오늘 실직했고 일주일 안에 새 일자리가 필요하다면? ? 할 수 있습니까?

힘든 직업 결정에 대한 조언이 필요하다면? 물어볼 수 있는 사람이 있습니까?

또는 산업 전환과 같은 큰 경력 변화를 만들고 싶다면 어떻게 하시겠습니까? 도움을 요청할 수 있는 사람이 있습니까?

이러한 모든 문제를 해결하는 비결은 동일합니다. 바로 정보 인터뷰입니다.

정보 인터뷰:인터뷰 내용 및 작동 방식

네트워킹이나 멘토링과 같은 취업 관련 유행어를 들었을 것입니다. 하지만 정보 면접이라는 용어를 들어본 적이 있습니까? 정보 인터뷰는 성공적인 경력과 경력 교착 상태의 차이일 수 있지만 모든 사람이 이러한 유형의 인터뷰가 어떻게 작동하는지 잘 알고 있는 것은 아닙니다.

대략적인 정보 인터뷰의 작동 방식은 다음과 같습니다.

1. 관심 있는 일을 하는 사람을 찾습니다
2. 커피에 초대하거나 전화로 채팅하도록 요청
3. 직무에 대한 주요 질문을 하고 내부 정보를 수집합니다.
4. 그런 다음 배운 내용을 바탕으로 경력에 대한 결정을 내리십시오.

간단하죠? 규칙을 이해하는 한:

• 직업이 아닙니다. 정보 인터뷰를 통해 새로운 직위를 얻으려고 적극적으로 노력하고 있지 않습니다.
• 배울 수 있습니다. 이 유형의 인터뷰의 목적은 상대방이 무엇을 하는지, 어떻게 하는지, 자신의 직업에 대해 무엇을 좋아하거나 싫어하는지 알아보는 것입니다.
• 귀하가 듣고 그들은 말합니다. 다른 사람이 이야기를 하고, 당신은 두 사람 모두에게 중요한 통찰력 있는 질문으로 대화를 주도합니다.

그렇긴 하지만 정보 인터뷰는 미래에 더 많은 취업 기회로 이어질 수 있지만 올바른 사람들에게 올바른 질문을 함으로써 올바른 방식으로 진행하는 경우에만 가능합니다.

이 강력한 구직 도구를 마스터하는 방법을 보여드리겠습니다.

보너스: 마침내 당신이 가치 있는 만큼의 급여를 받기 시작하고 싶습니까? 임금 인상 및 급여 인상에 대한 궁극적인 가이드에서 정확히 어떻게 되는지 보여줍니다.

정보 인터뷰를 요청하는 방법(그리고 누구에게 물어볼 것인가!)

정보 인터뷰를 얻는 데 있어 가장 큰 장애물 중 하나는 인터뷰를 요청하는 방법과 질문할 대상을 아는 것입니다. 정보 인터뷰는 자신을 볼 수 있는 역할, 관심 분야 또는 미래에 고용되기를 원하는 팀을 대상으로 하는 사람을 대상으로 하는 경우에만 유용합니다.

그렇지 않으면 진정한 목적 없이 커피와 Q&A로 끝날 것입니다. 좋긴 하지만 운동의 목적이 정확히 일치하지는 않습니다.

그러나 초대장을 보내기 전에 인터뷰해야 할 대상이 누구인지 정확히 알아야 합니다. 다음은 범위를 좁히는 데 도움이 되는 몇 가지 팁입니다.

