많은 기업이 몇 년 동안 1인 운영으로 번창할 수 있으며 시장을 목표로 삼고 제품을 개선하며 비즈니스 재정을 관리할 수 있습니다.
창의적인 소규모 비즈니스가 있는 경우 특히 그렇습니다. 자신을 자영업자, 소기업 소유자 또는 단순히 예술가라고 부를 수 있습니다. 그러나 혼자 사업을 한다고 해서 중소기업의 세계에서 진정으로 혼자가 되는 것은 아닙니다.
사무실과 정수기가 없을 수도 있지만 여전히 비즈니스에 영향을 미치는 이벤트를 처리할 장소가 필요합니다. 문제에 직면했을 때 증기를 뿜거나 환기하거나 신뢰할 수 있는 다른 의견을 얻을 수 있는 곳은 어디입니까?
네트워크는 예술 중심의 네트워킹 그룹, 지역 모임 일정 또는 이웃 목록 서비스를 통해 생성될 수 있습니다. Facebook 그룹은 네트워크를 확장하고 그룹의 초점과 관련된 문제를 논의하는 데 도움이 될 수도 있습니다.
하지만 같은 매체에서 일하는 사람들과의 네트워킹에 자신을 제한하지 마십시오. 주저하지 말고 작가, 사진작가, 제빵사 또는 소규모 비즈니스 팀의 모든 모자를 착용하는 것이 어떤 것인지 알고 있는 기타 개인 기업가를 만나보세요. 그들의 지원은 협업의 기회로도 이어질 수 있습니다.
늦은 밤에 식탁에 앉아 서류 작업을 하는 것만큼 창의적인 에너지를 소모시키는 것은 없습니다. 여유 자금이 있다면 웹 기반 비즈니스 도구를 사용하여 창작 시간을 되돌리는 것을 고려하십시오. 부기 및 회계, 고객 관리 또는 주문 처리를 위한 도구를 사용하면 직원이나 계약자를 고용하지 않고도 시스템을 간소화할 수 있습니다.
이러한 도구를 설정하고 익히는 데 시간이 걸릴 수 있지만 장기적으로 시간을 절약할 수 있습니다. 또한 많은 도구, 특히 재무 및 회계에 중점을 둔 도구를 사용하면 직원이나 회계사에게 계정 액세스 권한을 부여할 수 있습니다. 즉, 특히 세금 납부 시간에 전문가의 도움을 요청해야 할 때 회계사 또는 다른 전문가가 구겨진 영수증으로 가득 찬 신발장을 처리할 필요가 없습니다.
이것은 쉽지만 크든 작든 비즈니스 성장에 멘토링이 얼마나 중요한지 상기시킬 가치가 있습니다.
10,000명의 SCORE 멘토 중 많은 사람들이 소규모 비즈니스에서 혼자 일하는 것이 어떤 것인지 알고 있습니다. 그들 중 많은 사람들이 매일 사업을 하지 않더라도 여전히 창의적인 기술을 연습합니다. 스트레스를 받거나 불안해할 때 SCORE 멘토가 걱정을 진정시키고 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 그리고 승리를 축하할 때가 되면 멘토는 비즈니스 성장을 위해 크고 작은 승리를 경험하는 것이 얼마나 기분 좋은지 정확히 알게 될 것입니다.
스스로 창의적인 회사를 운영한다고 해서 중소기업의 강점이 줄어들지는 않습니다. 대신, 그것은 당신의 독립성과 결단력의 명확한 상징입니다. 적합한 사람과 도구로 주변을 둘러싸면 모든 곳에서 성공을 찾을 수 있습니다.