회전율은 회사가 자산을 얼마나 효율적으로 사용하는지 측정합니다. 예를 들어, 원자재 회전율은 원자재를 완제품으로 효율적으로 전환하는 회사의 능력을 측정합니다. 이는 회사에서 생산 프로세스를 간소화하거나 경쟁업체와 비교하는 데 사용할 수 있는 귀중한 정보입니다.
재고는 원자재, 재공품 및 완제품의 세 가지 구성요소로 구성됩니다. 원자재는 재공품과 완제품에 투입되는 투입물이며 직접재료와 간접재료의 두 가지로 구성된다. 직접 원료는 캔디 바를 만드는 데 사용되는 설탕과 같이 완제품을 만드는 데 사용되는 실제 구성 요소입니다. 간접 원료는 캔디바 모양에 사용되는 일회용 금형과 같이 원료를 완제품으로 변환하는 과정에서 사용되는 재료입니다.
원자재 회전율 계산에는 사용된 실제 원자재 가치와 원자재 재고 가치라는 두 가지 입력이 있습니다. 이 두 항목은 재고를 논의하는 재무제표에 첨부된 주석에서 찾을 수 있습니다. 경우에 따라 제조 비용 명세서를 생성할 수 있는 내부 회계 시스템 보고서에 액세스할 수 있습니다. 원자재 재고 가치는 원자재 재고의 기말 잔액입니다. 실제 사용된 재료의 가치는 원자재의 시작 잔액에 구매한 원자재를 더한 값에서 원자재의 기말 잔액을 뺀 값과 같습니다.
이러한 수치가 있으면 사용된 원자재의 실제 가치를 원자재 재고 잔고로 나누어 원자재 재고 회전율을 계산할 수 있습니다. 예를 들어 회계연도에 100만 달러에 달하는 원자재가 사용되었고 최종 원자재 잔고가 200,000달러인 경우 원자재 회전율은 100만 달러를 200,000달러로 나눈 값 또는 5.0이 됩니다. 이는 원자재 재고 잔고가 1년 동안 5번 사용 및 보충되었음을 의미합니다. 생산이 불규칙한 경우 평균 원자재 재고를 분모로 사용할 수 있습니다. 이것은 시작 원자재 재고에 끝 원자재 재고를 더한 다음 2로 나누어 수행합니다.
365를 원자재 회전율로 나누어 원자재의 평균 재고 일수를 계산합니다. 예를 들어, 원자재 회전율 5.0을 사용하면 해당 연도 중 원자재가 재고에 남아 있는 평균 일수는 365를 5.0으로 나눈 73일입니다. 회사 경영진은 이러한 비율을 사용하여 재고 사용을 관리하고 더 높은 재고 회전율 목표를 설정하여 재고를 보다 적극적으로 관리하도록 선택할 수 있습니다. 이러한 목표를 달성하려면 작업자 생산성 측면에서 생산성 향상이 필요하거나 동일한 수준의 완제품을 생산하기 위해 간접적인 원자재를 덜 사용해야 합니다.