비즈니스 이름 지정 및 로고 생성과 같은 작업은 분명하지만 덜 알려진 똑같이 중요한 단계는 어떻습니까? 비즈니스 구조를 결정하든 세부적인 마케팅 전략을 수립하든 상관없이 작업량이 빠르게 쌓일 수 있습니다. 바퀴를 돌리고 어디서부터 시작해야 할지 추측하는 대신 이 10단계 체크리스트에 따라 머리 위의 전구에서 실제 존재로 비즈니스를 변화시키십시오.
사업을 시작하려고 생각하고 있다면 온라인에서 무엇을 팔고 싶은지 또는 적어도 진입하려는 시장에 대한 아이디어가 이미 있을 것입니다. 선택한 산업의 기존 회사를 빠르게 검색하십시오. 현재 브랜드 리더가 무엇을 하고 있는지 알아보고 더 잘할 수 있는 방법을 알아보세요. 귀하의 비즈니스가 다른 회사에서는 제공하지 않는 것을 제공할 수 있다고 생각하거나(또는 동일한 것을 더 빠르고 저렴하게 제공할 수 있다고 생각하거나) 확실한 아이디어가 있고 비즈니스 계획을 세울 준비가 된 경우입니다.
Awake Consulting and Coaching의 CEO인 Glenn Gutek은 Business News Daily와의 인터뷰에서 “Simon Sinek의 말처럼 '항상 왜부터 시작하라'고 말했습니다. “사업을 시작한 이유를 아는 것이 좋습니다. 이 과정에서 비즈니스가 개인적인 이유 또는 시장의 이유를 구별하는 것이 현명할 수 있습니다. 이유가 시장의 요구 사항을 충족하는 데 중점을 둘 때 비즈니스 범위는 개인 요구 사항을 충족하도록 설계된 비즈니스보다 항상 더 커질 것입니다.”
또 다른 옵션은 기존 회사의 프랜차이즈를 여는 것입니다. 개념, 브랜드 추종 및 비즈니스 모델은 이미 제자리에 있습니다. 좋은 위치와 운영 자금만 있으면 됩니다.
어떤 옵션을 선택하든 아이디어 이면의 이유를 이해하는 것이 중요합니다. Business by Dezign의 소유주이자 Covation Center의 전 운영 및 여성 비즈니스 프로그램 이사인 Stephanie Desaulniers는 기업가에게 아이디어의 가치를 정하기 전에 사업 계획을 작성하거나 업체명을 브레인스토밍하지 말라고 경고합니다.
Desaulniers는 사람들이 고객이 누구인지, 왜 고객에게 구매하거나 고용하고 싶어 하는지에 대해 생각할 시간을 들이지 않고 사업을 시작하는 경우가 너무 많다고 말했습니다.
"왜 이 고객들과 함께 일하고 싶은지 명확히 해야 합니다. 사람들의 삶을 더 쉽게 만들고자 하는 열정이 있습니까?" Desaulniers는 말했다. “아니면 자신의 세계에 색을 입히기 위해 예술을 창조하는 것을 즐깁니까? 이러한 답변을 식별하면 사명을 명확히 하는 데 도움이 됩니다. 셋째, 이 가치를 고객에게 제공하는 방법과 고객이 기꺼이 지불하는 방식으로 그 가치를 전달하는 방법을 정의해야 합니다.”
구상 단계에서 주요 세부 사항을 정리해야 합니다. 아이디어가 당신이 열정을 갖고 있지 않거나 당신의 창작물을 위한 시장이 없다면 다른 아이디어를 브레인스토밍해야 할 때일 수 있습니다.
아이디어가 자리를 잡으면 몇 가지 중요한 질문을 스스로에게 던져야 합니다. 비즈니스의 목적은 무엇입니까? 누구에게 팔고 있습니까? 최종 목표는 무엇입니까? 창업 비용은 어떻게 마련할 것인가? 이러한 질문은 잘 작성된 사업 계획에서 답을 얻을 수 있습니다.
