재고 관리 시스템을 디지털화해야 하는 10가지 주요 이유

재고 관리란 무엇입니까?

재고 관리는 원자재와 완제품을 모두 포함하는 재고 소싱, 저장 및 판매의 구조화된 아이디어를 강조하는 프로세스입니다. 전문적으로, 이것은 적절한 양, 적절한 수준, 적절한 장소에서 적절한 원료 재고를 관리하는 것을 의미합니다.

재고 관리는 모든 조직에 적합한 관행입니다. 재고를 주시하지 않거나 지속적으로 재고를 확인하지 않는다면 심각한 재고 오류와 어려움에 대비하고 있는 것입니다. 적절한 재고 관리는 진정으로 귀하의 비즈니스를 성사시키거나 망칠 수 있습니다!

재고 관리에는 고유한 장점과 단점이 있습니다.

다음은 재고 관리 시스템을 설계해야 하는 몇 가지 이유입니다.

재고 관리 시스템을 설계해야 하는 10가지 주요 이유 .

1. 보다 정확한 주문:

재고 관리 시스템을 특징으로 하는 주요 이점 중 하나는 고객에게 판매하기 위해 구매하는 제품이 사업가로서 수행하는 가장 큰 비즈니스 금액이라는 것입니다. 방법에 관계없이 제품 구매는 필수입니다.

번거롭지 않고 정확한 재고 주문은 보다 정확한 주문을 위한 가장 중요한 기준입니다. 대부분의 회사는 적절한 템플릿 세트에서 주문을 구매하기 위해 수동 시스템을 사용합니다. 적절한 재고 관리 시스템은 최근 거래 또는 구매를 복사하고 특정 품목을 선택하여 오류와 오산을 줄이는 것입니다.

2. 그들이 제공하는 고객 서비스:

정확한 재고를 갖고 있다는 아이디어는 매장에 고객이나 고객이 있을 때마다 판매자가 당황한 상태로 매장 주변의 품목을 찾을 필요가 없다는 개념을 중심으로 이루어집니다.

그들은 재고 목록을 조회하고 필요한 제품이 상점에 있는지 여부를 몇 초 안에 찾을 수 있습니다. 적절하고 업데이트된 시스템은 매장에서 제품이 저장된 위치를 추적할 수도 있습니다.

3. 공급업체 관리 :

이 벤더 관리 과정에서 우리의 공급자는 오랫동안 우리의 파트너가 될 수 있습니다. 이렇게 하면 판매를 확대하고 재고를 처리하여 함께 성장할 수 있습니다.

고객은 원하지 않는 것에 반응할 수 있습니다. 특정 제품을 구매하고 받는 데 사용되는 소프트웨어는 고객이 원하는 것을 얻을 수 있도록 보장합니다.

4. 직원의 효율성 :

직원 효율성은 매장 직원이 탁월한 고객 서비스를 제공할 때 가능합니다. 재고를 적절히 추적하는 데 시간을 투자하면 주문, 수락 및 연말 재고를 집계하는 두려운 활동을 쉽게 할 수 있습니다.

올바른 파트너와 협력하면 이 프로세스를 정확하고 효율적이며 생산적으로 만들 수 있습니다.

5. 만료된 제품 피하기:

고객은 받은 할인 품목이 만료될 때 극도로 기분이 좋지 않습니다. 매우 강력하고 강력한 재고 관리 시스템은 곧 만료되는 품목을 인식하는 데 도움이 됩니다. 만료 날짜에 도달하거나 서서히 손상되는 제품을 식별하기 위해 보고서를 작성할 수 있습니다.

6. 손상된 제품의 사용을 피하십시오:

재고 관리 시스템은 서서히 쓸모가 없어져 폐기해야 하는 품목을 확인하고 식별하는 데 도움이 됩니다.

만료되거나 반품된 품목을 추적하는 주기를 갖는 것은 재고 관리의 중요한 부분입니다. 이렇게 하면 막대한 비용이 드는 이유를 파악할 수 있습니다.

7<강함>. 마진과 비용에 대한 통제 :

비즈니스에 투자하는 가장 중요한 투자 중 하나는 재고 관리 또는 재고입니다. 주식 가치와 수익이 얼마인지도 모르고 금융 거래소에 투자하지 않겠습니까?

재고 관리 프레임워크를 적절하게 활용하면 문제 지점을 식별하는 동시에 활동을 제어하고 혜택을 확대하는 데 도움이 됩니다. 보다 개발된 프레임워크를 사용하면 제한된 시간 비용 및 공급업체 할인을 고려하면서 FIFO(선입 선출) 전제에서 인벤토리 및 인센티브를 추적할 수 있습니다. 정확한 재고 비용도 권장 주문 패턴을 분석하면서 계산할 수 있습니다. 최소 재고 수준은 재고 비용을 기준으로 설정할 수 있습니다. 이렇게 하면 비용이 적절한 한도 내에 있는 한 프레임워크에서 회전율이 낮은 제품을 다시 주문하도록 권장합니다.

8. 손실 방지:

아무도 이것을 고려할 필요가 없지만 National Retail Security Survey에서 알 수 있듯이 재고 손실은 매출의 약 2%입니다. 귀하의 상점이 매년 약 $1M에 달하는 매출을 달성하는 경우. $20,000는 최종선에서 공제됩니다. 재고 반동은 재고 관리를 낮추기 위해 다양한 방식으로 발생합니다. 좀도둑질, 직원 절도, 서류 실수, 공급업체 사기가 감소의 주요 원인입니다. 이러한 문제는 강력한 재고 관리 프레임워크로 완전히 해결됩니다. 숫자는 0이 아니지만 혁신적인 접근 방식은 이러한 상황에서 예상 수준에 따라 재고 손실을 얻는 데 도움이 될 수 있습니다.

9. 현금 흐름

우리는 독립 기업 및 중소기업과 함께 일하는 것을 좋아합니다. 중소기업이 감독해야 할 가장 중요한 문제 중 하나는 현금 흐름이며 이는 실행 가능한 재고 관리 프레임워크의 가장 중요한 이점일 수 있습니다. 당사 소프트웨어는 귀하가 재고 투자를 평가하고 재고 회전율을 높여 현금 흐름을 향상하고, 마진을 늘리고, 판매를 개선하고, 감소를 줄이고, 고객 지원을 강화하고, 직원 능력을 향상하도록 도와줌으로써 귀하의 현금 흐름에 합법적으로 영향을 미칠 것입니다.

10. 아는 것이 힘입니다

우리의 고객과 고객은 지식이 풍부하고 처리하는 모든 분야에 충분한 전문 지식을 갖추고 있습니다. 우리의 보고 및 조사 솔루션은 경험, 통찰력 및 경험을 강화하기 위해 여기에 있습니다. 또한 비즈니스 성장에 도움이 되는 솔루션을 제공합니다.

재고 관리를 위한 올바른 도구가 있으면 실행 가능한 정보 집합에 따라 선택을 결정할 수 있습니다.


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