오리건 주립 대학에 따르면 연방 정부는 1938년에 최저 임금을 의무화했습니다. 정부는 일반적으로 인플레이션이 상승함에 따라 최저 임금을 인상합니다. 최저임금 인상이 국가에 이익이 되는 것처럼 보이고 최저임금을 낮추는 것이 역효과를 불러일으키는 것처럼 보이지만 두 가지 모두 장단점이 있습니다.
최저임금을 올리면 최저임금을 받는 노동자가 더 많이 벌게 되지만 최저임금 일자리에 대한 수요도 줄어든다. 최저임금을 올리면 기업이 초과비용을 부담해야 하기 때문에 최저임금을 올리면 인플레이션이 빨라진다는 데 공통된 의견이다. 그러나 University of George Mason의 대학원생인 Matthew B. Kibbe는 기업이 일반적으로 비용이 더 많이 들 때 가격을 인상하기보다는 감원한다고 설명합니다. 최저임금이 인상되면 기업들이 감원을 할 가능성이 높기 때문에 적어도 처음에는 변화로 인해 많은 사람들이 도움을 받기보다 상처를 입을 수 있습니다.
기업은 최저임금이 오르면 해고를 하는 경우가 많지만, 최저임금이 낮아진다고 해서 더 많은 인력을 필요로 하지 않는 한 고용을 해도 소용이 없다. 최저임금 인하로 인해 얻을 수 있는 일자리의 양이 적은 돈을 버는 개인을 추월하지 않을 가능성이 높습니다. 게다가 최저임금이 떨어지면 기업들이 가격을 낮출 이유도 거의 없다. 이렇게 하면 가격이 상대적으로 동일하게 유지되어 더 낮은 임금을 받는 사람이 청구서를 지불하는 것이 거의 불가능합니다.
최저임금을 올리면 일자리가 줄어들지만 최저임금 일자리에 의존하는 개인과 가족의 소득은 늘어난다. 그 결과 생활 수준이 높아져 경제를 부양할 수 있지만 실직은 경제 부양을 어느 정도 상쇄할 수 있습니다. 인플레이션이 크게 발생하지 않는다면 사람들은 집과 식료품과 같은 기본적인 생활비를 더 잘 지불할 수 있습니다. 또한 일부 사람들은 임금 인상으로 인해 정부 지원을 받지 못할 것입니다.
최저임금을 낮추면 기업, 특히 중소기업이 어려운 시기에 생존할 수 있습니다. 그것은 또한 그 나라의 가난한 사람들에게 큰 영향을 미치지 않을 것입니다. 최저임금을 받는 사람들의 대다수는 가난한 가정 출신이 아닙니다. 2007년 연방 최저임금이 시간당 7.25달러로 인상되었을 때 Richard V. Burkhauser 교수와 Joseph J. Sabia 교수는 그 변화가 가난한 가정 출신의 12.7%에게만 영향을 미칠 것이라고 말했습니다. 나머지 최저임금 근로자는 여름에 일하는 십대와 같이 고소득 가정 출신입니다.