새로운 비즈니스가 비즈니스의 이러한 측면을 고려하지 않고 일에 몰두하는 경우 많은 실수가 발생합니다. 타겟 고객층을 찾아야 합니다. 누가 당신의 제품이나 서비스를 살 것인가? 당신의 아이디어에 대한 수요가 있다는 증거를 찾을 수 없다면 요점은 무엇입니까?
귀하의 분야와 잠재 고객의 인구통계에 대한 철저한 시장 조사를 수행하는 것은 사업 계획을 세우는 데 중요한 부분입니다. 여기에는 설문 조사 수행, 포커스 그룹 개최, SEO 및 공개 데이터 조사가 포함됩니다.
시장 조사는 대상 고객(고객의 요구 사항, 선호도, 행동)은 물론 업계 및 경쟁업체를 이해하는 데 도움이 됩니다. 많은 중소기업 전문가들은 시장 내 기회와 한계를 더 잘 이해하기 위해 인구통계학적 정보를 수집하고 경쟁 분석을 수행할 것을 권장합니다.
최고의 중소기업은 경쟁 제품과 차별화된 제품 또는 서비스를 보유하고 있습니다. 이는 경쟁 환경에 상당한 영향을 미치며 잠재 고객에게 고유한 가치를 전달할 수 있습니다.
사업 계획을 작성할 때 출구 전략을 고려하는 것도 좋은 생각입니다. 결국 비즈니스를 어떻게 종료할지에 대한 아이디어를 얻으면 미래를 내다보게 됩니다.
Shyft Capital의 CEO인 Josh Tolley는 "신규 기업가들이 너무 자주 자신의 비즈니스에 대해 너무 흥분하고 모든 사람이 고객이 될 것이라고 확신하기 때문에 비즈니스를 떠날 계획을 보여줄 시간이 거의 없습니다."라고 말했습니다. 그리고 카바나.
“비행기에 탑승하면 가장 먼저 무엇을 보여주나요? 그것에서 벗어나는 방법. 영화를 보러 갈 때 영화가 시작되기 전에 그들은 무엇을 지적합니까? 출구가 있는 곳. 유치원 첫 주에 그들은 모든 아이들을 일렬로 세우고 건물 밖으로 나가는 소방 훈련을 가르칩니다. 미리 정해진 출구 경로가 서너 개도 없는 비즈니스 리더를 너무 많이 목격했습니다. 이는 회사 가치를 낮추고 가족 관계를 파괴하기까지 했습니다.”
사업 계획은 회사가 어디로 가고 있는지, 잠재적인 어려움을 어떻게 극복할 것인지, 그리고 회사를 유지하는 데 필요한 것이 무엇인지 파악하는 데 도움이 됩니다. 종이에 펜을 붙일 준비가 되면 이 무료 템플릿이 도움이 될 수 있습니다.
모든 사업을 시작하는 데에는 대가가 있기 때문에 그 비용을 어떻게 충당할 것인지 결정해야 합니다. 창업 자금을 마련할 수단이 있습니까, 아니면 돈을 빌릴 필요가 있습니까? 현재 직장을 그만두고 비즈니스에 집중할 계획이라면 수익을 낼 때까지 스스로를 부양할 돈이 있습니까? 시작 비용이 얼마인지 알아보는 것이 가장 좋습니다.
많은 스타트업이 수익을 내기 전에 자금이 바닥나기 때문에 실패합니다. 비즈니스가 지속 가능한 수익을 창출하기 시작하기 전에 시간이 걸릴 수 있으므로 필요한 시작 자본의 양을 과대평가하는 것은 결코 나쁜 생각이 아닙니다.
필요한 금액을 결정할 수 있는 한 가지 방법은 손익분기점 분석을 수행하는 것입니다. 이것은 사업주가 회사, 제품 또는 서비스의 수익성을 결정하는 데 도움이 되는 재무 계획의 필수 요소입니다.
공식은 간단합니다.
모든 기업가는 이 공식을 도구로 사용해야 합니다. 이 공식은 손실을 피하기 위해 비즈니스가 달성해야 하는 최소 성과에 대해 알려 주기 때문입니다. 또한 수익이 어디에서 오는지 정확히 이해하는 데 도움이 되므로 그에 따라 생산 목표를 설정할 수 있습니다.
