소규모 비즈니스에 적합한 직원을 찾는 것은 어려울 수 있습니다. Apple, Google 또는 Microsoft와 같이 일하고 싶어 하는 사람들이 많이 찾는 곳이 아닌 한 선택할 수 있는 자격을 갖춘 후보자의 이력서가 끝없이 공급되지 않을 수 있습니다.
유능하고 경험이 풍부한 직원이 퇴직합니다. 베이비 붐 세대는 직장을 떠나는 숙련된 직원이며, 퇴직자의 증가로 고용주는 대체자를 찾기가 어렵습니다.
X세대는 절실히 필요한 격차를 메울 수 있는 확실한 적임자입니다. 그러나 그들의 인구는 고도로 숙련된 후보자에 대한 수요를 충족할 만큼 충분히 크지 않습니다.
밀레니얼 세대는 이력서와 지원서로 채용 담당자의 책상을 채웁니다. 그러나 많은 고용주가 원하는 기술과 경험이 부족한 경우가 많습니다.
잠재적인 직원은 조직에서 일하고 싶은지 여부를 결정하기 위해 모든 수단을 사용할 것입니다. 비록 그것이 다른 사람들에게 의견을 묻는 것을 의미하더라도 말입니다. 사람들이 대화에서 회사에 대해 이야기하는 방식은 그들이 사회에서 어떻게 보이는지 많은 것을 알 수 있습니다.
오늘날 많은 사람들이 입소문, 블로그 또는 소셜 미디어를 통해 자신의 개인적인 리뷰와 경험을 이야기하고 제공하는 것을 좋아합니다. 소셜 미디어에 대한 간단한 리뷰는 이력서 제출 여부에 영향을 줄 수 있습니다.
단일 소스에서 후보자를 찾는 시대는 끝났습니다. 다른 세대는 다른 소스를 사용하고 있습니다. 따라서 고용주는 직원 검색을 여러 소스로 확장해야 합니다. 계속해서 신문을 활용하고 지역 지원자를 위한 채용 이벤트가 역할을 할 수 있지만 온라인으로 구인 광고를 통해 후보자와 연결하는 것도 필요합니다.
약간의 창의력으로 회사 문화에 맞는 완벽한 직원을 찾을 수 있습니다. 우수한 자격을 갖춘 직원을 고용하려는 경우 경쟁업체에서 일하는 사람들과 함께 시작하는 것이 좋습니다. 경쟁업체의 직원은 이미 업계의 안팎에 대해 잘 알고 있을 것입니다. 그들은 아마도 귀하의 공석에 필요한 기술과 경험을 가지고 있을 것입니다.
많은 조직에서 직원이 자신의 재능과 비즈니스를 보호하는 계약에 서명하도록 합니다. 그러한 계약이 성가시더라도 최고의 직원을 확보하려는 노력을 방해해서는 안 됩니다.
다음과 같은 창의적인 방법을 사용하여 경쟁사 직원을 직접 모집하지 않고 접근할 수 있습니다.
전문 행사에서 프레젠테이션을 합니다. 많은 최고 직원들은 전문적인 성장과 네트워킹을 위해 해당 업계의 이벤트를 활용합니다. 고위급 리더의 동기 부여 이야기보다 더 매력적인 것은 없습니다. 제대로 하면 인재가 취업 기회에 대해 접근할 것입니다.
이전 직원과 이야기하십시오. 높은 자격을 갖추고 경쟁업체를 위해 일한 적이 있는 사람들을 찾으십시오. 그들과 이야기하면 그들이 떠난 이유와 그들이 당신의 회사에 적합한지 알게 될 것입니다. 현재 직원이 아니더라도 필요한 교육과 경험이 있습니다.
직원 추천 프로그램이 있습니다. 경쟁업체의 전 직원을 고용했다고 가정해 보겠습니다. 글쎄, 그 직원은 현재 당신의 경쟁자를 위해 일하는 우수한 인재와 여전히 연결되어 있을 수 있습니다. 신규 및 현재 직원에게 귀하의 비즈니스에 최고의 후보자를 추천할 수 있는 다양한 방법을 제공할 수 있습니다. 잠재적인 인재는 회사와 진정한 유대감을 느낄 때 자신 있게 지원서에 지원할 것입니다.
소셜 미디어에서 그들과 네트워크를 형성하십시오. 소셜 미디어 네트워크에 연결하는 것은 거의 모든 전문가에게 주어집니다. 온라인에서 찾을 수 있는 작업에 대해 칭찬하기 위해 댓글이나 메시지를 보내는 방법입니다. 네트워킹은 향후 문의에 대한 리드를 구축하는 방법입니다.
이제 우수한 자격을 갖춘 후보자가 지원하여 인터뷰를 하고 있으므로 올바른 질문을 통해 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 질문이 될 것입니다.
1. 경쟁 금지 계약에 서명했습니까?
제안을 체결하기 전에 후보자가 현재 회사와 경쟁 금지 계약을 체결했는지 확인해야 합니다. 이에 대해 미리 알면 잠재적인 책임을 피하는 데 도움이 됩니다.
2. 현재 직책에 대해 말씀해 주시겠습니까?
그들이 변화를 찾고 있다면 현재 직업에서 무언가가 빠져 있습니다. 그들이 무엇을 찾고 있는지 안다면 어떤 기대가 충족되어야 하는지 알 수 있습니다.
3. 경력 개발에 대한 목표는 무엇입니까?
이것은 당신에게 그들의 야망에 대한 통찰력을 제공하고 그들을 동기 부여하는 것에 대한 이해로 이어질 것입니다. 그런 다음 거래를 성공적으로 성사시키기 위해 그들을 이해할 수 있습니다.
4. 자신이 이 회사에서 일하고 있다고 생각하는 이유는 무엇입니까?
후보자가 회사에 진정한 관심을 보일 수 있는 마지막 기회를 제공합니다.
5. 나에게 어떤 질문이 있습니까?
모든 최고 후보자들은 질문을 할 것입니다. 생각이 빠르고 회사가 제공할 수 있는 것에 진정으로 관심이 있다는 것을 보여줄 수 있는 좋은 방법입니다.
결국, 당신은 조직을 위해 최고의 직원을 얻고 싶어합니다. 경쟁이 치열한 시장에서 모든 공석을 인수할 우수한 후보자 목록을 확보하기 위해 사용 가능한 모든 기술을 사용하는 것이 중요합니다. 때로는 경쟁자로부터 그러한 후보자 중 일부를 확보하는 것을 의미합니다. 귀하와 귀하의 조직이 직원을 고용하는 방법에 대해 염두에 두는 한, 경쟁자와 함께 친절하고 전문적인 태도를 유지할 수 있습니다.