나의 "부자 아빠 가난한 아빠" 경험

<본문>

우리 모두에게는 인생의 갈림길에 서게 되는 순간이 있습니다.

각 경로가 우리를 완전히 다른 결과로 이끌 가능성이 있는 곳입니다.

우리 모두는 어떤 경로가 최선의 선택인지 빨리 확인할 수 있기를 바라지만 불행히도 찾을 수 있는 유일한 방법은 하나를 선택하는 것입니다.

저는 경력 초기에 그러한 결정 중 하나를 내려야 했습니다.

내 경력의 초기 회의 중 하나는 기업가 정신을 가진 신사와 있었던 것입니다.

그는 내 안에서도 그것을 볼 수 있었고 "부자 아빠, 가난한 아빠 " 로버트 기요사키 저.

그 당시에 그 책에 대해 들어본 적이 있었는지 기억나지 않지만, 확실히 흥미를 느꼈습니다. 내 인생에서 영감을 주는 어떤 종류의 이야기라도 읽고 스펀지처럼 흡수했던 시간이었습니다!

"부자 아빠, 가난한 아빠 "라는 개념은 이렇습니다.

작가 로버트 기요사키의 아버지는 매우 근면했으며 학교에 가고, 학위를 받고, 좋은 직장을 얻는 것이 중요하다고 강조했습니다. 그의 인생에서 또 다른 아버지는 가장 친한 친구의 아버지였습니다. 그는 기업가이자 대학을 졸업한 적이 없지만 여전히 아주 좋은 삶을 영위할 방법을 찾았습니다.

어린 시절, Kiyosaki는 친구의 아빠가 훨씬 더 성공적일 뿐만 아니라 인생에서 훨씬 더 행복하다는 것을 마침내 깨닫기 전에 어느 아빠가 더 나은 조언을 받았는지에 대해 싸웠습니다. 그래서 기요사키는 자신의 관점을 기본으로 했습니다.

그 책을 읽으면서 내가 비슷한 경험을 하게 될 줄은 몰랐습니다.

시작

처음 재무 고문으로 경력을 시작했을 때 , 주니어 브로커로 고용되었습니다. 즉, 연봉이 거의 $18,500에 달합니다. 그 외 제가 한 모든 일은 저를 고용한 고문과 수수료와 수수료를 50/50으로 분할하여 지급되었습니다.

네, 돈은 받았지만 그 당시에는 직업이 있다는 것이 감사했습니다. 우리는 기술 거품에서 막 벗어나고 있었고 새로운 일자리를 찾기가 어려웠습니다. 어린 나이에 사업을 시작하면서 기본급이 있다는 사실에 위안을 받았지만, 소득이 무한대라는 생각도 즐거웠습니다.

고용 고문과 나 사이의 초기 합의는 콜드 콜, 세미나, 무역 박람회 또는 네트워킹을 통해 잠재적인 새로운 고객의 형태로 나가서 "신선한 고기"를 찾는 것이 었습니다. 기본적으로 나는 벽에 무엇이든 던지고 그것이 붙기를 바랐습니다.

잠재 고객을 찾은 후 목표는 그들을 사무실로 데려와 선임 고문이 회의를 진행하고 본질적으로 판매를 종료하는 것이었습니다. 처음 몇 달 동안은 그 준비가 정말 잘 이루어졌습니다. 하지만 그 과정에서 점점 자신감이 생겼고, 나도 모르게 새로운 고객을 유치할 뿐만 아니라 폐쇄하기도 했습니다.

나를 고용한 고문은 시스템을 도입하려는 좋은 의도를 가지고 있었지만 우리는 그 시스템을 제대로 실행하지 못했습니다. 영업에 종사해 본 사람이라면 누구든지 당신을 만나고 싶어하는 잠재 고객이 있다면 사무실, 지역 커피숍 또는 집에서 만나야 한다는 것을 알고 있습니다. 귀하의 잠재 고객!

주니어 브로커가 된 첫 해의 절반쯤 되었을 때, 거의 혼자가 된 것 같았습니다. 시니어 브로커가 몇 가지 다른 시나리오를 실행하는 것 외에는 실제로 도움이 필요하지 않았습니다.

첫해 성공

첫 해가 끝나갈 무렵, 선임 고문은 고객 확보 과정에서 할 일이 거의 없었습니다. 한 해가 끝나갈 무렵, 우리는 우리의 약정을 재평가하기 시작했습니다. 금요일 오후였던 것으로 기억합니다. 그는 저를 사무실로 불렀습니다. 이것은 평생 기억에 남을 회의 중 하나였습니다.