• 올바른 유형 파악 물어볼 사람. 관심 있는 특정 분야, 회사 또는 직업의 연락처 네트워크에 이미 있는 사람들일 수 있습니다. 또는 요청과 함께 콜드 콜(또는 콜드 이메일)한 사람일 수 있습니다.
• 생각나는 사람이 없으신가요? LinkedIn이나 기타 소셜 미디어 매체와 같은 사이트에서 네트워킹 연락처를 살펴보세요. 이러한 사이트는 작업 연락처를 구축할 때 금광이 될 수 있습니다. 이미 이상적인 역할이나 분야에 있는 사람과 연결되어 있을 수도 있습니다.
• 연애 중에 적합한 사람을 찾을 수 없습니까? 멈추지 마세요. 유사한 분야의 연결은 커피 채팅 이메일에 대해 연락할 적절한 사람을 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 연락해 보시는 것도 나쁘지 않습니다.
• 또는 탐색 인터뷰를 요청하고 싶은 몇 사람을 검색하여 식별합니다. 소셜 네트워킹 플랫폼이나 간단한 Google 검색을 사용하여 이를 수행할 수 있습니다. 당신은 얼마나 많은 사람들이 당신과 직업에 대해 이야기하기 위해 간단한 전화나 커피 한잔을 기꺼이 하고 싶어하는지 놀라게 될 것입니다.

물어보고 싶은 사람을 파악했다면 만나고 싶은 사람에게 친절하지만 간결하게 회의를 요청하는 이메일을 보내면 됩니다.

원하는 대로 이러한 요청을 자유롭게 표현할 수 있지만 이메일의 표현은 다음과 같이 간단할 수 있습니다.

“안녕, 브래드! 제 이름은 Ann이고 Kelly Smith는 제가 당신의 분야나 역할에 대해 더 알고 싶기 때문에 당신과 이야기를 나누자고 제안했습니다. 당신이 그것에 열려 있다면 나는이 역할이나 분야에 대한 조언을 듣고 싶습니다. 앞으로 2주 동안 커피를 마시며 당신의 회사와 역할 또는 분야에 대해 자세히 알아볼 시간이 있으십니까?”

무슨 말을 해야 할지 잘 모르겠다면, 도움이 될 수 있는 단어별 이메일 스크립트도 있습니다. 힘든 일은 기본적으로 당신을 위해 이루어집니다.

몇 번 삼진을 당할 수 있습니다. 괜찮습니다. 적절한 사람들에게 계속 연락하면 결국 성공할 수 있습니다.

보너스: 집에서 일하고, 일정을 관리하고, 더 많은 돈을 벌고 싶습니까? 재택 근무에 대한 무료 궁극적인 가이드를 다운로드하십시오.

올바른 정보 인터뷰 질문을 하는 방법

정보 제공 인터뷰에 대해 "예"라고 답했다면 적절한 질문 목록을 작성하는 것으로 시작하여 인터뷰를 준비할 시간이 필요합니다. 역할이나 회사에 대해 자세히 알아보려면 이 단계가 중요합니다.

다른 사람이 무엇을 하고 그것에 대해 어떻게 느끼는지에 대해 더 많이 배우는 한 가지 목표만 염두에 두고 정보 인터뷰 프로세스를 시작하는 것이 중요합니다. 다음 팁은 올바른 유형의 질문을 하는 데 도움이 됩니다.

• 빠른 Google 검색으로 답을 배울 수 있는 질문은 남겨두세요. 인터넷은 회사 혜택, 급여 정보, 경력 궤적 및 기타 정확하고 빠른 사실과 같은 정보의 우물이므로 방정식에서 제외하십시오.
• 개인적인 답변이 필요한 유형의 질문을 합니다. 그 사람에게 현재 위치에 도달하기 위해 취한 경력 경로에 대해 문의하거나 그들이 추구한 특별한 인증이나 교육이 그들을 차별화할 수 있는지 물어보십시오.
• 질문이 개방형인지 확인하세요. 후속 조치에서도 예 또는 아니오로 질문하지 마십시오. 그렇게 하면 대화가 빨리 줄어들 것입니다.
• 업계 또는 역할에서의 경험에 초점을 맞추도록 질문을 조정하세요. 목표는 그들이 당신 자신과 당신이 보고 있는 역할에 대한 그들의 경로에 대해 이야기하도록 하는 것입니다.

이러한 유형의 개방형 질문은 당신이 인터뷰하는 사람을 편안하게 느끼게 해줍니다. 그것은 또한 당신이 다른 사람의 경험과 전문성을 존중한다는 표시이며, 이는 당신이 네트워킹 관계를 구축하려는 경우에도 중요합니다.

