원격 재창조:재무 컨설턴트 틈새 찾기

2020:원격 근무의 변곡점?

COVID-19 전염병으로 경제가 휘청거리면서 불가피하게 일자리 감소가 도래하고 많은 경력의 갈림길을 지나게 됩니다. 상황으로 인해 일부 사람들은 원격 컨설턴트로 스스로 도약할 수 있습니다. 부득이한 일이든 호기심의 목적이든 간에 원격 근무를 한 번도 해본 적이 없는 사람들에게는 미지의 영역입니다.

2016년부터 프리랜서 금융 컨설턴트로 일하고 있습니다. 그 사이의 몇 년은 같은 길을 생각하는 다른 사람들과 공유하고 싶은 귀중한 교훈을 제공하는 시험장이었습니다. 금융 원격 근무 커뮤니티는 믿을 수 없을 정도로 초기 단계에 있으며 때로는 오해를 받기도 합니다. 그러나 거시적 추세로서 향후 몇 년 동안 두각을 나타낼 수 있는 모든 요소를 ​​갖춘 부문입니다.

원격으로 "금융"을 할 수 있습니까?

워크플로가 잘 정착되어 있는 회사의 한계에서 벗어나 재무 전문가가 정확히 자신이 하는 일을 간결하게 정의하는 것은 어려울 수 있습니다. 마치 모든 것을 포괄하는 동사인 것처럼 "금융을 한다"고 모호한 구멍을 파기 시작할 수 있습니다. 또는 투자 은행에서 일한다고 말한 후 실제로 해양 금융 거래에 대한 위험 시뮬레이션을 할 때 Gordon Gekko의 환생으로 가정합니다.

재무 워크플로가 대규모 "공급망"에 적합하기 때문이라고 생각합니다. 이들은 다른 사람과 다른 활동에 대한 의무가 있으므로 작업이 사무실 환경에 잘 정착되어 있습니다. 다음과 같은 다른 요인도 작용합니다.

  • 고정 자산 . 많은 금융 영역이 다른 산업에서 전환한 클라우드 기반 영역이 아닙니다. 시스템(예:스쿼크 박스 및 블룸버그 터미널)과 견제와 균형(예:규정 준수 승인) 측면에서 유형 및 무형의 "기계"가 있는데, 모두 집에서 "사용"하기 어렵습니다.
  • 네트워킹 . 진부한 말이지만 헤드헌터 소개부터 회사 거래에 이르기까지 많은 금융 거래가 대면 네트워킹이라는 오래된 접목을 기반으로 이루어집니다. 런던의 스퀘어 마일(Square Mile) 금융 지구에는 500,000명의 직원이 근무하고 있습니다. 이 지역의 근접성과 우연한 요소는 문화에 뿌리를 두고 있습니다.
  • 심리학 . 건강 및 가족과 함께 돈은 우리가 모서리를 자르기 싫어하는 영역입니다. 원격 상황에서 친밀한 재정 예산 및 지출 기록을 넘겨주기 위한 신뢰를 구축하는 것은 초기에 구축하는 데 시간이 걸립니다.

공급망 사고방식에서 벗어나는 것이 재무 컨설턴트가 될 때 취해야 할 첫 번째 단계입니다. 다른 사람에게 좌우되는 유연하지 않은 기계의 톱니바퀴가 되는 것은 불필요한 위험입니다. 대신 모든 것을 버리고 배치한 원시 기술을 살펴보십시오.

프리랜서 재정 컨설턴트로서 틈새 시장 찾기

재무 컨설턴트로서 할 수 있는 일을 정의할 때 비용(CAC)보다 3배 더 많은 가치를 고객에게 반환하는 방법에 대해 생각해야 합니다. 피라미드 상단에서 자신을 "딜메이커", "모델러", "상인", "계리사" 등으로 브랜드화하지만 더 깊이 파고들어 이전 역할에서 가치를 창출한 활동에 집중합니다.

예를 들어, 직업이 상인이라면 그러한 수탁 의무를 제공하는 원격 직업을 찾는 것이 매우 어려울 수 있습니다. 그러나 자신이 많은 양의 데이터를 매우 빠르게 구문 분석하여 비정상을 발견하는 전문가라는 것을 분명히 할 수 있다면 보안 분석 및 데이터 세트가 많은 기타 영역에서 사용할 수 있습니다. 갑자기, 당신은 수평적 범위의 산업 전반에 걸쳐 고용될 수 있게 되었고 "빅 데이터 전문가" 개인 리브랜딩을 고려하고 있습니다.

또한 장기적인 경력 목표를 고려하십시오. 그런 다음 원격 컨설턴트로서의 작업을 이러한 장기 전망을 향상시키기 위한 이니셔티브에 결합할 수 있습니다. 이 세 가지 옵션은 대체로 다음과 같습니다.

  1. 사무직 근무를 재개하기 전에 잠시 멈춤
  2. 기회적 부조리
  3. 나만의 창업 벤처 구축

따라서 옵션 1의 경우 포트폴리오 구축, 대기업에 재능 과시 및 네트워크 구축이 목표입니다. 옵션 3을 사용하는 동안 옵션 1과 같은 이름의 명성을 가질 필요는 없지만 장기적으로 예외적인 결과를 초래할 수 있는 더 많은 moonshot 프로젝트를 볼 수 있습니다.

고려해야 할 기타 요소:

  1. 금융 기관에서 일해 왔으며 기업 환경에서 더 많이 일할 계획이라면 재무 관련 업무 목록과 이를 비금융 업무로 전환하는 방법을 적어 보십시오.
  2. 유형적이거나 완전한 것으로 끝나는 서비스로 상품을 포장하십시오. 예를 들어:
    당신이 20메가바이트 파일을 고객의 받은 편지함에 배달할 재무 모델러라고 말하는 대신, 당신의 분석이 실행 가능한 의사 결정 정보를 제공한다는 것을 보여주십시오.
    b) 귀하의 개입이 더 넓은 프로젝트의 성공에 어떻게 도움이 되었는지 보여주는 사례 연구를 구성하십시오.
  3. 핵심 교육이나 기본 직업에 기대십시오. 블루칩 CEO의 약력을 보면 많은 사람들이 대학에서 회계 또는 법학을 공부했다는 것을 알 수 있습니다. 핵심 직업은 더 이상 일상 업무의 일부가 아니더라도 회상하는 데 유용합니다.
  4. 재무 전문가가 아닌 친구에게 슬로건이나 엘리베이터 프레젠테이션을 연습하십시오. 제가 금융 컨설턴트라고 말했기 때문에 많은 친구들이 제가 재정 고문(개인 재정 조언을 제공할 때처럼)이라고 생각한다는 것을 알게 되었습니다.
  5. 일반의 길을 가고 있다면 더 모호한 작업 프로젝트에 대비하되 유연성과 창의성을 기술의 이점으로 패키지하십시오. 이것은 궁극적으로 초기 단계에서 "모든 거래의 잭" 직위를 탐내는 스타트업에 더 친근하게 만들 수 있습니다.

다음 단계

향후 기사에서는 원격 재무 컨설턴트로 일하는 방법과 고객 기반을 구축하는 방법에 대해 알아볼 것입니다. 탐험하고 싶은 특정 영역이 있다면 언제든지 댓글을 남겨주세요.


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