많은 회사에서 신용카드 사용량이 현금을 능가합니다.
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미국에서 신용카드 사용은 신용카드가 처음 도입된 이후 크게 증가했습니다. 2011년에 미국 소비자와 기업은 신용카드로 2조 1천억 달러를 청구했습니다. 일부 개인과 기업에서는 신용카드를 현금으로 취급하거나 현금 대신 신용카드를 사용합니다. 그러나 신용카드 판매가 현금흐름표에서 현금으로 간주되는지 여부는 회사가 대금을 받은 시기에 따라 다릅니다.
현금 흐름표는 회사의 이익 창출, 자산 활용 및 자본 조달이 회사의 현금 및 현금 흐름에 미치는 영향을 보여줍니다. 이러한 활동은 현금 흐름표에 표시된 운영, 투자 및 자금 조달의 세 가지 섹션에 해당합니다. 이는 회사의 현금 유입 및 유출 기록을 제공하므로 모든 재무 및 운영 의사 결정의 핵심이 됩니다.
신용카드 판매는 간단하고 간단해 보입니다. 그러나 신용 카드를 처리하는 데 걸리는 몇 초 안에 여러 가지 배후 작업이 발생합니다. 간단히 말해서, 귀하의 회사는 신용 카드를 운영합니다. 신용 카드 거래는 신용 카드 처리 은행을 거쳐 신용 카드 발급 은행에 연결되는 게이트웨이로 이동합니다. 해당 은행에서 거래를 완료한 다음 다른 게이트웨이를 통해 처리 은행과 회사로 다시 이동합니다. 이 프로세스는 신용카드 판매 기록 방식에 영향을 미칩니다.
귀하의 회사가 신용카드 거래가 정산되는 시간만 허용된 기간 내에 현금지급을 받은 경우, 현금흐름지급 운영항목에서 해당 지급을 현금으로 인식합니다. 이는 수표가 받는 것과 동일한 대우입니다. 이러한 금융 비용을 운영 비용에 포함시키므로 가맹점 수수료 금액이나 비율로 현금을 할인할 필요가 없습니다.
손익계산서의 순이익은 현금 흐름표의 운영 섹션 상단에 표시됩니다. 현금흐름표에서는 순이익에 표시된 모든 숫자가 현금이라고 가정합니다. 따라서 현금으로 처리되는 신용카드 판매를 할 때 현금흐름표에서 현금을 조정할 필요가 없습니다.
회사에서 현금을 기다려야 하는 경우 신용카드 판매를 매출채권으로 기록합니다. 주유소나 소매점과 같은 기업이 특수 신용 카드를 받을 때 일반적으로 현금을 받기까지 잠시(종종 한 번의 청구 주기 동안) 기다려야 합니다. 따라서 이러한 신용 카드 판매는 현금 흐름표에 비현금 거래로 기록됩니다. 운영 섹션에서는 운영 활동에 따른 순이익에서 신용카드 매출 금액을 차감하여 현금을 조정합니다.