힘든 일입니다. 적합한 인재를 찾는 것뿐만 아니라 유지하는 것도 중요합니다. 그리고 당신만이 아닙니다. 전국의 회계 회사는 전례 없는 역량 문제에 직면해 있습니다. 전 세계적으로 회계 및 재무 역할은 채우기가 가장 어려운 10개 직위 중 7위를 차지했습니다. 이 인력 문제는 해야 할 일이 백만 가지가 있고 고객 회의 및 자문과 같은 의미 있는 작업을 위한 시간이 충분하지 않은 세금 시즌에 특히 악화됩니다. 일상적이고 반복적인 작업, 추가 근무 시간, 마감 시간을 놓치는 악몽으로 인해 귀하와 귀하의 팀은 극심한 압박을 받을 수 있습니다.
그렇다면 어떻게 고객을 위한 부가가치를 창출하고 회사의 성장을 가속화할 수 있습니까?
회계 회사에서 갑자기 더 많은 역량을 확보하기 위해 당길 수 있는 마법의 지렛대는 없습니다. 인력 문제를 해결하고 회사의 성장을 보장하는 유일한 방법은 신중한 역량 계획과 전략적 자원 조달입니다.
회계 및 세무 서비스를 아웃소싱하는 것은 팀을 보완하고 비즈니스를 확장하는 데 이상적인 솔루션이 될 수 있습니다. 당신과 당신의 팀은 단순히 "일을 끝내는 것"이 아니라 전략적 고수익 작업에 집중할 수 있습니다. 용량, 효율성 및 수익성 향상 외에도 고도로 숙련된 전문가를 고용하고 일과 삶의 균형을 개선할 수 있습니다.
물론 아웃소싱에 대한 동기, 회사와 잘 맞는지, 품질과 양적으로 제공할 수 있는 글로벌 팀을 찾는 등의 특정 요소를 고려해야 합니다.
이러한 목표를 식별하면 완벽한 회계 제공자를 선택하고 아웃소싱이 전체 비즈니스 계획에 어떻게 부합하는지에 대한 관점을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음은 아웃소싱 업무를 수행하는 방법입니다.
아웃소싱을 계획하는 이유는 무엇입니까? 운영 비용을 절감하고, 인력 문제를 해결하고, 더 많은 고객을 확보하거나, 마음의 평화를 얻고자 하든 상관없이 문제를 이해하고 아웃소싱이 이러한 문제를 해결하는 데 어떻게 도움이 되는지 이해해야 합니다.
목표를 정의하면 팀에 올바른 방향을 제시할 수도 있습니다. 아웃소싱은 현지 직원을 원격 팀으로 교체하는 것을 의미하지 않습니다. 이는 단순히 업무를 위임한다는 의미이므로 현지 직원이 더 높은 가치의 추가 서비스를 통해 고객에게 더 많은 가치를 제공하고 비즈니스 성장에 집중할 수 있습니다.
목표에 따라 아웃소싱할 활동과 그렇게 함으로써 회사가 얻을 수 있는 이점을 파악하십시오. 성수기에는 일반적으로 팀에 부담이 되는 자가 평가 세금 신고 및 급여와 같은 반복적이고 힘든 작업을 아웃소싱하는 것이 가장 좋습니다.
당신이 일할 아웃소싱 회계 회사가 잘 맞습니까? 아웃소싱 제공업체는 적절한 기술 지원을 제공할 수 있을 뿐만 아니라 우수한 의사 소통 기술, 빠른 처리 시간 및 쉬운 온보딩 프로세스도 갖추고 있어야 합니다. 그들은 비즈니스 요구 사항을 완전히 이해하고 귀사에 적합한 아웃소싱 전략을 제공해야 합니다. 이렇게 하면 필요할 때 필요한 지원을 받을 수 있습니다.
회계 회사의 작업에 포함된 단계와 기대치를 전달하는 것이 중요합니다. 요구 사항과 기대치가 초기에 설정되면 아웃소싱 서비스 제공업체가 더 나은 성과를 거두고 적시에 제공할 수 있습니다.
현재의 어려운 상황 속에서도 우리는 아웃소싱을 배우고 확장할 수 있는 기회로 회계팀의 이야기를 매일 듣습니다.
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