Black Rifle 커피 주식을 거래하고 싶으십니까? 불행히도 개인 소유 회사이기 때문에 아직 거래할 수 없습니다(현재로서는). 회사가 최근 "SilverBox Engaged Merger Corp" 또는 SBEA라는 회사와 SPAC 거래를 통해 공개할 것이라고 발표함에 따라 이 모든 것이 바뀔 것입니다. 따라서 상장되기를 기다리는 동안 좋아하는 주식을 거래하면서 커피를 즐길 수 있습니다. 그들은 심각한 펀치를 포장하는 믿을 수 없을만큼 강력한 블렌드를 가지고 있습니다. 여기서 진정한 보너스는 더 집중할수록 더 잘 거래할 수 있다는 것입니다. 그러나 집중하기 위해서는 맛있고 강한 커피 이상이 필요하다는 것을 기억하십시오. 숙면도 필요합니다. 그런 다음 상쾌하게 거래를 시작할 수 있고 준비할 수 있습니다.
코로나19로 인해 우리는 삶을 획기적으로 바꿔야 했습니다. 이러한 변경 사항 중 하나는 스타벅스($SBUX) 또는 덜 알려져 있지만 더 맛있는 브랜드와 같이 우리가 가장 좋아하는 커피 위치에서 매일 커피를 수정하지 않는다는 것입니다.
팬데믹 기간 동안 번창한 회사 중 하나는 Black Rifle Coffee Company(줄여서 BRCC, 시세 기호 아님)입니다. 그들은 소량의 프리미엄 주문 로스트 커피 회사의 운영자입니다.
다른 많은 커피 판매자와 마찬가지로 이 회사는 고품질 커피 원두를 브라질과 콜롬비아에서 직접 수입합니다. 그런 다음 커피를 블렌딩하고 로스팅하여 고객에게 직접 신선하게 배송합니다. 그러나 위에서 언급한 SPAC 거래가 공식화될 때까지 여전히 비공개 회사이기 때문에 거래할 Black Rifle 커피 주식이 없습니다.
많은 커피 아울렛과 달리 그들의 초점은 소매가 아닌 온라인입니다. 2020년 1억 6,300만 달러 수익의 70%는 전자 상거래 판매, 상품 및 회원의 집으로 정기 구독 배송을 위한 커피 클럽에서 발생합니다. 이것은 COIVD 동안 매우 인기가 있었습니다. 그러나 이것이 BRCC의 유일한 차별화 요소는 아닙니다.
베테랑이 소유하고 운영하는 이 커피 회사는 특정 고객, 초당파적 권리에 초점을 맞추기로 결정했고 성과를 얻었습니다. 이것이 그들이 2015년에 겨우 100만 달러의 매출에서 빠르게 성장한 이유입니다.
BRCC의 CEO인 Evan Hafer는 자신의 군 복무를 자랑스럽게 생각하며 다른 참전 용사들을 환영합니다. BRCC의 현재 직원 450명 중 55%가 퇴역 군인입니다. 대부분의 미국 대형 브랜드는 역사적으로 당파적 분열을 넘어서려고 노력했습니다.
BRCC는 지능적으로 더 많은 커피 세계의 Fox News 뉴스를 선택했지만, 재향 군인을 지원하는 것은 우리 모두가 뒤처질 수 있는 초당파적 운동이어야 합니다. 커피 콩 스펙트럼의 반대편에서 스타벅스는 당시 트럼프 대통령의 입국 금지 행정명령에 따라 10,000명의 난민을 고용할 것이라고 밝혔습니다.
이에 뒤지지 않고 Hafer는 10,000명의 베테랑을 고용할 것이라고 말하면서 기반으로 브랜드 이미지를 높였습니다. 그가 이 숫자에 도달하려면 아직 멀었지만 도달하고 있습니다. 이는 미래의 Black Rifle 커피 주식에 플러스 요인이 될 수 있습니다.
이 브랜드는 "AK-47 에스프레소 블렌드"와 같은 총기 관련 이름이 붙은 커피와 오래된 잉여 탄약 상자처럼 보이는 멋진 포장으로 두 번째 수정안에 대한 사랑으로 군대, 법 집행 기관 및 최초 대응자의 뿌리를 밀어냅니다. 자정이나 아침 출근길에 연료를 공급하세요.”
또는 "Coffee or Die" 로스트는 "미국에 여전히 자유와 우리의 삶의 방식을 소중히 여기는 훌륭한 기업이 있음을 고객에게 보여주기 위해" 만들어졌습니다.
