기업 지배 구조란 무엇입니까? 원칙, 예 및 기타

안녕하세요 독자 여러분! 오늘 우리는 금융의 핵심 세계인 기업 지배 구조에서 또 다른 흥미로운 주제로 돌아왔습니다! 돋보기를 착용하고 접착력을 유지하세요!

탭 한 번으로 정보를 얻을 수 있는 세계화 시대에 우리 모두는 Coca-Cola, Starbucks, Asian Paints, ITC, Unilever 등과 같은 일류 기업의 이름을 잘 알고 있습니다! 수년에 걸쳐 다양한 대체품의 출현에도 불구하고 그들은 계속해서 다양하게 성장했습니다. 브랜드 가치와 꾸준한 판매 외에 이들 기업의 성공과 지속 가능성 뒤에 숨은 비결이 무엇인지 생각해 본 적이 있습니까? 자, 더 지체하지 말고 들어가 봅시다!

세션을 더 가볍게 설명하기 위해 미시적 수준의 예를 제시합니다.

학교와 대학에서 축제는 매년 화려하고 영광스럽게 열립니다! 책임과 업무는 연쇄적으로 수행됩니다. 준비는 1~2개월 전에 시작되며 적절한 관리가 필요합니다! 좋은 관리 위원회가 없었다면 그들은 큰 실패의 길로 갔을 것입니다. 마찬가지로, 모든 회사는 장기적으로 성장하고 강화하기 위해 건전한 기업 지배구조가 필요합니다.

목차

기업 지배구조란 무엇입니까?

기업 지배 구조는 기업이 자체적으로 가이드라인을 따르는 절차입니다. 한마디로 기업을 군주제와 같이 경영하는 과정으로 최고위에서 최하위까지 고유의 관습, 법률, 정책을 수립하는 것입니다.

재정적 측면에서 기업 지배 구조는 비즈니스의 기능과 규정이 발생하는 잘 정의된 규칙, 프로세스 및 법률의 협력입니다. 대부분의 기업은 높은 수준의 기업 지배구조를 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 비즈니스의 목표 및 사명과 일치하는 기업 지배 구조를 위한 프레임워크를 구축하는 것은 이사회의 책임입니다.

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지난 10년 동안, 기업 지배 구조는 권력을 잡은 기업 임원의 세간의 이목을 끄는 사기와 범죄 활동으로 인해 엄청난 관심을 받았습니다. 부실한 기업 지배 구조는 회사의 재무 건전성과 신뢰성 수준에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

기업 지배 구조의 구조와 프레임은 이사회, 경영진 및 주주로 구성됩니다! 먼저 각 주요 역할에 대해 자세히 알아보도록 하겠습니다.

기업 지배구조의 구조

— 이사회

이사회 장기적 가치 창출을 위해 기업의 경영 및 사업 청사진을 지휘하는 중추적 역할을 합니다. 이사회의 가장 중요한 기능은 다음과 같습니다.

  • 현재 운영 및 미래 개발을 안내하고 속도를 설정하기 위해 회사의 비전과 사명을 결정합니다.
  • CEO의 성과를 모니터링/검토하고 CEO 승계 절차를 감독합니다.
  • 주주 및 관련 이해관계자의 이익을 이해하고 고려합니다.
  • 이해 충돌 방지

— 관리:

최고 경영자(CEO)는 회사의 경영을 이끌고 있습니다. 전략적 계획, 위험 완화 및 재무 보고와 같은 중요한 측면은 경영진의 우산에 속합니다. 효율적인 관리 팀은 상당한 기간에 걸쳐 비즈니스 전략을 달성하겠다는 결의로 회사를 호위하고 단기 지표에 집중하지 않습니다.

— 주주:

주주 중개인을 통해 거래소에서 주식을 구매하여 공개 회사에 투자하고 주식 가격 상승으로 자본 이득을 얻습니다. 그러나 주주는 일상적인 업무 관리에 휘말리지 않고 대표자, 즉 이사를 선출할 권리를 향유합니다. 그들은 또한 투자 및 투표 결정에 관한 정보로 구성된 분기/연간 보고서를 받습니다.

유능한 기업 지배 구조는 회사의 성과를 가속화하기 위해 이사회, 경영진 및 주주 간의 수정처럼 분명한 관대함과 상호 작용을 필요로 합니다. 효율적인 기업 지배 구조는 이사, 경영진 및 주주가 야망을 일치시키는 투명한 규칙과 규정을 형성합니다. 이 프레임워크를 통해 이사회는 모든 이해 관계자(경영진, 재무 담당자, 고객 직원, 정부 및 커뮤니티)와의 회사 관계에서 공정성, 책임성 및 투명성을 확인할 수 있습니다.

기업 지배 구조의 원칙

좋은 기업 지배 구조의 핵심 핵심 기본 사항을 따르는 회사는 일반적으로 재정적 발전 측면에서 다른 회사를 능가합니다. 건전한 기업 지배 구조의 핵심 원칙에는 공정성, 책임, 책임 및 투명성이 포함됩니다. 이 모든 원칙을 하나씩 논의해 보겠습니다.