손익분기점 분석을 수행하는 가장 일반적인 세 가지 이유는 다음과 같습니다.
자신에게 물어보세요: 모든 비용을 충당하려면 얼마나 많은 수익을 창출해야 합니까? 어떤 제품이나 서비스가 이익을 내고 어떤 서비스가 손실을 입습니까?
자신에게 물어보세요: 고정 요율이란 무엇이며 변동 비용은 무엇이며 총 비용은 얼마입니까? 물리적 상품의 비용은 얼마입니까? 인건비는 얼마입니까?
자신에게 물어보세요: 전체 고정 비용을 어떻게 줄일 수 있습니까? 단위당 변동 비용을 어떻게 줄일 수 있습니까? 어떻게 하면 매출을 높일 수 있습니까?
사업을 시작할 때 과소비하지 마십시오. 비즈니스에 적합한 구매 유형을 이해하고 비즈니스 목표 달성에 도움이 되지 않는 멋진 새 장비에 대한 과도한 지출을 피하십시오. 비즈니스 비용을 모니터링하여 순조롭게 진행되고 있는지 확인하세요.
Rare Form New Media의 설립자이자 CEO인 Jean Paldan은 “많은 스타트업이 불필요한 일에 돈을 쓰는 경향이 있습니다. “우리는 직원이 2명인 스타트업과 함께 일했지만 20명을 수용할 수 있는 사무실 공간에 막대한 비용을 투자했습니다. 그들은 또한 100명으로 구성된 팀에 더 적합한 전문 고급 프린터를 임대했습니다. 누가 무엇을 언제 인쇄했는지 추적할 수 있는 키 카드가 있었습니다. 시작할 때 가능한 한 적게, 그리고 비즈니스 성장과 성공에 필수적인 것들에만 지출하십시오. 당신이 자리를 잡았을 때 사치품이 올 수 있습니다.”
귀하의 비즈니스를 위한 시작 자본은 다양한 수단에서 올 수 있습니다. 비즈니스 자금을 확보하는 가장 좋은 방법은 신용도, 필요한 금액 및 사용 가능한 옵션을 포함한 여러 요소에 따라 다릅니다.
이러한 각 자본 출처에 대해 자세히 알아보고 창업 자금 옵션에 대한 가이드에서 자세히 알아볼 수 있습니다.
편집자 주:소기업 대출을 찾고 계십니까? 공급업체 파트너가 귀하의 요구 사항에 대해 연락할 수 있도록 아래 설문지를 작성하세요.
은행을 선택할 때 규모가 중요합니다. OhMy Canada의 공동 설립자인 Marcus Anwar는 소규모 커뮤니티 은행이 현지 시장 상황에 부합하고 전반적인 비즈니스 프로필 및 성격을 기반으로 귀하와 협력할 것이기 때문에 추천합니다.
Anwar는 "그들은 신용 점수를 보고 소기업에 돈을 대출하는 데 더 선별적인 대형 은행과 다릅니다."라고 말했습니다. “그뿐만 아니라 소규모 은행은 귀하와 개인적인 관계를 구축하고 문제가 발생하여 지불을 놓친 경우 궁극적으로 귀하를 돕기를 원합니다. 소규모 은행의 또 다른 좋은 점은 지점 수준에서 결정이 내려진다는 것인데, 이는 더 높은 수준에서 결정이 내려지는 대형 은행보다 훨씬 빠릅니다.”
Anwar는 은행을 선택할 때 다음과 같은 질문을 스스로에게 던져야 한다고 생각합니다.
궁극적으로 귀하의 비즈니스에 적합한 은행은 귀하의 필요에 따라 결정됩니다. 은행 업무에 필요한 사항을 기록하면 찾고자 하는 항목으로 초점을 좁힐 수 있습니다. 다양한 은행과의 회의 일정을 잡고 소규모 비즈니스와 협력하여 귀하의 비즈니스에 가장 적합한 은행을 찾는 방법에 대해 질문하십시오. [관련 기사 읽기: 비즈니스 은행 계좌 체크리스트:필요한 문서 ]
회사를 등록하기 전에 회사의 종류를 결정해야 합니다. 비즈니스 구조는 세금 신고 방법부터 문제가 발생할 경우 개인 책임에 이르기까지 법적으로 모든 것에 영향을 미칩니다.
