일부 미국 밀레니얼 세대는 학자금 부채가 창업 계획에 걸림돌이라고 생각하고 있습니다. 그러나 모든 밀레니얼 세대가 빚을 지고 있는 것은 아닙니다. 다양한 세대의 매우 성공적인 고액 자산가 기업가에 대한 새로운 글로벌 연구에서 "밀레니프러너"라고 불리는 새로운 유형을 집중 조명합니다.
2016년 BNP 파리바 글로벌 기업가 보고서에 따르면 20~35세의 밀레니엄 기업가는 다른 세대보다 더 많은 수익을 내는 회사를 운영하고 더 많은 직원을 이끌고 더 성공적입니다.
그 회사의 수익성이 더 높습니다. 연구에 참여한 밀레니엄 기업가의 거의 60%가 향후 12개월 동안 이익이 증가할 것으로 예상하는 반면 베이비 붐 세대의 경우 42%입니다. Millennipreneurs는 또한 더 높은 총 이익률(평균 29.7%)을 누리고 있습니다.
그 어느 때보다 젊은 나이에 사업을 시작하고 있습니다. 평균 35세에 첫 회사를 시작한 베이비 붐 세대에 비해 밀레니프러는 평균 31세에 창업합니다. 연구에 따르면 기술 덕분에 더 어린 나이에 창업이 더 쉬워졌을 뿐만 아니라 젊은이들이 사업주로서 진지하게 받아들여질 수 있다는 것이 더 널리 받아들여지고 있습니다. (감사합니다, Mark Zuckerberg.)
더 많은 사업을 시작합니다. 설문조사에 참여한 평균적인 밀레니프러너는 이미 거의 8개의 회사를 창업했으며 베이비 붐 세대의 경우 평균 3.5개입니다. 붐 세대는 기업가 경력의 막바지이고 밀레니엄 세대는 아직 시작 단계에 있다는 점을 고려하면 이러한 차이는 더욱 두드러집니다. 이 보고서의 저자는 기술 덕분에 오늘날 비즈니스를 시작하는 것이 더 쉽고 저렴해지면 더 많은 수의 스타트업에 기여할 수 있으며 밀레니엄 기업가의 실패에 대한 안도감도 한 역할을 할 수 있다고 추측합니다.
그들의 사업은 더 큽니다. 밀레니엄 기업의 평균 직원은 베이비 붐 세대의 평균 직원 규모의 4배입니다. 한 가지 이유는 밀레니얼 세대가 전자 상거래, 소매 및 기술 분야에서 사업을 시작할 가능성이 더 높습니다. 일반적으로 베이비 붐 세대가 선호하는 회계, 컨설팅 및 법률 서비스 산업보다 더 많은 직원이 필요한 산업입니다.
그들은 부모에게서 배웠습니다. 밀레니엄 기업가의 4분의 1 미만이 1세대 비즈니스 소유자입니다. 그에 비해 베이비 붐 세대의 절반 이상이 가족 중 처음으로 사업을 시작했습니다. 아마도 밀레니엄 세대는 부모에게서 배웠기 때문에 기업가 정신에 더 편안할 것입니다.
그들은 환원에 관심이 있습니다. 전통적으로 베이비 붐 세대의 기업가들은 회사를 성장시키고 부자가 된 후 자선 활동을 시작했습니다. 대조적으로, "밀레니프러너"는 처음부터 회사에 사회적 책임을 구축합니다.
물론 이 보고서는 매우 성공적인 기업가에 초점을 맞추고 있으므로 통계가 인상적인 것은 당연합니다. 그러나 여기 모든 스타트업을 위한 교훈이 있습니다. 높은 목표를 세우고, 큰 꿈을 꾸고, 실패를 두려워하지 마십시오. SCORE 멘토는 당신이 밀레니얼, 베이비 붐 세대 또는 그 중간에 있든 상관없이 스타트업의 장애물을 극복하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 자세한 내용은 www.score.org를 방문하십시오.