기업가가 미래에 대해 꿈꿀 때 프랜차이즈는 환상의 일부가 아닙니다. 첫 번째 선택은 아니지만 비즈니스 프랜차이즈를 구입하면 많은 이점이 있습니다. 프랜차이즈를 열면 기존 브랜드와 비즈니스 모델을 구매하면서 자신의 비즈니스를 운영할 수 있는 기회가 생깁니다.
프랜차이즈 아카데미의 설립자인 Tom Scarda는 "프랜차이즈는 교육용 바퀴가 있는 비즈니스입니다."라고 말했습니다. , 프랜차이즈 전용 팟캐스트. "대다수의 프랜차이즈에게 프랜차이즈는 비즈니스 소유자가 되기 위한 실행 가능한 방법임이 입증되었습니다."
프랜차이즈는 낮은 위험과 높은 보상의 독특한 조합을 제공합니다. Scarda는 "대부분 [프랜차이징]은 가장 낮은 위험과 가장 높은 수준의 지원을 제공합니다. "프랜차이저는 프랜차이즈가 성공할 때까지 성공할 수 없기 때문에 사이트 선택에서 직원 채용, 개점에 이르기까지 모든 단계에서 기꺼이 도와줄 수 있는 헌신적인 전문가 팀을 찾을 수 있을 것입니다."
프랜차이즈의 기본, 프랜차이즈를 선택할 때 고려해야 할 요소, 시작 비용 등을 살펴보겠습니다.
기존 비즈니스 모델 및 제품에 대한 권리를 다른 사업자 또는 회사에 판매하는 회사가 프랜차이즈를 만드는 것입니다. 그러나 정확한 정의는 연방거래위원회(FTC) 및 개별 주에서 통과된 수많은 법령으로 인해 다양합니다.
결론은 프랜차이즈를 구매할 때 기존 비즈니스와 기성품 제품 또는 서비스를 구매하는 것입니다. 프랜차이즈는 일반적으로 인식할 수 있는 브랜드 이름, 입증된 비즈니스 모델 및 반복 가능한 마케팅 전략과 함께 제공됩니다.
프랜차이즈 구매 비용은 고려 중인 비즈니스 유형에 따라 크게 다를 수 있습니다. 그러나 일반적으로 시작 비용으로 $50,000~$200,000를 지출할 것으로 예상할 수 있습니다.
프랜차이즈 구매와 관련된 시작 비용은 다음과 같습니다.
또한 프랜차이즈를 운영하는 데 드는 지속적인 비용도 고려해야 합니다. 여기에는 마케팅 및 광고, 급여, 재고 및 장비 운영이 포함됩니다.
연방 규정은 가맹점과 가맹점 모두의 권리를 보호하기 위해 존재합니다. FTC는 프랜차이즈 법률을 감독하고 시행하여 기업가가 참여하는 사업의 현황을 완전히 공개하고 프랜차이즈 브랜드가 보호되도록 돕습니다.
프랜차이즈 구매 과정의 초기에 프랜차이저는 잠재적 가맹본부에게 프랜차이즈 공개 문서(FDD)를 제공해야 합니다. 제안 회람이라고도 하는 FDD는 프랜차이즈 회사의 수수료, 투자, 파산 및 소송 기록에 대해 간략히 설명합니다.
또한 프랜차이즈의 등록, 판매원 및 광고에 적용되는 등록 및 관계법이 있습니다. 더 많은 법률이 프랜차이즈 종료, 통지 및 치료 기간, 비갱신 사유, 동등한 대우를 다루고 있습니다. 이러한 법률과 규정은 주마다 다릅니다.
프랜차이즈를 선택할 때 수천 가지 옵션을 사용할 수 있습니다. 따라서 찾고 있는 프랜차이즈 유형을 모르는 경우 어려운 작업이 될 수 있습니다. 프랜차이즈를 선택할 때 고려해야 할 몇 가지 요소를 살펴보겠습니다.
프랜차이즈는 야심 찬 기업가에게 많은 이점을 제공하지만 상당한 시작 비용이 수반됩니다. 프랜차이즈 브랜드 이름으로 사업을 시작하고 제품을 판매하기 전에 초기 프랜차이즈 비용을 지불해야 합니다.
비즈니스를 시작하기 전에 매장 위치, 비즈니스 모델, 비즈니스 기회 및 로열티를 제안해야 합니다. 프랜차이즈 계약 조건에 동의하면 상점 설정을 시작할 수 있습니다. 이러한 모든 활동에는 추가로 돈과 시간을 투자해야 합니다.
프랜차이즈의 매력은 확고한 이름과 브랜딩을 얻고 있지만 프랜차이즈를 운영하면 비즈니스 자율성이 제한될 수 있습니다. 지역 비즈니스 요소를 활용하기 위해 비즈니스를 다른 방향으로 이동하고 성장시킬 자율성이 없을 수 있습니다. 투자하기 전에 비즈니스를 얼마나 통제할 수 있는지 신중하게 생각해야 합니다.
