오랫동안 사업을 해 왔다면 분명히 힘든 날을 보냈을 것입니다. 비즈니스 소유자가 되는 것은 피곤할 수 있습니다. “내가 왜 이 사업을 시작했지?”라고 생각하기 시작했을 수도 있습니다. 그러나 아직 거기에 가지 마십시오. 도움이 진행 중입니다.
A: 기존 비즈니스의 가장 큰 문제는 열악한 현금 흐름 관리, 인력 문제, 프로세스 부족, 존재하지 않는 판매 전략 및 계획 프로세스가 없다는 것입니다. 당신이 지속적으로 현금을 묶는다면 그것은 매우 스트레스가 많습니다. 사람들이 겪는 어려움에는 세 가지 종류가 있습니다. 도움이 필요하고 직원이 없습니다. 당신은 당신을 위해 일하는 잘못된 사람들이 있습니다. 또는 당신이 가진 사람들을 훈련시키는 데 시간을 들이지 않았기 때문에 그들이 당신이 필요로 하는 방식으로 수행하지 않는 것입니다. 머리 속에서 비즈니스가 어떻게 돌아가는지에 대한 모든 것을 가지고 돌아다니고 있다면, 당신 없이는 비즈니스가 운영될 수 없으며 직원에게 위임할 수 없습니다. 비즈니스에서 판매를 생성하고 추적하는 효율적인 방법이 있어야 합니다. 그리고 정기적인 계획 프로세스를 갖는 것이 중요하므로 비즈니스 목표에 대한 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
A: 예! 이 책은 독자들이 사업을 위한 턴어라운드 계획을 세우고 90일 안에 통제력을 되찾을 수 있도록 설계되었습니다. 비즈니스 소유자가 실제로 아이디어를 구현하고, 자금을 관리하고, 프로세스를 개발하고, 비즈니스를 위한 새로운 전략 계획을 세운다면 일이 훨씬 더 순조롭게 진행될 것입니다. 이 책은 "성공적인 비즈니스를 운영하는 12P"를 기반으로 하는 12개의 챕터로 구성되어 있습니다. 독자는 책을 사용하는 두 가지 옵션이 있습니다. 비즈니스의 12개 영역을 모두 살펴보고 필요에 따라 조정할 수 있습니다. 또는 심층 분석을 수행하고 비즈니스에서 가장 큰 세 가지 문제 영역에 집중할 수 있습니다. 독자가 일정을 지키고 행동 단계를 따르면 비즈니스에 변화가 일어날 것입니다.
A: 소규모 사업체 운영의 12P 사업 소유자가 자신에게 적합한 사업체를 개발할 수 있도록 돕는 새로운 전략입니다. 각 장은 준비, 목적, 사람, 이익, 프로세스, 생산성, 성과, 제품, 존재, 전망, 계획 및 인내의 12P 중 하나를 기반으로 합니다.
독자들이 자신의 비즈니스가 달라질 수 있도록 스스로 준비하고 비즈니스의 목적을 검토하고 "Why" 스토리에 다시 연결하고 다시 커밋하기를 바랍니다. 그런 다음 사람 장에서 독자가 리더십을 검토하고 채용 및 온보딩 프로세스를 생성하도록 돕습니다. 이익 챕터는 더 나은 자금 관리 기술을 배우고 새로운 이익 전략을 수립하는 것에 관한 것이고 프로세스 챕터는 서명 프로세스를 문서화하는 것에 관한 것입니다. 생산성 챕터는 비즈니스에 적합한 기술 도구를 얻는 것에 관한 것입니다. 성과 챕터는 비즈니스에서 무엇을 측정해야 하는지에 관한 것입니다. 제품 장은 현재 제품과 서비스를 자세히 살펴보는 데 도움이 됩니다. 프레즌스 챕터는 오프라인과 온라인에서 브랜드를 구축하는 방법에 관한 것입니다. 잠재 고객 장은 공식 판매 프로세스를 개발하는 데 도움이 됩니다. 계획 장은 새로운 전략 계획을 개발하는 데 도움이 되며 인내 장은 장기적으로 비즈니스를 유지할 수 있는 힘을 찾는 것에 관한 것입니다.
A: 모든 비즈니스 문제의 50%는 개인 문제가 잘 숨겨져 있지 않습니다. 상황이 바뀌려면 비즈니스를 다르게 이끌어야 합니다. 사람들을 하나로 묶어 팀으로 일할 수 있다는 것은 아마도 사업주에게 가장 중요한 기술일 것입니다. 나는 이것을 2장:목적 및 3장:내 새 책 Fix Your Business의 사람들에서 자세히 설명합니다. . 리더십에 대한 가장 중요한 메시지는 가르칠 수 있다는 것입니다.
A: 2008년으로 돌아가서 처음으로 계정에 가입하기 위해 Twitter에 갔을 때 Melinda Emerson이라는 이름이 사용되었습니다. 처음의 충격을 극복한 후 홍보 담당자가 별명을 지어보자고 제안했습니다. SmallBizLady , 지금 우리가 알고 있는 최고의 브랜딩 조치였습니다. 내 블로그 successasyourownboss.com을 시작했고 나머지는 역사입니다. 요즘 내 브랜드는 온라인에서 매주 300만 명의 소규모 사업자에게 도달합니다.
A: 나는 내가 성공할 수 없다고 믿어본 적이 없기 때문에 성공한 기업가입니다. 착함을 비밀병기로 삼고 있다. 더 나은 리더가 되기 위해 끊임없이 읽고 배우고 있습니다. 나는 내 비즈니스 습관에 있어서 일관성이 있습니다. 잘하지 않거나 즐기지 않는 일을 위임하고 정기적으로 조언을 구하는 멘토 팀이 있습니다. 또한 정기적으로 내 일을 위해 기도합니다.
A: 이 책은 3월 6일 th 에 공식 출시됩니다. , 2018. Amazon에서 사용할 수 있으며 전국의 SCORE 지부와 협력하여 2018년 4월 2일에 National Fix Your Business Book Tour를 시작합니다. 10개 도시를 가는데 기대가 됩니다. 우리는 펜실베니아주 필라델피아, 테네시주 내슈빌, 테네시 멤피스, 조지아주 마이애미, 플로리다주 시카고, 일리노이주 휴스턴, 텍사스주 휴스턴, 캘리포니아주 로스앤젤레스, 캘리포니아주 샌프란시스코에서 시작하고 있습니다. 난 매우 흥분. 이번 행사에서 무료 책과 티셔츠도 증정하겠습니다.