네, 블랙 라이플 커피는 베테랑 소유입니다. 또한 회사에서 대다수의 베테랑을 고용합니다. 사실, 그들의 광고를 본 적이 있다면 그 안에 있는 여성을 본 적이 있을 것입니다. 그녀도 회사의 부사장이자 베테랑입니다. Black Rifle Coffee 주식을 구글링하면 사람들은 그녀가 누구인지 알고 싶어합니다. 그리고 Google에서 생성한 제안입니다.
입장을 취하고 가치에 충실한 것이 결실을 맺었습니다. BRCC 고객 기반의 관점에서 볼 때 그들은 올바른 일을 하는 자랑스러운 미국인입니다. 많은 고객과 클럽 회원은 BRCC의 과거 행동으로 인해 BRCC에서 구매하는 것에 자신감을 느낀다고 말합니다.
이것은 확신을 가지고 구매할 의향이 있는 충성스럽고 강한 생각을 가진 하위 집합입니다. Edelman의 2019년 설문 조사 결과를 반영하여 미국 소비자의 60%가 현재 사회적 문제 입장에 따라 회사 제품 구매 또는 보이콧 여부를 결정합니다. 2017년의 47%에서 증가했습니다.
이러한 입장을 취하는 것은 소비자를 끌어들이기도 하고 소외시키기도 합니다. 그리기에는 미세한 선이지만 BRCC는 성공적이었습니다. 마찬가지로 다른 회사들도 마찬가지였습니다.
My Pillow 회사의 리더인 Mike Lindell이 2020년 선거 결과에 대해 입장을 밝힌 이후 수익이 30% 증가했습니다. BRCC가 커지면서 최근 몇 가지 핫 포인트에서 멀어지기 시작했습니다. 그 과정에서 일부 소비자들을 분노케 했습니다.
Hafer는 BRCC가 1월 6일 의 유명한 사진에서 주제와 관련이 없다고 주장했습니다. 집 타이를 잡고 BRCC 모자를 쓰고 있는 국회의사당 폭도. 두 명의 흑인 생명 문제 시위대를 살해한 혐의를 받는 Kyle Rittenhouse도 감옥에서 석방될 때 BRCC 티셔츠를 입고 있는 모습이 목격되었습니다. 일부 BRCC의 열광적인 고객을 화나게 한 진술.
Hafer는 자신과 BRCC가 퇴역 군인의 문제에 점점 더 초점을 맞추고 있으며 Black Rifle을 특정 정당에 가입하는 것 이상으로 이동시킨다는 비판을 일축했습니다. 주류 미디어가 모든 문제를 사람과 분열을 분리하는 기회로 사용하는 경향이 있는 방식은 현명한 움직임처럼 들립니다.
슬프게도 아직 직접 공개된 Black Rifle 커피 재고는 없습니다. 지금은 다른 커피 브랜드에 대한 투자에 안주해야 합니다. 그렇다고 해서 그들을 지원할 수 없거나 다른 상장 커피 회사를 찾아보고 그들이 BRCC 플레이북에서 한 페이지를 차지하는지 확인하는 것은 아닙니다.
브랜드를 성장시키기 위해 Black Rifle은 해당 부문의 다른 회사에서 특정 입장을 취함으로써 매우 성공적이었습니다. 이러한 움직임에는 이러한 입장에 동의하는 충성도 높은 고객 기반이 필요합니다. 그러나 이러한 브랜드 포지셔닝은 장기적으로 일부 정치적 견해에 동의하지 않는 사람들로부터 매출 성장과 자본의 기회를 제한할 수 있습니다.
BRCC의 소비자 중 일부는 BRCC가 소비자의 믿음과 일치하지 않는 행동을 했을 때 구매를 중단했을 수 있습니다. 우리는 이 지식을 투자에 사용할 수 있습니다. 성장하고자 하는 소규모 회사는 묘사된 이미지에 잘 반응하는 충성도 높은 고객 기반이 있는 경우 당파적 방식으로 브랜드를 구축할 수 있습니다.
이것은 우리에게 훌륭한 소형주 목표입니다. 규모가 커짐에 따라 보다 포괄적인 브랜드로 신중하게 전환해야 합니다. 이 작업은 빠를수록 좋습니다. BRCC가 "재향군인 문제에 초점을 맞춘" 경우 초기에 약간의 코스를 수정하면 더 많은 기반을 확보하고 더 많은 고객을 유치하여 성공적인 미래를 이끌어낼 수 있습니다.