올해로 전국 급여 주간이 21회째를 맞이합니다. .
그런 의미에서 훨씬 더 넓은 의미에서 급여는 지난 20년 동안 성숙해졌습니다. 1998년 이후 재무 부서는 훨씬 더 다양한 출처에서 훨씬 더 많은 정보에 점차적으로 액세스할 수 있게 되었습니다.
기술은 재무를 전통적인 숫자 계산 역할 이상으로 가져갔고 급여가 이사회 차원에서 가치 있는 기여를 하는 전략적 기능이 되도록 했습니다.
요람에서 은퇴까지, 우리는 급여로 지원됩니다. 우리를 세계로 안내하는 NHS와 우리를 교육하는 학교는 급여 업계에서 징수한 국가 보험으로 자금을 조달합니다.
우리는 일할 때 동일한 시스템에 기여한 다음 은퇴할 때 급여 팀 연금으로 일몰 기간을 충당합니다. 수년 동안 우리를 위해 지불했습니다.
급여는 경제의 숨은 영웅이자 엔진을 회전시키는 필수 장치입니다. 이번 21회째 전국 급여 주간은 과소 평가된 사람들의 작업을 인식할 수 있는 기회이자 보다 통합되고 디지털 방식으로 주도하는 미래를 계획할 수 있는 기회였습니다.
비즈니스가 디지털화됨에 따라 급여 전문가는 최고 수준을 유지하기 위해 계속해서 기술을 향상시켜야 합니다.
데이터 분석과 유연한 지급 일정은 급여가 작동하는 방식을 변화시키고 있으며, 직원의 요구 사항과 개별 회사의 요구 사항은 이제 급여 관리에서 점점 더 중심적인 역할을 하고 있습니다. 그렇다면 급여의 미래는 어떻게 될까요?
첫째, 지난 20년 동안 가장 큰 변화 중 하나는 급여에서 실시간 PAYE 정보(RTI)에 대한 요구 사항이었습니다. RTI는 기업이 직원에게 급여를 지급할 때마다 한 달에 한 번이 아니라 HMRC에 보고할 것을 요구합니다.
즉, 세금 납부에 대한 훨씬 더 깊은 그림을 실시간으로 볼 수 있지만 관리 작업도 크게 증가합니다. 자동화된 급여 기술은 현대 급여 부서의 원활한 운영에 필수적입니다.
결과적으로 팀은 급여가 비즈니스의 나머지 부분과 함께 발전할 수 있도록 새로운 기술로 작업할 수 있어야 합니다.
데이터 가시성, 자동화된 프로세스 및 예측 관리는 모두 역할의 미래에 필수적입니다. 팀은 다른 부서와 통합하고 더 광범위한 조직 데이터를 사용해야만 디지털 우선 기업이 필요로 하는 서비스를 제공할 수 있습니다.
하지만 실시간으로 보고하는 것만은 아닙니다. 클라우드의 성장 덕분에 급여의 미래 더 이상 사무실에 묶여 있지 않습니다.
클라우드 컴퓨팅의 부상이 분산된 인력을 위한 새로운 패러다임을 만들었다는 것은 비밀이 아닙니다.
이제 근로자는 고용주의 거주지까지 여러 국가에서 운영하고 기업은 본사에서 단일 재무 기능으로 여러 지역을 운영하는 것이 보편화되고 있습니다.
물론 이것은 당신의 위치에 관계없이 글로벌 규제 및 정치 환경의 영향이 미치는 것과 같은 방식으로 급여에 영향을 미칩니다. 최근 GDPR의 도입과 영국의 유럽연합 철수가 임박한 것이 두 가지 좋은 예입니다.
예를 들어 본사가 미국에 있다고 해서 EU 규정이 실제 문제가 아님을 의미하지는 않습니다.
기업이 성장하고 이러한 복잡성을 탐색함에 따라 데이터를 보다 스마트하게 활용하여 효율적인 국가 간 협업을 주도하고 글로벌 시장에서 경쟁해야 하는 방법.