다음은 자신만의 질문을 만드는 데 사용할 수 있는 몇 가지 예입니다.

예시 1:

• 좋은 질문:“귀하의 LinkedIn에서 이 업계에서의 귀하의 직업이 <특별한 틈새 시장 또는 프로젝트 삽입>에 초점을 맞추고 있다는 것을 알게 되었습니다. 이 분야에서 주어지는 독특한 기회인 것 같습니다. <특별 프로젝트나 틈새>를 추구할 수 있는 기회는 어떻게 찾았나요? 저도 앞으로 해보고 싶은 일인 것 같아요.”
• 별로 좋지 않은 질문:"내가 입사하고 싶은 <회사의 특정 틈새 시장 또는 분야>에서 일하고 있습니다. 귀사에서 취직하도록 도와주시겠습니까?"

예시 2:

• 좋은 질문:“현재의 잠재적인 수입을 올리기 위해 어떤 단계를 밟으셨습니까? 이제 막 이 분야를 시작하는 우리들에게 조언이 있다면요?”
• 별로 좋지 않은 질문:"돈을 얼마나 벌어요?"

예시 3:

• 좋은 질문:"이 역할에서 직면한 더 어려운 도전이나 장애물은 무엇인가요?"
• 별로 좋지 않은 질문:"이 직업에서 어떤 점이 싫습니까?"

미묘한 차이가 보이시나요? 좋은 질문은 개방형이며 호기심이 많습니다. 그다지 좋지 않은 질문은 당신이 인터뷰하는 사람을 매우 불편하게 만들고 인터뷰를 내리막길 위험에 빠뜨릴 수 있는 뾰족하고 폐쇄적인 질문입니다.

보너스: 돈을 더 많이 벌 수 있는 방법을 알고 싶으십니까? 수익 창출을 위한 무료 최고의 가이드 다운로드

정보 인터뷰 중 피해야 할 큰 실수

누구에게 도움을 요청하고 무엇을 물어야 하는지 아는 것은 정보 제공 인터뷰 퍼즐의 두 가지 작은 조각에 불과합니다. 성공적인 정보 인터뷰를 이끌어내는 기술이 있으며, 해야 할 것보다 하지 말아야 할 것이 훨씬 더 많습니다.

정보 인터뷰의 기술을 성공적으로 탐색하려면 크고(놀랍게도 흔한) 실수를 피하기 위해 모든 노력을 기울여야 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

1. 늦게 도착하거나 너무 일찍 도착

면접 대상자로부터 업무 또는 경력 관련 팁을 구하는 경우, 면접 대상자가 많은 일을 하고 있는 바쁜 전문가일 가능성이 있습니다. 즉, 상대방의 시간을 당연하게 여기지 않도록 최선을 다해야 합니다.

회의에 늦지 마십시오. 이는 분명한 사실입니다. 그러나 특히 직장에서 회의를 하는 경우에는 너무 일찍 일어나는 것을 피하십시오. 5분 이상 일찍 도착하지 마십시오. 그렇지 않으면 위태로운 상황에 놓이게 될 수 있습니다(또는 초대받지 않은 회의에 끼어들어 당황스러울 수 있음).

2. 일자리를 구하는 중

이 사람에게서 일자리를 원할 수도 있습니다. 사실, 그들이 하는 일이 당신의 꿈의 직업일 수도 있지만, 어떤 대가를 치르더라도 구직 기회를 구하는 것은 피해야 합니다. 초기 이메일을 올바른 방법으로 작성했다면 이미 그 사람의 시간과 통찰력 외에 다른 것을 요구하지 않는다는 것을 분명히 한 것입니다. 따라서 직접 만날 때 대본을 뒤집지 마십시오.

자신을 전문적으로 행동하고 좋은 인상을 준다면, 채용 제안은 상호 작용에서 유기적으로 성장할 수 있습니다. 그러나 당신은 면접을 보러 온 것이 아니므로 상호 작용을 통해 직업이 성장할 것이라고 기대하지 마십시오. 그렇다면? 엄청난. 그렇지 않은 경우에도 그들의 시간과 통찰력에서 많은 가치를 얻었습니다.