궁극적으로 현재 요구 사항과 향후 비즈니스 목표에 가장 적합한 엔터티 유형을 결정하는 것은 사용자의 몫입니다. 사용 가능한 다양한 법적 비즈니스 구조에 대해 배우는 것이 중요합니다. 결정을 내리기가 어렵다면 비즈니스 또는 법률 고문과 결정을 논의하는 것도 나쁘지 않습니다.
합법적으로 비즈니스를 운영하려면 다양한 비즈니스 라이선스를 취득해야 합니다. 예를 들어 연방, 주 및 지방 정부에 비즈니스를 등록해야 합니다. 등록하기 전에 준비해야 할 몇 가지 서류가 있습니다.
공식적으로 인정되는 사업체가 되려면 정부에 등록해야 합니다. 기업에는 상호, 사업 목적, 기업 구조, 주식 세부 정보 및 회사에 대한 기타 정보가 포함된 '정관' 문서가 필요합니다. 마찬가지로 일부 LLC는 운영 계약을 생성해야 합니다.
정관이나 운영 계약이 없는 경우 법적 이름, 가상의 DBA 이름(개인 사업자인 경우) 또는 원래 이름이 될 수 있는 상호를 등록해야 합니다. 당신의 회사를 위해. 추가 법적 보호를 위해 비즈니스 이름을 상표화하는 조치를 취할 수도 있습니다.
대부분의 주에서는 DBA 취득을 요구합니다. 가상의 이름으로 운영되는 합자회사 또는 소유권에 있는 경우 DBA 인증서를 신청해야 할 수 있습니다. 지역 카운티 서기 사무실에 연락하거나 방문하여 특정 요구 사항 및 수수료에 대해 문의하는 것이 가장 좋습니다. 일반적으로 등록비가 있습니다.
비즈니스를 등록한 후 IRS에서 고용주 식별 번호를 받아야 할 수 있습니다. 직원이 없는 개인 사업체의 경우 필수 사항은 아니지만 개인 세금과 사업체 세금을 별도로 유지하거나 나중에 누군가를 고용하기로 결정한 경우 문제를 해결하기 위해 어쨌든 신청할 수 있습니다. IRS는 비즈니스를 운영하는 데 EIN이 필요한지 여부를 결정하기 위한 체크리스트를 제공했습니다. EIN이 필요한 경우 온라인에서 무료로 등록할 수 있습니다.
또한 연방 및 주 소득세 의무를 이행하기 위해 특정 양식을 제출해야 합니다. 필요한 양식은 비즈니스 구조에 따라 결정됩니다. 주별 및 지방세 의무에 대한 정보는 해당 주의 웹사이트를 확인해야 합니다.
"PayPal 계정과 소셜 미디어 플랫폼을 사용하고 싶을 수도 있지만 적절한 기반으로 시작하면 장기적으로 비즈니스에서 걱정할 문제가 줄어들 것입니다."라고 면허를 소지한 변호사이자 NPL Consulting의 소유자입니다.
일부 사업체는 운영을 위해 연방, 주 또는 지역 라이센스와 허가가 필요할 수도 있습니다. 사업자등록증을 취득할 수 있는 가장 좋은 곳은 시청입니다. 그런 다음 SBA의 데이터베이스를 사용하여 주 및 비즈니스 유형별로 라이선스 요구 사항을 검색할 수 있습니다.
특정 거래의 사업체 및 독립 계약자는 전문 라이센스를 소지해야 합니다. 전문 사업자 면허증의 한 가지 예는 상업용 운전 면허증(CDL)입니다. CDL이 있는 개인은 버스, 탱크 트럭 및 트랙터 트레일러와 같은 특정 유형의 차량을 운전할 수 있습니다. CDL은 클래스 A, 클래스 B 및 클래스 C의 세 가지 클래스로 나뉩니다.
