자선가는 문제를 강요하지 말고 더 많은 기부를 장려해야 합니다

기부금을 늘리는 가장 효과적인 방법은 무엇입니까? 억만장자 에너지 거래자인 John Arnold와 그의 아내 Laura는 최근 한 가지 해결책을 제시했습니다. 그들은 억만장자들이 매년 재산의 최소 5%를 자선단체에 기부하도록 권장하는 'Give While You Live' 캠페인을 만들었습니다.

Arnolds는 입이 있는 곳에 돈을 투자하고 있으며 이는 칭찬할 만합니다. 그리고 그들만이 아닙니다. 2020년 전체 자선 기부는 모든 소득 계층의 ​​기부자에게 전년도보다 10% 이상 증가했습니다.

수십 년 동안 가계 자선 기부는 가족 조정 총수입의 약 2%에 머물렀습니다. 이익을 얻으려면 더 큰 기부를 향한 상당한 도약을 격려하는 Arnolds와 같은 사람들이 필요합니다. 그들은 모범을 보이고 그렇게 함으로써 다른 사람들이 현물로 행동하도록 영감을 줍니다.

자선 활동 방식에 대한 새로운 규칙 추진

그러나 John Arnold는 "당근" 접근 방식에 집착하지 않습니다. 그는 막대기로도 괜찮습니다. 그와 보스턴 대학의 법학 교수인 Ray Madoff는 의회와 바이든 행정부에 로비 활동을 하여 기부자 조언 기금(DAF)을 사용하는 자선가들이 이러한 자선 계정에서 지급된 보조금 지급 일정을 앞당길 것을 요구하고 있습니다.

더 많은 자선 활동을 장려하는 것이 매우 중요하지만 DAF에 대한 지불 일정을 의무화하기 위해 정부의 무거운 손을 포함하는 것은 잘못된 방향이라고 생각합니다. 독립적인 박애주의적 자유는 자유 사회에서 매우 중요하며 보존되어야 합니다.

더욱이 Arnold와 Madoff는 개인의 자선 자금을 보호하고 최적화하는 금융 수단을 전면적으로 변경하려고 합니다. 고장나지 않은 것을 고치는 이유는 무엇입니까? 대신, 자신의 이익, 일정 및 자선 기부 목표를 신중하게 고려한 후 그러한 보조금을 추천하는 모든 사람들을 축하해야 합니다.

지난 1년 동안의 기부는 기부자들이 문제를 해결하기 위해 참여할 수 있고 참여할 것임을 보여줍니다. 특히 팬데믹 및 경제 위기로 인해 발생하는 문제와 같은 대규모 문제가 절실히 필요한 경우입니다.

DAF는 기부자를 위한 자선 저축 계좌 역할을 합니다. 어려운 시기에 사용할 비오는 날 기금을 마련하는 것은 가치가 있습니다. 지난 해, 우리는 그 약속이 실현되는 것을 보았습니다.

DAF 지불금 비율이 상승하고 있습니다. 최근 몇 년 동안 매년 20% 이상 증가한 DAF 지급률은 유사한 자선 차량의 지급률을 지속적으로 낮추었으며 COVID-19가 미국 전역에 혼란을 일으키면서 2019년과 2020년 사이에 거의 두 배 가까이 증가했습니다.

기부자 자문 기금에 대한 나쁜 평가

American Enterprise Institute의 겸임 학자인 Howard Husock은 DAF가 "Gates 및 Ford와 같은 거대 재단이 지출해야 하는 5%보다 훨씬 더 많은" 금액을 수여하므로 수동 규제.

그러나 특히 DAF는 수년간 잘못된 비판을 받아왔습니다. 이는 기부자가 즉각적인 세금 공제를 받은 다음 즉시 보조금 지급을 자제하는 데 기인한다고 일부 사람들이 믿는 지불금 비율, 익명성 및 증가하는 계정 잔고에 대한 혼란으로 인한 경우가 많습니다.

사람들은 돈의 시간적 가치를 잊어버립니다. Husock이 최근 논문에서 논의한 것처럼 DAF 계정의 자금은 시간이 지남에 따라 증가하여 추가 관대함을 가능하게 합니다. 이렇게 하면 기부자의 고유한 상황에 맞는 일정에 따라 선택한 자선단체에 대한 기부자의 기부가 최적화됩니다.

이러한 자선 투자 기금은 사실상 필수적인 재정 관리 도구입니다. 다시 말해, DAF의 목적은 적극적으로 자선 활동을 하는 것입니다. DAF는 본질적으로 동적이기 때문에 DAF의 "창고" 화폐는 잘못된 이름입니다. 돈은 단순히 DAF에 "앉아" 있는 것이 아니라 일반적으로 DAF에서 성장하며 이 기금은 운영 자선단체에만 사용할 수 있습니다.

DAF가 있는 사람들은 유사한 기금을 감독하는 사람들보다 더 높은 비율로 보조금을 수여하고 2020년 내내 추세를 제공함으로써 입증된 바와 같이 위기의 시기에 더 많은 것을 제공합니다. 예를 들어 2020년 DonorsTrust의 지불금 비율은 60에 가까웠습니다. %.

Arnolds의 동맹국은 기부를 늘리고 장려하고 DAF에 대한 규칙을 크게 변경하기 위해 추가 캠페인, 제안된 권한 및 기타 이니셔티브를 만들었습니다. 그러나 이러한 계획은 문제를 찾기 위한 솔루션을 제공합니다.

새로운 권한 추구

미국인들이 기꺼이 자발적으로 기부한다는 2020년의 증거에도 불구하고, 전반적인 기부 증가에 중점을 둔 대화에는 계속해서 새로운 명령에 대한 요구가 포함됩니다. 다른 방식으로 보면 일부 그룹은 단순히 시민 기부자로부터 "더 많은 돈"을 원합니다.

예를 들어 Arnold/Madoff 제안의 정식 명칭인 Initiative to Accelerate Charitable Giving은 민간 재단과 DAF가 돈을 더 빨리 사용하거나 징벌적 조치에 직면하도록 하는 새로운 명령을 통해 자선의 자유를 약화시키려는 노력을 기울였습니다. 이러한 위임 사항에 대한 자세한 내용은 Philanthropy Roundtable 블로그를 방문하여 다른 주제 전문가의 의견을 듣습니다.

의무적 자원봉사는 약간 모순된 말이다. 대신 기부자에게 획일적인 틀을 강요하는 대신 미국인에게 내재된 기부의 다양성을 축하합시다.

행동을 통해 영감을 주는 자선 기부는 훌륭한 리더십 유형입니다. 자선 활동에 지나치게 손을 대고 낙담시키기보다는 부유한 사람들과 가난한 사람들 모두에게 올바른 방법으로 더 많은 돈을 기부하도록 격려해야 합니다.

특히 지금 우리는 팬데믹 이후의 세계로 들어서면서 지난 18개월 동안의 경제적 피해가 계속해서 가족들에게 깊은 개인적 피해를 입히고 있습니다. 우리는 다른 사람의 자선 자금을 가장 잘 사용하는 방법을 자신이 가장 잘 안다고 생각하는 사람들의 명령에 굴복하기보다는 어떻게 하든 자선 활동을 계속하는 사람들을 칭찬해야 합니다.


개인 금융
  1. 회계
  2. 사업 전략
  3. 사업
  4. 고객 관계 관리
  5. 재원
  6. 주식 관리
  7. 개인 금융
  8. 투자하다
  9. 기업 자금 조달
  10. 예산
  11. 저금
  12. 보험
  13. 은퇴하다