비즈니스 구조를 선택하는 것은 첫 번째이자 가장 중요한 비즈니스 결정 중 하나입니다. 선택하는 법인 유형에 따라 납부해야 하는 사업세, 손익, 회사에 대한 통제 수준에 영향을 미칩니다.
한 명 이상의 다른 사람과 사업을 시작하기로 결정했다면 파트너십을 형성하는 것을 고려할 수 있습니다. 이 비즈니스 구조를 선택하는 경우 파트너십 계약을 체결했는지 확인하십시오.
파트너십 계약은 각 파트너의 역할, 책임 및 이익 분배를 정의하는 계약입니다. 파트너십 계약을 작성하면 귀하와 귀하의 파트너(또는 파트너)가 갈등 중에 참조할 확실한 계획을 가질 수 있습니다. 법적 구속력이 있는 문서이므로 파트너십 계약을 작성하기 전에 변호사와 상의해야 합니다.
파트너십 계약을 작성할 필요는 없습니다. 일부 파트너는 구두 합의 또는 악수를 통해 파트너십을 체결하기로 결정합니다. 그러나 파트너십 계약을 작성하지 않은 경우 해당 주의 파트너십 법률을 따라야 합니다.
파트너십 계약은 비즈니스마다 다릅니다. 귀하가 형성하는 파트너십 유형에 따라 일반 파트너십 계약 또는 유한 파트너십 계약을 생성합니다.
합명회사는 이익과 손실에 있어 동등한 지분을 가진 두 명 이상의 사람들이 소유한 사업입니다. 두 파트너 모두 일반 파트너이므로 비즈니스 결정을 관리하고 내릴 책임이 있습니다.
필수는 아니지만 일반 파트너십 계약을 통해 비즈니스를 원활하게 운영할 수 있습니다.
일반 파트너십 계약은 중소기업에 대한 출구 전략, 책임 및 갈등 해결 단계와 같은 세부 사항을 제시할 수 있습니다.
비즈니스 파트너십 계약은 두 파트너가 이익과 손실의 균등하지 않은 몫이 있다는 데 동의하는 경우에도 유익합니다.
합자회사에는 최소한 한 명의 무한책임사원과 한 명의 유한책임사원이 있습니다. 무한책임사원은 사업상의 위험을 감수하고 유한책임사원은 투자 이후에 어떠한 책임도 지지 않습니다.
합자회사 계약에서 일반 파트너는 결정을 내리고 일상적인 업무를 처리할 책임이 있습니다. 제한된 파트너는 돈을 기부하지만 일상적인 운영을 관리하지는 않습니다.
합자회사를 구성하는 경우 파트너 세부 정보가 나열된 서면 문서가 있어야 합니다. 파트너의 참여, 책임 및 이익 공유 수준이 다르기 때문에 유한 파트너십 계약은 특히 중요합니다.
파트너십을 시작하기 전에 파트너십 계약을 작성하십시오. 파트너십 계약은 비즈니스 이름을 지정하고 소규모 회사에서 수행할 작업에 대한 세부 정보를 제공해야 합니다.
표준 파트너십 계약 구조는 없지만 문서에는 다음 정보도 포함되어야 합니다.
각 파트너가 비즈니스(돈, 장비 등)에 얼마나 기여할 것인지 명확하게 정의합니다. 일반적으로 기부 금액에 따라 회사에 대한 소유권이 결정됩니다.
기부는 유형 자산을 넘어 확장됩니다. 귀하와 귀하의 파트너가 사업을 시작하는 데 얼마나 많은 시간을 할애할 것인지 정의하십시오. 파트너십 계약에 관련 정보를 포함시키십시오.
귀하의 기여를 자세히 설명하지 않으면 갈등이 발생할 수 있습니다. 파트너가 체중을 당기지 않는다고 생각할 수도 있고 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 귀하와 귀하의 파트너가 기부 약속을 지킬 수 있도록 하는 개요가 필요합니다.
각 파트너에게 자격이 있는 정보를 포함합니다. 파트너는 급여 대신 비즈니스 수익에서 분배금을 받습니다.
파트너와 다른 분배 금액을 받을 수 있으므로 계약에서 누가 무엇을 받는지 명확히 하십시오. 예를 들어, 더 많은 기여를 했기 때문에 비즈니스에 더 많은 지분이 있는 경우 더 높은 비율의 수익을 받을 수 있습니다.
귀하의 비즈니스 수익이 낮을 경우 귀하와 귀하의 파트너가 무엇을 할 것인지 고려하십시오. 당신과 당신의 파트너는 여전히 돈을 지불할 것입니까? 이를 파트너십 계약에 포함시키십시오.
또한 비즈니스 이익의 일정 비율을 비즈니스에 다시 투자할 계획입니까? 파트너십 계약에 수익을 재투자하는 방법에 대한 세부 정보도 제공합니다.
귀하의 파트너십 계약은 귀하와 귀하의 파트너가 갖게 될 책임과 권한에 대해 설명해야 합니다.
파트너가 있으면 급여 관리, 회계 장부 유지, 직원 고용 및 마케팅과 같은 소기업 소유자의 책임 중 일부를 분할할 수 있습니다. 누가 무엇을 할 것인지 결정하고 문서화하십시오.
또한 상품 구매 또는 계약 체결과 같은 비즈니스 결정을 내릴 때 귀하와 귀하의 파트너가 얼마나 많은 권한을 가지고 있는지 결정하십시오.
기업은 정체되어 있지 않습니다. 귀하와 귀하의 파트너는 회사의 변화에 대처할 준비가 되어 있어야 합니다.
비즈니스 성장을 경험하면 새로운 파트너를 추가하기로 결정할 수 있습니다. 또는 귀하 또는 귀하의 파트너가 회사를 떠날 수도 있습니다. 파트너십의 변화를 어떻게 처리할 것입니까?
귀하와 귀하의 파트너가 귀하의 비즈니스를 영원히 운영하지 않을 것이기 때문에 출구 전략을 간략하게 설명해야 합니다. 은퇴할 때 파트너, 가족 또는 낯선 사람에게 비즈니스를 매각하시겠습니까? 물론 이것은 파트너십이 진행됨에 따라 변경될 수 있습니다. 하지만 비즈니스의 최종 목표에 대한 아이디어는 여전히 있어야 합니다.
두 명 이상이 함께 일할 때 갈등은 피할 수 없습니다. 당신과 당신의 파트너가 다른 의견을 가지고 있다면 어떻게 결정을 내리나요?
때로는 파트너 간의 갈등이 추악하게 변합니다. 귀하와 귀하의 파트너가 분쟁을 해결할 수 없는 경우 소송을 제기할 수 있습니다.
소송을 피하려면 갈등 해결 옵션을 고려하십시오. 귀하가 다른 결정을 주도하는 동안 귀하의 파트너가 일부 결정을 담당할 수 있습니다. 두 명 이상의 파트너가 있는 경우 투표에 결정을 내릴 수 있습니다. 또는 중재와 같은 다른 갈등 해결 전략을 추구할 수도 있습니다.
파트너십이 시작되고 실행되면 정확한 회계 장부를 유지해야 합니다. Patriot의 온라인 회계 소프트웨어를 사용하면 수입과 지출을 쉽게 추적할 수 있습니다. 미국에 기반을 둔 무료 지원은 전화 한 번으로 또는 클릭 한 번으로 가능합니다. 지금 무료 평가판을 받으세요!