또한 귀하의 비즈니스가 고객으로부터 판매세를 징수할 수 있도록 승인하는 판매자 허가증이 필요한지 여부를 도시 및 주에 확인해야 합니다. 판매자 허가증은 재판매 허가증, 재판매 허가증, 허가증 라이센스, 재판매업자 허가증, 재판매 ID, 주세 ID 번호, 재판매업자 번호, 재판매업자 라이센스 허가증 또는 권한 증명서를 포함하여 다양한 이름으로 불립니다.
이러한 요구 사항과 이름은 주마다 다릅니다. 사업을 하고 있는 주의 주 정부 웹사이트를 통해 판매자 허가증을 등록할 수 있습니다.
Jordan은 모든 기업이 판매세를 징수할 필요가 없다고 말합니다(또는 판매자 허가증을 취득해야 함).
"예를 들어, 뉴욕 판매세는 일반적으로 대부분의 서비스(예:전문 서비스, 교육 및 부동산에 대한 자본 개선), 의약품 또는 가정용 식품 판매에 필요하지 않습니다."라고 Jordan이 말했습니다. “예를 들어, 사업체에서 의약품만 판매하는 경우 뉴욕 판매자 허가증이 필요하지 않습니다. 그러나 뉴욕 판매세는 새로운 유형의 개인 물품, 유틸리티, 전화 서비스, 호텔 숙박, 식음료(레스토랑) 판매와 함께 징수되어야 합니다.”
결국에는 '돌아다닐' 일로 마음이 놓일 수도 있지만, 비즈니스에 적합한 보험을 구입하는 것은 공식적으로 출시하기 전에 취해야 할 중요한 단계입니다. 재산 피해, 절도 또는 고객 소송과 같은 사고를 처리하는 것은 비용이 많이 들 수 있으며 적절하게 보호받고 있는지 확인해야 합니다.
여러 유형의 비즈니스 보험을 고려해야 하지만 대부분의 중소기업이 혜택을 받을 수 있는 몇 가지 기본 보험 플랜이 있습니다. 예를 들어 비즈니스에 직원이 있는 경우 최소한 산재보상 및 실업 보험에 가입해야 합니다.
귀하의 위치와 산업에 따라 다른 유형의 보장이 필요할 수도 있지만 대부분의 소기업은 일반 책임(GL) 보험이나 사업주의 보험에 가입하는 것이 좋습니다. GL은 재산 피해, 신체 상해 및 본인 또는 제3자의 부상에 대해 보상합니다.
귀하의 비즈니스가 서비스를 제공하는 경우 전문 책임 보험을 고려할 수도 있습니다. 사업을 운영하는 동안 했어야 하는 일을 잘못했거나 소홀히 한 경우에 적용됩니다.
유일한 직원이 될 계획이 아니라면 훌륭한 팀을 모집하고 고용하여 회사를 제대로 운영해야 합니다. MediaMath의 설립자이자 CEO인 Joe Zawadzki는 기업가가 제품에 쏟는 관심과 동일한 관심을 비즈니스의 "사람" 요소에 제공해야 한다고 말했습니다.
Zawadzki는 "귀하의 제품은 사람이 만듭니다. “창립 팀을 식별하고, 어떤 격차가 있는지 이해하고, 이를 언제 어떻게 해결할 것인지 [결정]하는 것이 최우선 순위가 되어야 합니다. 팀이 함께 작업하는 방법을 파악하는 것도 마찬가지로 중요합니다. 역할과 책임, 분업, 피드백을 제공하는 방법 또는 모든 사람이 같은 방에 있지 않을 때 함께 일하는 방법을 정의하면 골치 아픈 일을 크게 줄일 수 있습니다."
사업을 운영하는 것은 압도적일 수 있으며 귀하와 귀하의 팀은 아마도 혼자서 모든 것을 수행할 수 없을 것입니다. 바로 여기에서 타사 공급업체가 등장합니다. HR에서 비즈니스 전화 시스템에 이르기까지 모든 산업 분야의 회사는 귀하와 파트너 관계를 맺고 비즈니스를 더 잘 운영할 수 있도록 지원합니다.