접객업과 같이 빈번한 급여 업데이트가 필요한 산업을 고려해 보겠습니다. 직원들이 시간당 교대 근무를 하는 산업에서 고용주의 급여 부담은 막대할 수 있습니다.
지불을 자동으로 생성하는 시계 시스템이 있는 주간 급여가 있는 것은 괜찮습니다. 하지만 수거하여 발송해야 하는 수동 작업표가 있는 경우에는 이야기가 다릅니다.
기술의 자동화는 이 문제를 시도하고 완화하기 위해 움직이고 있습니다. 실제로 데이터 전송 및 수집의 자동화는 현재 진행 중인 가장 큰 변화 중 하나이며 앞으로 나아가는 기업의 가장 큰 우선 순위 중 하나가 되어야 합니다.
결국, 데이터 생성 및 업데이트는 항상 '작업 완료'의 우선 순위였습니다. 하지만 기업이 데이터 통찰력을 사용하여 비용을 절감하고 직원에게 권한을 부여하며 성과를 향상시키는 데 집중할 수 있도록 이 문제를 뒤집을 수 있다면 어떨까요?
분석 기술은 정확성을 개선하고 규정 준수 관리를 더 쉽게 만들고 더 간단한 제출 및 보고 방법을 사용하는 새로운 도구로 급여 산업을 변화시키고 있습니다. 올바른 기술에 투자하면 급여 담당자가 주요 비즈니스 우선 순위에 집중하는 데 도움이 됩니다. 새로운 수익원을 창출하기 위해 비즈니스를 지원하든, 내부 프로세스를 개선하든, 전략적 목표에 집중하든, 직원 경험을 개선하든 상관없습니다.
조직이 세금 보고, 피할 수 있는 규정 위반 수수료 또는 비용 절감에 도움이 될 수 있는 직원 요구 사항의 불일치를 신속하게 찾아낼 수 있도록 강력한 분석 도구를 사용할 수 있습니다. 마찬가지로 자동화 처리의 증가는 전문 직원(규정 준수)의 필요성을 줄이고 데이터 정확성을 개선하며 반복적이고 시간이 많이 걸리는 작업을 제거할 수 있으므로 급여 담당자는 예를 들어 고용주로서 더 매력적이 되는 데 도움이 되는 보고 통찰력에 집중할 수 있습니다.
이러한 새로운 기술의 이점을 활용하려면 조직 전체의 모든 관련 데이터를 명확하게 파악하는 것이 중요합니다. 기업은 전체적인 ERP 시스템을 구현함으로써 비즈니스 내에서 서로 다른 기능을 통합할 수 있으며, 이는 차례로 해당 기능이 서로의 데이터로부터 혜택을 받을 수 있도록 합니다.
올바른 ERP를 사용하면 급여에서 일일 숫자 처리를 넘어 더 광범위한 비즈니스에 대한 통찰력을 생성하여 직원과 회사에 더 많은 가치를 창출할 수 있습니다.
급여 기술 업데이트의 우선 순위를 정하고 급여 정보 인텔리전스를 강화함으로써 기업은 급여를 전체 비즈니스 운영에 도움이 되는 운동으로 간주할 수 있습니다.
초과 근무의 잠재적 비용 및 영향, 세금 또는 규정 준수 관련 추가 사항과 같은 인력 배치 능력 및 성과에 대한 중요한 통찰력에 따라 급여는 더 효과적으로 옵션을 평가하고 그에 따라 가격에 영향을 미치며 조직의 성장을 촉진할 수 있습니다.
통합 기술 플랫폼에서 이러한 발전의 우선 순위를 정함으로써 기업은 급여 팀이 어디에 기반을 두고 있든 직원을 위해 최대 가치를 창출하고 있는지 확인할 수 있습니다. 글로벌 시장에서는 네트워크의 모든 사무실에 동일한 높은 표준을 적용하는 것이 중요합니다. 분석과 클라우드는 이러한 목표를 달성하는 열쇠입니다.