소기업 소유자는 오랜 시간 일하지만 성과는 거의 없습니다

소규모 사업체 소유자인 경우 파킨슨의 법칙("작업이 가능한 시간을 채우기 위해 확장됨")이 확실히 적용됩니다. 그러나 당신만이 쉬지 않고 쏟아지는 일에 묻혀 있다고 느끼는 것은 아닙니다. Alternative Board의 최근 설문조사에 따르면 사업주 중 약 84%가 일주일에 40시간 이상 일하고 약 10%는 업무량에 "지속적으로 압도"되어 있습니다.

비즈니스 소유자의 90%가 그렇지 않다는 점에 정말 감명을 받았습니다 특히 설문 조사 보고서의 평균적인 비즈니스 소유자가 하루에 중단 없이 매우 생산적인 시간을 1.5시간밖에 사용하지 않는다는 점을 고려할 때 지속적으로 압도당하는 느낌을 받습니다. (맞아요!)

비즈니스 소유자가 최대 생산성을 유지하지 못하는 이유는 무엇입니까? 다음은 그들이 말하는 것입니다:

잘못된 시간 관리:35%. 할 수 있는 시간이 아무리 많아도 현명하게 사용하지 않으면 목표를 달성할 수 없습니다.

불량 의사소통:25%. 고객, 잠재 고객, 공급업체 또는 직원의 질문에 대한 답변을 기다리는 데 많은 시간을 보내십니까? 깊이 생각하고 명확하게 의사 소통하면 생산성이 향상됩니다. 예를 들어, 직원에게 새 프로젝트를 할당하기 전에 시작하는 데 필요한 모든 정보가 있는지 확인하십시오. 공급업체에 인보이스를 발행하기 전에 관련 세부정보를 수집하세요.

개인적인 문제:18% . 우리 모두는 때때로 개인적인 문제를 다룹니다. 불행히도, 당신의 시간 관리 기술이 최고의 시간에 약하다면 개인적인 도전으로 인해 8번 공을 쫓게 될 수 있습니다. 매일 일정에 개방 시간을 만드는 것을 목표로 하십시오. 그렇게 하면 절망적으로 뒤처지지 않고 막바지 비즈니스 및 개인 비상 상황을 처리할 수 있습니다.

기술적 방해:16% . 스마트폰, 태블릿, 문자 메시지 및 커뮤니케이션 앱은 양날의 검입니다. 그들은 우리가 어디서나 일하고 즉시 의사 소통할 수 있도록 합니다. 그러나 그들은 또한 전체 인터넷을 우리 주머니에 넣고 끝없는 산만함으로 우리를 유혹합니다. (비즈니스 계정을 업데이트하기 위해 트위터나 페이스북을 몇 번이나 방문하고 빠져들었습니까?) 또한 하루 종일 수많은 다른 장치에서 여러 알림, 경고 및 이메일에 응답하는 것은 시간을 잡아먹고 지력을 고갈시킬 수 있습니다.

설문 조사에서 중소기업 소유자에게 가장 시간이 많이 걸리는 것은 무엇입니까? 아마 놀랍지 않을 것입니다. 그러나 대다수는 이메일이 대부분의 시간을 소비한다고 말합니다. 비록 겨우 9%만이 이메일이 가장 중요한 시간 사용이라고 말합니다. 또한 시간을 가장 많이 낭비하는 목록에는 대면 회의 및 전화 회의/화상 회의가 있습니다. 비즈니스 소유자의 4%만이 이러한 회의가 항상 생산적이라고 말합니다.

생산성을 높이는 것은 말보다 쉽지만 여전히 가능합니다. 다음은 도움이 될 4가지 아이디어입니다.

1. 이메일 확인을 하루 중 특정 시간으로 제한하십시오.

설문 조사에 참여한 비즈니스 소유자의 3분의 1은 이것이 생산성을 극대화할 수 있는 최선의 방법이 될 것이라고 믿습니다. 모든 사업주에게 효과가 없을 수도 있지만(저에게는 효과가 없음), 아침, 이른 오후, 출발하기 전(또는 귀하에게 적합한 케이던스) 20분을 따로 떼어서 이메일을 확인하는 시간을 최소화할 수 있습니다. 멀티태스킹을 하고 피로감을 덜 느끼게 됩니다.

2. 먼저 시작하세요.

설문 조사에 참여한 10명의 사업주 중 8명 이상이 아침이 하루 중 가장 생산적인 시간이라고 말합니다. 소셜 미디어 업데이트, 출장 경비 영수증 정리 또는 회의 개최에 이 귀중한 시간을 낭비하지 마십시오. 하루 중 처음 한두 시간은 집중해야 하는 중요한 작업에 할당하십시오. 사무실에 가기 전에 더 일찍 일어나 집에서 한 시간 정도 일하면 집중하는 시간에 방해받지 않도록 할 수 있습니다.

3. 가장 생산적인 장소를 찾으세요.

우리는 모두 다르게 일하며 대부분의 비즈니스 소유자는 사무실에서 가장 생산적이라고 말하지만 거의 1/3은 집에서 일할 때 더 생산적이라고 말합니다. 그것은 정말로 당신의 필요가 무엇인지, 무엇을 끝내야 하는지, 어떻게 일하기를 선호하는지에 달려 있습니다. 집에 세 명의 어린 자녀가 있는 사업주는 사무실의 상대적인 평온함과 고요함을 환영할 수 있지만, 바쁜 사무실과 끊임없는 방해가 있는 사업주는 일을 완수하기 위해 집에 숨어 있어야 할 수도 있습니다.

4. 보고 싶은 행동을 모델링하십시오.

비즈니스 리더로서 생산성 극대화 측면에서 직원의 분위기를 조성해야 합니다. 직장에서 시간 낭비 습관이나 프로세스를 제거하는 방법을 생각하기 위해 팀과 브레인스토밍을 시도하십시오. 생산성을 높이는 데 도움이 된 전략을 공유하십시오. 우리의 생산성을 저해하는 습관(예:수신 이메일에 즉시 응답)을 깨는 것은 어렵습니다. 팀으로 작업하면 조금 더 쉽게 할 수 있습니다.

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