B2B 파트너를 찾을 때 신중하게 선택해야 합니다. 이러한 회사는 중요하고 잠재적으로 민감한 비즈니스 데이터에 액세스할 수 있으므로 신뢰할 수 있는 사람을 찾는 것이 중요합니다. 비즈니스 파트너 선택 가이드에서 전문가 출처는 잠재 공급업체에게 해당 업계에서의 경험, 기존 고객과의 실적, 다른 고객이 달성하는 데 도움이 된 성장에 대해 질문할 것을 권장합니다.
모든 비즈니스에 동일한 유형의 공급업체가 필요한 것은 아니지만 거의 모든 비즈니스에 필요한 공통 제품과 서비스가 있습니다. 모든 유형의 비즈니스에 필요한 다음 기능을 고려하십시오.
고객으로부터 지불 받기:여러 지불 옵션을 제공하면 대상 고객에게 가장 쉬운 형식으로 판매할 수 있습니다. 귀하의 비즈니스 유형에 가장 적합한 요금을 받을 수 있도록 적절한 신용 카드 처리 제공업체를 찾기 위해 옵션을 비교해야 합니다.
재정 관리:많은 사업주가 사업을 시작할 때 자신의 회계 기능을 관리할 수 있지만 사업이 성장함에 따라 회계사를 고용하거나 회계 소프트웨어 제공업체를 비교하여 시간을 절약할 수 있습니다.
제품이나 서비스 판매를 시작하기 전에 브랜드를 구축하고 비즈니스를 위해 문자 그대로 또는 비유적으로 문을 열 때 뛰어들 준비가 된 사람들을 따라야 합니다.
또한 이러한 디지털 자산을 비즈니스 및 산업에 대한 관련성 있고 흥미로운 콘텐츠로 최신 상태로 유지하십시오. EastCamp Creative의 최고 마케팅 책임자인 Ruthann Bowen에 따르면 너무 많은 스타트업이 웹사이트에 대해 잘못된 사고방식을 가지고 있습니다.
Bowen은 "문제는 웹사이트를 투자가 아니라 비용으로 생각한다는 것입니다."라고 말했습니다. “오늘날의 디지털 시대에 그것은 큰 실수입니다. 훌륭한 온라인 입지를 확보하는 것이 얼마나 중요한지 이해하는 소기업 소유자는 강력한 시작을 할 수 있을 것입니다.”
출시 이후의 마케팅 계획을 수립하는 것은 비즈니스에 대한 입소문을 지속적으로 전달하여 고객을 구축하는 데 필수적입니다. 특히 초기에 이 프로세스는 양질의 제품이나 서비스를 제공하는 것만큼이나 중요합니다.
브랜드를 구축할 때 고객과 잠재 고객에게 소통할 수 있는 권한을 요청하세요. 이를 수행하는 가장 쉬운 방법은 옵트인 양식을 사용하는 것입니다. Dronegenuity의 설립자이자 CEO인 Dan Edmonson에 따르면 이는 웹 사용자가 제공하는 '동의서 형식'으로 귀하가 비즈니스에 대한 추가 정보를 문의할 수 있는 권한을 부여합니다.
"이러한 유형의 양식은 일반적으로 이메일 통신과 관련이 있으며 전자 상거래에서 뉴스레터, 마케팅 자료, 제품 판매 등을 고객에게 보낼 수 있는 권한을 요청하는 데 자주 사용됩니다."라고 Edmonson은 말했습니다. "요즘 사람들은 일회용 이메일 및 기타 메시지를 너무 많이 받아서 투명한 방식으로 서비스를 선택하도록 함으로써 고객과의 신뢰를 구축하기 시작합니다."
옵트인 양식은 잠재 고객과의 신뢰와 존중을 구축하기 위한 훌륭한 출발점입니다. 더욱 중요한 것은 이러한 양식이 법적으로 요구된다는 것입니다. 2003년 CAN-SPAM 법은 연방 무역 위원회(Federal Trade Commission)의 상업 이메일에 대한 요구 사항을 설정합니다. 이 법은 대량 이메일에만 적용되는 것이 아닙니다. 이는 법률이 "상업적 제품 또는 서비스의 상업적 광고 또는 판촉을 주된 목적으로 하는 모든 전자 메일 메시지"로 정의하는 모든 상업적 메시지를 다룹니다. 이 법을 위반하는 각 이메일에는 $40,000 이상의 벌금이 부과됩니다.