3. 대화 지배

긴장하거나 어색한 멈춤이 있으면 침묵을 끊임없는 수다로 채우고 싶은 유혹을 느낄 수 있습니다. 또는 모든 질문에 대한 답변을 받은 후 해설을 제공해야 할 필요성을 느낄 수도 있습니다. 그렇게 하지 마세요. 대신 묻고 적극적으로 경청하십시오.

이 정보 인터뷰의 목표는 당신이 추구하고 싶은 직장이나 회사에서 일하는 다른 전문가로부터 당신이 할 수 있는 것을 배우는 것임을 기억하십시오. 이 인터뷰에서 말하는 쪽이 아니라 듣는 쪽에서 시간의 약 90%를 보내야 합니다. 듣기보다 말하는 것이 더 많다면 잘못된 길로 가고 있는 것입니다.

4. 소개 요청

당신이 가고자 하는 업계에서 훌륭한 인맥을 가지고 있기 때문에 인터뷰 대상을 표적으로 삼았을 수 있습니다. 그들은 특정 회사의 CEO를 알거나 주요 회사에서 채용하는 친구나 지인이 있을 수 있습니다. 모두 훌륭하고 훌륭하지만 이러한 주요 인물에 대한 소개를 찾고 있다는 사실을 암시하지 마십시오.

인터뷰 대상자가 누구인지가 아니라 인터뷰 대상자에 대해 계속 이야기하십시오. 그리고 무엇을 하든지 인맥 목록, 현재 회사, 이전 회사 또는 내부 서클에 있는 사람에게 소개를 요청하지 마십시오. 귀하는 귀하에게 더 많은 혜택을 줄 수 있는 다른 당사자를 만나는 것이 아니라 그들의 경험과 역할에 대해 논의하기 위해 그들과 만나기를 요청했습니다.

5. 감사 건너뛰기

사람들이 저지르는 가장 큰 실수 중 하나는 정보 인터뷰 후 공식적인 감사를 건너뛰는 것입니다. 당신을 만난 사람이 바쁜 시간을 내어 당신을 도우려고 노력했다는 것을 기억하십시오. 그러한 희생에는 합당한 감사가 필요합니다.

그들이 당신을 위해 보낸 시간에 대해 감사하기 위해 카드, 이메일 또는 기타 형태의 서면 의사 소통을 보내십시오. 그들의 도움과 조언에 감사하고 있다는 것을 보여주고 만난 후 빨리 그렇게 하십시오. 이는 귀하의 전문성을 보여주고 귀하에 대한 최상의 인상을 남길 수 있습니다. 이는 귀하에게 적합할 수 있는 향후 기회가 발생할 때 유용할 수 있습니다.

보너스: 상사를 해고하고 꿈의 사업을 시작하고 싶습니까? 무료 궁극적인 비즈니스 가이드를 다운로드하십시오.

최종 면접 정보 제공 팁

정보 인터뷰를 할 때 올바른 질문을 염두에 두고 큰 실수를 피하는 것이 중요하지만, 지나치게 생각하지 않도록 노력해야 합니다. 이 과정의 목표는 네트워킹을 하면서 배우고 성장하는 것입니다. 책에서 말하는 모든 말, 매너리즘, 상호작용을 수행하는 것은 아닙니다. 한 사람이 감당하기에는 너무 큰 부담입니다.

그러나 긴장을 풀고 참여하고 가장 중요하게는 경청하면 필요한 정보와 새로운 네트워킹 연락처를 가지고 프로세스를 벗어날 가능성이 훨씬 높아집니다. 하지만 다음에 질문할 내용이나 질문을 올바른 방식으로 표현하는 방법에 집중하느라 너무 바쁘면 중요한 정보나 조언을 놓칠 위험이 있습니다. 이는 달성하고자 하는 것과는 정반대입니다.