제 가장 친한 친구 중 한 명은 CPA입니다. 그는 몇 년 전에 정기적으로 제 사업이 어떻게 진행되고 있는지 물어보고 조언을 해주곤 했습니다. 그 당시 나는 그보다 내가 내 사업 운영에 대해 더 많이 안다고 생각했고 그의 회계 조언이 회계 말장난에 불과하다고 생각했습니다. 힘든 방법으로 배워야 했던 그의 조언의 가치를 이해하는 데 시간이 좀 걸렸습니다.
그는 이익 전문가가 수익성 있는 비즈니스를 구축하는 데 매우 중요한 역할이자 중요하다고 주장했습니다. 이 전문가는 종종 소기업 소유자이지만 항상 그런 것은 아닙니다. 이익 전문가는 회계 기능을 이해하고(반드시 회계사일 필요는 없음), 많은 일반적인 재무 보고서를 보고 중요한 통찰력을 얻을 수 있으며, 재무 정보가 회사에 대해 공개하는 내용을 기반으로 결정을 내릴 수 있습니다. 사업의 건전성
내 사업에 현금이 어떻게 들어오고 나가는지를 이해하는 것의 가치와 중요성을 이해하는 데 그리 오랜 시간이 걸리지 않았습니다. 나는 원래 은행에 현금이 있으면 돈이 된다고 믿었다. 은행에 있는 현금과 수익성이 전혀 다른 두 가지라는 것을 이해하지 못했습니다.
현금 흐름이 없으면 비즈니스 운영이 중단될 수 있으며 수년에 걸쳐 현금 흐름이 좋지 않거나(또는 현금 흐름 관리가 좋지 않음) 많은 소규모 기업이 사망하게 되었음을 이해했습니다. 우리가 논의하는 데 사용한 지표 중 하나는 그가 "현금 흐름 지표"라고 부르는 것이었습니다.
이익 전문가가 무언가를 이해하고 있다면 현금이 비즈니스에 어떻게 들어오고 나가는지 이해합니다.
이것이 당신에게 새로운 것이라면, 확실히 당신이 더 익숙해져야 할 필요가 있는 것입니다. 소규모 비즈니스의 82%는 현금 흐름 관리 기술이 부족하여 실패하기 때문에 이것은 아마도 이해해야 할 가장 중요한 지표 중 하나일 것입니다.
귀하의 현금 흐름은 이해하기 쉽고 계산하기 쉬우므로 귀하의 비즈니스가 재정적으로 어떻게 수행되고 있는지에 대한 실행 가능한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
현금 흐름(또는 운전 자본)은 자산에서 유동 부채를 뺀 것입니다.
유동부채의 가치를 유동자산으로 나누면 자산 대 부채의 비율이 나옵니다. 최적의 비율은 2:1이거나 자산이 부채의 두 배입니다.
이 비율은 많은 소기업 소유자가 달성하기 어렵지만 1:1 미만의 비율은 위험 신호로 간주되어야 하며 이는 귀하가 받는 것보다 사업을 운영하는 데 더 많은 비용이 든다는 것을 나타냅니다. 다시 말해, 월말에 은행에 현금이 있어도 수익이 나지 않습니다.
현금 흐름 지표를 강화하는 것은 그다지 복잡하지 않지만 노력이 필요합니다. 귀하의 회계사는 귀하와 함께 더 자세한 전략을 수립할 기회를 환영할 것입니다. 하지만 다음은 현금 흐름 문제를 해결하기 위해 시작할 수 있는 세 가지 작업입니다.
우리는 종종 우리가 가장 주의를 기울이는 문제에 긍정적인 영향을 미칩니다. 비즈니스 소유자의 경우 현금 흐름 측정항목에 주의를 기울이는 것이 목록의 맨 위에 있어야 합니다.
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