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— 공정성

공정성은 주식에 대한 대가를 받는 것과 관련하여 모든 주주를 획일적이고 평등하게 대우한다는 점을 다루고 있습니다. 회사가 이해관계자에게 공정하게 보일수록 리그에서 버틸 가능성이 높아집니다.

— 책임

기업 책임은 기업의 행동과 활동에 대한 설명을 제공해야 하는 책임과 의무의 행위입니다. 기업 책임에는 다음이 포함됩니다.

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  • 회사의 방향과 전망에 대한 균형 있고 간단한 분석을 제시합니다.
  • 회사가 채택한 위험의 성격과 범위를 결정할 책임.
  • 적절한 위험 관리 및 내부 통제 구조의 유지
  • 회사 보고서에 대한 공식적이고 명확한 준비 및 회사 감사인과의 적절한 관계 설정.
  • 다각화, 진행 상황 및 재무 보고서에 관해 주주와 수시로 적절한 커뮤니케이션

— 책임:

CEO와 이사회는 회사를 대신하여 책임의 실행과 관련하여 주주에 대해 책임을 집니다. 따라서 그들은 전적인 책임을 가지고 권위를 행사해야 합니다. 이사회는 사업 관리를 수행하고, 적합한 CEO를 임명하고, 회사 업무를 감독하고, 회사의 성과를 감시할 책임이 있습니다.

— 투명도:

투명성은 회사가 주주 및 기타 이해 관계자에게 활동에 대한 유익한 데이터를 공개해야 함을 의미합니다. 또한 현실에서 정확하고 진실한 재무 수치를 공개하려는 열린 마음과 의지를 포함합니다. 조직의 성과 및 활동에 대한 보고서 공개는 정시에 이루어져야 하며 정확성을 위해 노력해야 합니다. 이러한 단계를 통해 투자자는 조직의 재무, 환경 및 사회적 위치를 세밀하게 반영하는 투명하고 사실적인 데이터에 액세스할 수 있습니다.

기업 지배 구조의 이점

다음은 회사에서 좋은 기업 지배 구조를 가질 때 얻을 수 있는 몇 가지 주요 이점입니다.

— 우수한 기업 거버넌스 관행은 엄격한 규정 준수 문화를 조성합니다. 여러 면에서 유리하고 성능 향상과 직결된다. 이러한 엄격한 환경의 존재로 인해 모든 구성원은 업무 문화를 준수하고 조직의 나머지 부분과 적절한 의사 소통 라인을 구축해야 하며 위반 신호가 있는 경우 모든 증거에 신속하게 대응해야 합니다.

— Marvelous Corporate Governance는 정보에 대한 즉각적인 액세스와 탁월한 커뮤니케이션을 제공합니다. 정보에 대한 빠른 액세스와 회사 구성원 간의 원활한 의사 소통은 강력한 전략 수립으로 이어집니다. 이러한 전략에는 자원의 효율적인 할당, 기술 활용 등이 포함됩니다.

— 좋은 기업 지배 구조는 회사의 영향력과 평판을 높일 수 있습니다. 엄격한 재정 정책 및 내부 통제와 같은 강력한 계획은 이해 관계자 간의 신뢰와 신뢰성을 얻는 데 도움이 됩니다. 그러한 진정한 관행은 또한 회사가 약한 기업 지배 구조를 가진 것보다 낮은 이자율로 자금을 차입하는 데 도움이 됩니다. 왜냐하면 대출 기관은 오늘날의 급변하는 환경에서 안정적이고 신뢰할 수 있으며 잠재적인 위험을 완화할 수 있는 조직에 대한 믿음을 가질 수 있기 때문입니다.

— 투자자들 사이에서 좋은 기업 지배구조의 중요성에 대한 인식과 합의가 증가하면 실적이 좋은 기업에 더 많은 투자가 이루어집니다. 또한 가능한 스캔들로부터 투자자를 보호하고 투자자의 신뢰를 얻어 효율적으로 자금을 조달할 수 있도록 지원합니다. 따라서 주가에 긍정적인 영향을 미치며 브랜드 형성과 발전에 도움이 됩니다.

— 세계화와 자유화의 시대에 우수한 기업지배구조와 외국인 투자유입 사이에는 양의 상관관계가 있습니다. 통계에 따르면 외국인 기관투자가(FII)는 잘 관리되는 기업을 주목하고 자본시장에 투자하기 위해 자본을 투입해 긍정적으로 대응한다는 연구 결과가 나왔다. 글로벌 자본 시장의 이점을 최대한 활용하고 장기 자본을 유치하려면 국경을 넘어 잘 이해할 수 있는 좋은 기업 지배 구조의 기본 원칙을 구현하는 것이 매우 중요합니다. 엄청난 규모의 외국인 투자 유입은 경제 성장을 엄청나게 부추길 것이며 조직이 어려운 경제 폭풍에 맞서고 회사의 성장을 뒷받침할 수 있도록 하는 귀중한 단계임이 증명될 것입니다.

