영업 이익 및 이익률 이해

영업 이익이라고도 하는 영업 이익은 기업이 영업을 통해 창출한 총 세전 이익을 나타냅니다. 투자자와 분석가는 종종 영업 이익 정보를 사용하여 투자 후보로 기업의 적합성을 평가합니다. 예를 들어 Papa John's Pizza와 같은 비즈니스의 경우 이는 회사에서 피자 판매로 창출하는 세전 이익을 나타냅니다.

영업 수익은 달러로 표시되며 피자 생산 및 사업 운영과 관련된 모든 비용을 공제한 후 소유자.

이윤 마진은 백분율로 표시된 운영 모든 비용을 공제한 후 남은 소득. 이것은 다른 회사의 이익 마진을 비교하는 것을 단순화합니다. 대기업은 상당한 영업이익처럼 보이지만 영업비용이 높으면 이익률이 낮을 수 있습니다.

주요 요약

  • 영업 이익이라고도 하는 영업 이익은 기업이 영업을 통해 창출한 총 세전 이익을 나타냅니다.
  • 이익률은 모든 비용을 공제한 후 남은 영업 이익을 백분율로 나타낸 보기입니다.
  • 영업 소득은 회사의 핵심 사업의 전반적인 건전성을 측정하는 데 사용할 수 있습니다.
  • 기업은 경영 효율성의 척도로 영업 이익률 또는 영업 이익률을 검토합니다.

회사의 운영 성과 측정

영업 수입은 회사 핵심의 전반적인 상태를 측정하는 데 사용할 수 있습니다. 사업이나 사업. 이익은 보통주 매입을 통해 기업의 소유권 지분을 고려하거나 회사채 투자를 통해 기업에 돈을 빌려줄 때 검토해야 할 가장 중요한 수치 중 하나입니다.

회사가 판매할 수 있는 자산이 많지 않으면 어떤 돈이든 배당금이 제품이나 서비스를 판매함으로써 발생해야 하므로 주주에게 지급하는 것입니다. 회사가 영업 수입 감소를 경험하면 소유주, 확장, 부채 감소 또는 경영진이 달성하고자 하는 그 밖의 모든 자금이 줄어들게 됩니다.

대주와 주주는 영업 이익을 면밀히 주시하는 경향이 있습니다. 일부 기업은 경제 상황에 따라 크게 변동하는 영업 소득을 가지고 있기 때문에 이는 특정 문제를 제기할 수 있습니다.

이러한 유형의 기업을 순환 기업이라고 합니다. 이들은 제철소, 알루미늄 제조업체, 자동차 제조업체, 중장비 제조업체, 호텔 및 리조트, 주택 건설업체와 같은 기업과 고급 보석 회사와 같은 많은 사치품 제조업체로 구성됩니다.

이러한 기업은 여전히 ​​많은 돈을 벌 수 있지만 경기 침체와 경기 침체 기간 동안 사업이 위축될 가능성이 높기 때문에 영업 이익이 순조롭게 상승하는 추세를 보이지 않습니다.

순환 기업의 가치를 측정할 때 1년 동안의 영업 이익만으로는 무엇을 알아야 하는지 알 수 없으므로 결론을 내리기 전에 최소 2~3년의 과거 데이터를 가지고 작업하십시오.

영업 이익

총 수익에서 회사의 제품 비용을 뺀 총 이익 결과 . 손익 계산서의 총 이익 아래에서 회사의 운영 비용을 찾을 수 있습니다. 여기에는 보상 관련 비용, 판매 및 마케팅 비용, 유틸리티 및 사무용품과 같은 기타 사무 비용이 포함됩니다.

손익 계산서의 입력으로 영업 이익을 계산하려면 다음 공식을 사용하십시오. :

총 이익 – 영업 비용 =영업 소득

영업 마진 계산

영업이익률을 계산하려면 위의 영업이익 결과를 다음으로 나눕니다. 총 수익.

영업이익 / 매출 =영업이익률

백분율 결과가 좋은 영업 마진에 해당하는지 여부는 업계에 따라 다릅니다. . 그러나 회사의 영업 이익률을 S&P 500과 비교하면 기준 틀을 얻을 수 있습니다. 대상 회사의 이익률이 S&P 500의 수익률을 초과하면 시장을 능가하는 회사를 찾은 것입니다.

결과 해석

회사는 측정 기준으로 영업 이익률 또는 영업 이익률을 검토합니다. 관리 효율성의. 이윤 계산은 회사 재무 활동의 품질을 경쟁업체와 비교하는 데 도움이 되는 결과를 제공합니다.

일반적으로 동종 업계의 다른 기업보다 영업이익률이 높은 기업 많은 양의 부채를 짊어지거나 주주의 돈으로 투기적 위험을 감수함으로써 이익이 발생하지 않는 한 더 나은 성과를 보입니다.

기업이 경쟁업체에 비해 높은 영업이익률을 경험하는 가장 일반적인 이유 저비용 운영 모델에서. 이것은 회사가 경쟁사보다 훨씬 저렴한 가격으로 고객에게 상품이나 서비스를 제공하면서도 여전히 이익을 얻을 수 있는 방법을 찾았을 때입니다.

고전적인 예는 치약에서 모든 것을 얻을 수 있는 Wal-Mart입니다. 창고 유통 시스템의 효율성으로 인해 경쟁사보다 훨씬 저렴한 가격으로 매장에 입고되었습니다.


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