우리는 계약이 어떻게 진행되었는지, 그리고 그의 업무가 성장함에 따라 실제 판매 직원이나 주니어 중개인보다 더 많은 행정 보조가 필요하다고 느끼는 방법에 대해 조금 이야기했습니다. 그런 다음 그는 내가 훌륭한 일을 했으며 더 이상 그를 필요로 하지 않는다고 느꼈다고 말했습니다. 그리고 그는 나를 팀의 행정 비서로 유지하기를 원했지만 그것이 내 혈통이 아니라는 것을 알고 있었습니다. 그는 내가 나만의 조언자가 되어야 한다는 것을 알고 있었습니다.

그래서 그는 나에게 다음과 같은 제안과 선택을 했습니다.

  1. 저는 팀에 행정 보조로 남아 있을 수 있었고 그는 제 급여를 꽤 많이 인상해 주곤 했습니다.
  2. 나만의 브로커가 될 수 있습니다. 급여를 받지는 않겠지만 지난 1년 동안 직접 데려온 고객은 모두 유지하고 앞으로는 모든 커미션과 수수료를 100% 유지합니다.

그는 주말에 결정을 곰곰이 생각해보라고 말했습니다.

결정, 결정.

내 일부는 내가 무엇을 할 것인지 이미 알고 있었지만, 다른 착한 아들처럼 조언을 구했습니다. 그 주말 동안 나는 아버지와 양아버지에게 전화를 걸어 그들이 어떻게 생각하는지 확인했습니다.

먼저 각각에 대한 약간의 배경:제 아버지는 로버트 기요사키와 많이 닮았습니다. 아버지는 항상 나에게 학교에 가고, 학위를 받고, 좋은 직업을 찾으라고 설교하셨습니다. 열심히 하면 성공할 것이다. 반면에 양아버지도 학교에 다녔지만 안전하고 안정적인 급여를 받는 직업을 찾기보다는 항상 영업을 하고 계셨습니다. 그의 신념은 당신이 얼마를 벌 수 있는지는 항상 당신에게 달려 있다는 것이었습니다.

두 사람의 관점이 다르기 때문에 양쪽의 의견을 듣는 것이 매우 도움이 될 것이라고 생각했습니다.

내가 가진 두 가지 옵션, 즉 급여와 불확실성에 대해 설명했을 때 아버지는 급여를 택할 것을 제안했습니다. 그의 근거는 내가 안정적이고 예측 가능한 수입을 얻을 수 있고 가치 있는 직장 경험을 얻을 수 있고(당시 23세였음을 기억하십시오) 몇 년 후에는 스스로 사업을 시작하는 것이 더 편안할 것이라는 것이었습니다. .

두 번째 의견

양아버지에게 전화를 걸어 제가 해야 할 일들을 설명했을 때, 저는 훨씬 다른 관점을 들었습니다. 그는 내가 내 자신의 상사이고 진정으로 상당한 돈을 벌고 즐겁게 일할 수 있는 잠재력이 있다는 생각에 흥분했습니다. 그는 이것이 나의 열정이라는 것을 알았고 내가 성공할 것이라는 세상의 모든 확신을 가지고 있었습니다. 그가 나를 얼마나 기뻐했는지 나는 결코 잊지 못할 것입니다.

내 경험을 생각하고, 로버트 기요사키가 그의 아버지와 가장 친한 친구의 아버지에게 같은 방향으로 가야 할 방향에 대해 상담한 경험을 생각하면 우리가 같은 신발을 걷고 있는 것 같습니다. 결정이 무엇인지 파악하는 데 오랜 시간이 걸리지 않았습니다.

나는 내 결정을 공유하게 되어 기뻤고 월요일은 너무 빨리 거기에 도착할 수 없었습니다! 마침내 그 순간이 도래했을 때, 내가 결정한 것을 그와 공유할 수 있다는 설렘을 안고 상사의 사무실로 걸어갔던 기억이 납니다.

내 운명을 통제할 시간이었다. 나만의 조언자가 되는 시간이었습니다. 나는 그가 내 결정에 전혀 놀라지 않았다고 생각한다. 내가 금요일에 그의 사무실을 나서기도 전에 그가 내가 가고 있는 방향을 이미 알고 있었던 것 같다. 때로는 기회를 잡고 직감을 따르고 도전해야 합니다.

자신의 삶에 영향을 미칠 것이라고 생각했던 힘든 삶의 결정을 내린 적이 있습니까? 어떻게 결정을 내리셨나요? 아쉬운 점이 있으신가요?


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