투자 수익률의 장단점

투자 수익률(ROI)은 회사가 프로젝트에 돈을 지출함으로써 얻을 이익을 결정하는 방법입니다. 회사는 ROI를 사용하여 투자한 각 1달러에 대해 가장 많은 돈을 벌 수 있는 프로젝트를 결정할 수 있습니다. ROI에는 자본금과 차입금이 포함되므로 회사가 장기적으로 더 높은 수익을 올릴 경우 돈을 빌릴 수 있습니다.

개별 프로젝트

ROI의 단점은 이 메트릭이 회사 전체가 아니라 특정 프로젝트가 이익을 얻을 것인지 여부만 회사에 알려준다는 것입니다. 연방 최고 정보 책임자 위원회(Federal Chief Information Officers Council)에 따르면 때때로 회사는 투자 수익률이 마이너스인 프로젝트에 투자함으로써 더 큰 전체 이익을 얻을 수 있습니다. 예를 들어, 더 많은 기술 지원 직원을 고용하면 회사가 기술 지원 운영에 돈을 잃을 수 있습니다. 그러나 고객은 더 만족하고 회사 영업 담당자로부터 추가 제품을 구매하게 됩니다.

시간 프레임

ROI의 또 다른 단점은 잘 정의된 기간이 필요하다는 것입니다. 프로젝트는 이익을 얻는 데 몇 년이 필요할 수 있으며 초기에는 손실이 발생할 수 있습니다. 회사는 미래의 이자율을 예측해야 하며 나중에 더 많은 수익성이 있는 프로젝트에 투자할 수 있는지 여부도 결정해야 합니다.

포괄성

ROI는 다른 투자 지표만큼 철저하지 않습니다. 비용 편익 분석에는 다른 요소에 가격을 할당하기 어려운 경우에도 다른 요소의 영향이 포함됩니다. 예를 들어, 댐을 건설하면 도시에 100만 갤런의 물이 제공될 수 있지만 환경에 피해를 줄 수 있습니다. 비용-편익 분석은 시장에서 평가하기 어려운 깨끗한 자연의 가치와 같은 추가 요소에 가치를 부여하려고 시도합니다.

단순성

ROI의 장점은 경영진이 프로젝트를 승인할 가치가 있는지 여부를 결정하는 데 도움이 되는 매우 간단한 방법이라는 것입니다. 프로젝트 비용이 $500,000이고 향후 5년 동안 회사 수익이 $700,000인 경우 회사가 프로젝트 자금을 조달하기 위해 향후 5년 동안 이자로 $200,000 이상을 지불할 필요가 없는 한 수익성이 있습니다. 프로젝트가 회사에 $400,000를 벌면 수익성이 없으며 영리를 목적으로 하는 회사는 프로젝트를 거부할 수 있습니다. 회사에 각각 $500,000의 비용이 드는 두 개의 프로젝트가 있지만 한 프로젝트는 $600,000, 다른 하나는 $700,000를 번다면, 회사는 $700,000를 버는 프로젝트를 선택할 수 있습니다.

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