지속 가능한 비즈니스 모델과 성공 실적이 있는 비즈니스를 찾는 것이 중요합니다. 프랜차이즈로 합류하기 전에 회사가 어떤 위치에 있는지 조사하십시오.
Two Maids &A Mop의 설립자인 Rob Holt는 자신의 프랜차이즈가 처음에 전통적인 기업에서 프랜차이즈로 전환할 때 성장통을 겪었다고 말했습니다.
“2013년에 우리는 단 하나의 프랜차이즈만 열었습니다.”라고 그는 말했습니다. “2014년에 저희도 오픈했어요. 우리는 2015년이 되어서야 성장을 시작했지만 프랜차이즈를 시작한 첫 2년 동안 우리는 2개밖에 없었지만 우리가 하는 일을 완벽하게 하려고 정말 노력했습니다."
사업 평가를 포함하여 모회사의 현재 상태를 이해하는 것이 중요합니다. Two Maids &A Mop의 첫 번째 프랜차이즈는 회사가 성장통을 경험하는 동안 기꺼이 인내심을 유지하는 반면, 오늘날의 Two Maids &A Mop 프랜차이즈는 보다 확고한 비즈니스에 합류하고 있습니다.
어느 쪽도 옳고 그름은 아니지만 프랜차이즈를 여는 데 시간과 돈을 들이기 전에 자신이 어떤 상황에 처해 있는지 아는 것이 중요합니다.
또한 프랜차이즈 시장이 얼마나 경쟁적인지 고려해야 합니다. 경쟁이 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 그 제품이나 서비스에 대한 수요가 있다는 것을 의미하기 때문입니다. 하지만 경쟁이 치열하다는 것은 비즈니스를 차별화하고 돋보이게 하기 위해 더 열심히 노력해야 한다는 것을 의미합니다.
예비 프랜차이즈의 기업 문화를 고려하는 것이 중요합니다. 모회사의 경영진은 비즈니스 운영 방식과 수입에 큰 영향을 미칩니다. 여러 면에서 프랜차이즈 소유 기간 동안 비즈니스 파트너가 될 것입니다.
회사 경영진과의 상호 작용 및 그들이 제공하는 지원 수준에 주의하십시오. 그들이 당신이 가진 질문에 답하고 당신이 시작하고 실행하는 데 도움이 되는 리소스를 제공합니까?
회사 관리가 마음에 들지 않으면 프랜차이즈로 구매하는 것을 매우 조심해야합니다. 당신이 믿고 뒤처질 수 있는 회사를 찾거나 다른 프랜차이즈 기회로 이동하십시오.
마지막으로 비즈니스 모델에 대한 개인적 관심 수준을 고려해야 합니다. 흥미롭게 생각하는 비즈니스 모델과 흥미로운 제품 라인을 찾으십시오.
새로운 산업이든, 생소한 제품이든 회사에 대해 더 알고 싶다면 괜찮습니다. 많은 돈을 벌 것이라고 생각하기 때문에 비즈니스 모델을 구매하지 마십시오. 비즈니스에 쏟는 에너지와 노력이 비즈니스의 성공과 실패를 결정합니다.
프랜차이즈의 가장 큰 이점 중 하나는 전체 조직의 경험과 전문성을 끌어내는 것입니다. 기존 브랜드에 합류하면 처음부터 회사를 구축하는 데 따르는 많은 어려움을 우회할 수 있습니다.
Oxi Fresh Carpet Cleaning의 설립자이자 CEO인 Jonathan Barnett은 "프랜차이징은 사업을 시작할 때 추측을 배제합니다. "그들은 새로운 프랜차이즈가 경쟁사보다 훨씬 앞서 나갈 수 있도록 설계된 시스템을 구축했습니다."
Barnett은 존경받는 브랜드의 일원이 되는 것이 매우 중요하다고 말했습니다. "사업을 시작하고 사람들이 처음부터 귀하의 브랜드를 알고 신뢰하게 만드는 이점은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다."
다음은 프랜차이즈를 고려해야 하는 몇 가지 다른 이유입니다.
거의 모든 산업에서 소매점에서 고용 서비스에 이르기까지 프랜차이즈로 판매되는 성공적인 비즈니스 관행이 있습니다. 귀하에게 적합한 기회를 찾는 것은 주로 귀하의 이전 전문 지식과 열정에 달려 있습니다.
웹에서 최고의 프랜차이즈 기회 목록에 대한 연구를 기반으로 프랜차이즈 비즈니스가 급성장하고 있는 10가지 산업을 식별했습니다.
Jamie Johnson, Sammi Caramela 및 Ryan Goodrich가 이 기사의 작성 및 보고에 기여했습니다. 출처 인터뷰는 이 기사의 이전 버전에 대해 수행되었습니다.