출시와 첫 판매는 기업가로서의 작업의 시작일 뿐입니다. 수익을 내고 살아남으려면 항상 비즈니스를 성장시켜야 합니다. 시간과 노력이 필요하지만 투자한 만큼의 성과를 거두게 될 것입니다.
업계에서 더 확고한 브랜드와 협력하는 것은 성장을 달성하는 좋은 방법입니다. 다른 회사에 연락하여 무료 제품 샘플이나 서비스를 받는 대가로 프로모션을 요청하십시오. 자선 단체와 파트너 관계를 맺고 귀하의 시간이나 제품을 자원하여 귀하의 이름을 알리십시오.
이러한 팁은 비즈니스를 시작하고 성장을 준비하는 데 도움이 되지만 완벽한 계획은 없습니다. 사업을 시작하기 위해 철저히 준비하고 싶지만 일이 잘못될 것이 거의 확실합니다. 성공적인 비즈니스를 운영하려면 변화하는 상황에 적응해야 합니다.
Fiddlestix Party + Supply의 설립자인 Stephanie Murray는 "조정할 준비를 하십시오"라고 말했습니다. “군대에 '첫 접촉 이후에는 어떤 계획도 살아남지 못한다'는 말이 있습니다. 즉, 세계 최고의 계획을 세울 수 있지만 실행되는 즉시 상황이 바뀌고 이에 적응할 준비가 되어 있어야 한다는 뜻입니다. 신속하게 문제를 해결합니다. 기업가로서 당신의 가치는 다른 사람들을 위해 문제를 해결하는 제품이나 서비스이든 조직 내 문제를 해결하는 것이든 문제를 해결하는 데 있습니다.”
창업 자금 없이도 성공적인 사업을 시작할 수 있습니다. 시장에 새롭고 혁신적인 것을 제공하기 위해 기술 세트를 기반으로 하는 사업 아이디어에 대해 작업하십시오. 새로운 사업을 개발하는 동안 재정적 위험을 줄이기 위해 현재 위치(또는 "일용직")에서 계속 일하십시오.
사업 아이디어를 개발하고 사업 계획을 시작할 준비가 되면 자금 조달을 통해 창의력을 발휘해야 합니다. 금융 후원자에게 아이디어를 제시하여 투자를 통해 자금을 조달할 수 있습니다. 또한 Kickstarter와 같은 크라우드소싱 플랫폼을 통해 자금을 모으거나 주간 수입에서 일정 금액을 따로 모아 새로운 비즈니스에 투자할 수 있습니다. 마지막으로 은행 및 기타 금융 기관에서 대출 옵션을 찾아 회사를 운영할 수 있습니다.
시작하기 가장 쉬운 사업은 초기에 재정적 투자가 거의 필요하지 않거나 사업을 배우기 위해 광범위한 교육이 필요하지 않은 사업입니다. 출시하기 가장 쉬운 신규 비즈니스 유형 중 하나는 직송 회사입니다. Dropshipping은 재고 관리가 필요하지 않으므로 재고를 구매, 보관 및 추적하는 번거로움을 덜어줍니다. 대신, 다른 회사가 귀하의 요청에 따라 귀하의 고객 주문을 이행할 것입니다. 이 회사는 재고를 관리하고 상품을 포장하고 귀하의 비즈니스 주문을 배송합니다. 시작하려면 파트너를 통해 제공되는 카탈로그에서 선별된 제품을 선택하여 온라인 상점을 만들 수 있습니다.
새로운 사업을 시작하기 위한 이상적인 일정은 사람마다 다릅니다. 무엇보다 런칭에 집중할 수 있는 충분한 시간이 있을 때 창업을 해야 합니다. 계절 제품이나 서비스가 있는 경우 예상되는 연중 성수기 4분의 1 전에 사업을 시작하려고 합니다. For nonseasonal companies, spring and fall are popular times of years to launch. Winter is the least popular launch season, because many new owners prefer to have their LLC or corporation approved for a new fiscal year.
Skye Schooley contributed to the reporting and writing in this article. Source interviews were conducted for a previous version of this article.