— 우수한 기업 지배 구조의 입증은 기업의 사회적 책임도 가능하게 합니다. 환경 인식, 건강, 교육, 위생 및 기타 사회적 측면과 같은 것입니다.

— 때때로 좋은 기업 지배 구조는 회사의 관리가 주주를 희생시키면서 부당한 이익을 취하지 않도록 하는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 - 내부자 거래.

내부자 거래는 외부인에게 알려지지 않은 민감한 정보를 기반으로 회사의 내부 구성원(이사, 관리자, 직원)이 회사의 지분을 거래하는 것을 말합니다. 이는 회사 관계자들이 저지른 추악한 활동이며 기업 지배구조 분야와 결정적으로 연결되어 있습니다. 이 문제를 처리하는 가장 현명한 방법은 기업이 자율 규제를 받아들이도록 하고 예방 조치를 취하는 것입니다. 이러한 예방 조치는 자율 규제 관행 및 회사 증권에 대한 투자에 대한 안전 보장에 대한 신호를 보냅니다. 따라서 좋은 기업 지배 구조는 부패도 줄입니다.

— 우수한 기업 거버넌스는 맞춤형 관행을 적용할 수 있는 탄력성을 제공합니다. 기업의 요구 사항에 부합하고 끊임없이 변화하는 조건, 벤치마크 및 표준에 비추어 이러한 관행을 변경합니다.

기업 지배구조의 예

이제 긴 토론과 설명이 끝나면 두 가지 예를 들어 개념을 이해합시다!

HDFC 은행

(산업 – 프라이빗 뱅킹 및 금융 서비스)

HDFC Bank는 주주의 장기적인 이익을 돌보고 회사에 대한 대중의 신뢰를 얻는 데 도움이 되는 좋은 기업 지배 구조의 중요성을 인식합니다. 따라서 최고의 기업 지배 구조 정책의 원칙에 따라 은행을 관리하고 규제하는 과정과 구조를 제공하기 위해 기업 지배 구조 계획이 도입되었습니다.

HDFC Bank는 CRISIL(Credit Rating Information Services of India Limited)에서 기업 지배 구조 및 가치 창출(GVC) 등급을 받은 최초의 4개 회사 중 하나입니다. 은행은 지난 2년 연속 'CRISIL GVC Level 1' 등급을 성공적으로 달성했습니다. 이는 은행이 최고 수준의 기업 지배 구조 관행을 전파하면서 모든 이해 관계자를 위해 부를 창출할 잠재력이 있음을 상징합니다. 은행은 투명한 공개와 가치 창출을 위한 주주의 권한 부여를 진정으로 믿습니다.

이 차트는 2000년부터 지난 17년 동안의 데이터를 보여줍니다. 차트에 따르면 HDFC 은행은 수년에 걸쳐 막대한 부를 창출했으며 월계관에 걸맞는 기업 지배 구조로 유명합니다.

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이에 반해 최근 기업지배구조의 대실패로 화제를 모은 표본이 여럿 있다. 그 중 하나가 PNB(Punjab National Bank) 스캔들입니다.

— 펀자브 국립 은행(PNB)

(산업:공공부문 은행)

PNB(Punjab National Bank) 사기는 모든 뉴스 채널에 걸쳐 12,000 crores 규모의 사기에 대해 게시되었습니다. 주요 피고인, 즉 Nirav Modi가 조사 위원회의 의심 없이 자금을 빼돌릴 수 있었다는 사실이나 소득세 부서는 거버넌스의 거대한 허점을 지적합니다. PNB(Punjab National Bank)에 적절한 기업 지배 구조가 존재했다면 이 수준의 대규모 스캔들을 선별할 수 있었을 것입니다.

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차트를 보면 사기 발표 직전에 주가가 하락하기 시작했고 이후 내리막길을 걷게 된 것을 분명히 알 수 있습니다.

요약

이 기사에서 논의한 내용을 빠르게 요약해 보겠습니다. 기업 지배 구조는 기업이 자체적으로 지침을 제공하는 절차입니다. 한마디로 기업을 군주제와 같이 경영하는 과정으로 최고위에서 최하위까지 고유의 관습, 법률, 정책을 수립하는 것입니다.

재정적 측면에서 기업 지배 구조는 비즈니스의 기능과 규정이 발생하는 잘 정의된 규칙, 프로세스 및 법률의 협력입니다. 대부분의 기업은 높은 수준의 기업 지배구조를 달성하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 기업 지배 구조의 구조와 프레임은 이사회, 경영진 및 주주로 구성됩니다!

좋은 기업 지배 구조의 핵심 핵심 원칙을 따르는 회사는 일반적으로 재무 측면에서 다른 회사를 능가할 것입니다. 건전한 기업 지배 구조의 핵심 원칙에는 공정성, 책임, 투명성이 포함됩니다. 기업이 성장의 물결을 타는 데 도움이 되는 우수한 거버넌스에서 발생하는 많은 이점이 있습니다.


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