적이라고 전문 관리 변호사인 Schuyler "Rocky" Reidel이 말했습니다. 텍사스 주 갤버스턴에 있는 Reidel Law Firm의 프랜차이즈 법률.

Reidel은 "프랜차이즈에게 가장 큰 이점은 프랜차이즈 및 특히 그들이 고려하고 있는 시스템에 대한 교육, 프랜차이즈 산업 규범 및 관습에 대한 통찰력, 프랜차이즈 계약 수정 협상에 대한 조언"이라고 말했습니다.

프랜차이즈의 관점에서 Reidel은 프랜차이즈 공개 문서의 초안을 작성하고 유지하는 데 프랜차이즈 변호사가 필요하며, 이는 미국에서 프랜차이즈를 판매하기 전에 법적으로 요구됩니다.

"프랜차이즈 변호사는 프랜차이즈가 연방 및 주 차원에서 법률 준수의 미로를 탐색하는 데 도움을 줍니다."라고 그는 말했습니다.

프랜차이즈는 규제가 심한 산업이기 때문에 프랜차이즈 공개 계약 실패, 판매 규정 준수 문제 발생, Reidel은 시스템 공개의 연간 갱신/유지 관리라고 말했습니다.

Reidel은 프랜차이즈 계약을 검토할 때 전문적인 도움을 받으면 다음과 같은 추가 이점에 대해 언급했습니다.

  • 프랜차이즈 시스템 내의 의무와 기대치에 대한 교육
  • 산업 규범에 대한 지식.
  • 잠재적 프랜차이즈 시스템이 어떻게 구성되어 있는지에 대한 추가적인 통찰력과 고객의 잠재적인 미래 우려 사항을 식별하는 데 도움이 됩니다.
  • 수정 협상을 위한 자문.

프랜차이즈 소유권은 성공적인 경력으로 이어질 수 있지만 프랜차이즈를 열기 전에 실사를 해야 합니다.

핵심 사항: 프랜차이즈 구매 절차를 진행할 때 프랜차이즈 법률 전문 변호사를 고용하여 신청서를 작성하고 최종 계약을 검토하는 데 도움이 될 수 있습니다.


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