사업 아이디어를 내는 것은 쉽습니다. 좋은 사업 아이디어? 도전입니다. 그러나 아마도 더 큰 도전은 좋은 아이디어와 그렇지 않은 아이디어를 구별하는 것입니다.

사업에 대한 아이디어가 추구할 가치가 있는지 어떻게 알 수 있습니까? 다음은 10가지 징후입니다.

아무도 하지 않음

당연한 것처럼 보일 수 있지만 다른 사람이 비즈니스에서 제안한 작업을 수행하지 않는 경우 좋은 아이디어를 얻을 수 있습니다.

Medigo의 공동 설립자이자 COO인 Pawel Cebula는 Business News Daily와의 이메일 인터뷰에서 "비즈니스 아이디어를 평가하는 데 사용할 수 있는 비즈니스 프레임워크가 많이 있습니다. “하지만 제가 특히 좋은 지표로 발견한 것은 사람들이 훌륭한 비즈니스 아이디어에 대해 들은 후에 계속 묻는 질문 중 하나입니다. '왜 아직 존재하지 않습니까?'입니다."

Cebula는 의사인 아버지로부터 해외에서 치료를 원하는 환자와 전 세계 의사를 연결하는 의료 여행을 위한 온라인 플랫폼인 Medigo에 대한 아이디어를 얻었습니다. 잠재 투자자들과 아버지의 비전을 공유했을 때 Cebula는 아직 아무도 그 아이디어를 생각하지 못했다는 사실에 충격을 받았다고 말했습니다.

그와 그의 공동 설립자들은 베를린에 기반을 둔 사업을 순조롭게 시작할 수 있었습니다. 부분적으로는 독특한 아이디어로 투자자들 사이에서 생겨난 흥분 덕분이었습니다. [사업 아이디어를 찾고 있습니다. 비즈니스 아이디어 섹션을 방문하세요.]

다른 사람이 하고 있지만… 이렇지는 않습니다.

모든 훌륭한 사업 아이디어가 독창적일 필요는 없습니다. 일부 성공적인 비즈니스는 재창조된 오래된 아이디어를 기반으로 합니다. 캐나다 밴쿠버에 본사를 둔 완전히 다른 창문 세척 및 외부 청소 프랜차이즈인 Men in Kilts의 경우입니다.

2010년에 회사를 설립한 Nicholas Brand는 비즈니스 모델에 약간의 유머를 주입하여 경쟁업체와 차별화된 비즈니스를 선보였습니다. 대부분의 창문 세탁기와 달리 Brand의 직원들은 사다리를 타고 올라가 백파이프가 다리를 덮는 것으로 가장 잘 알려진 긴 체크 무늬 스커트인 킬트를 입고 청소를 시작합니다.

상상할 수 있듯이 이 이상한 사업 전략은 고객과 대중의 많은 관심을 받습니다.

브랜드는 이메일에서 "마케팅 분야에서 일하는 고객들이 우리가 얼마나 훌륭한 아이디어를 가지고 있고 우리가 크게 될 것이라고 말하게 할 것"이라고 말했다. "그때 저는 우리가 소규모 사업을 넘어 성장할 수 있는 잠재력이 있다는 것을 알게 되었습니다."

브랜드는 오래된 아이디어를 새롭게 받아들인 덕분에 프랜차이즈를 북미 전역에 10개 지점으로 확장했습니다.

문제 해결

치마를 입는 것이 당신의 일이 아니더라도 걱정하지 마십시오. 성공하기 위해 사업 아이디어가 재미있을 필요는 없습니다. 많은 기업이 다른 사람들의 문제를 해결하는 매우 간단한 일을 함으로써 성공을 찾습니다.

교사와 교사를 연결하는 온라인 플랫폼인 TeacherOn의 설립자인 Arun Verma는 "다른 사람들이 보지 못하는 문제를 볼 때 훌륭한 사업 아이디어가 있다는 것을 알고 문제와 솔루션을 마케팅하는 방법을 알고 있습니다"라고 말했습니다. 도움이 필요한 학생들과 함께 전 세계에서.

Verma의 비즈니스는 기술을 사용하여 수세기 동안 인류를 괴롭혀온 문제, 즉 국가 및 문화적 경계를 넘어 정보를 공유하는 방법을 해결합니다.

자금 지원 가능 

최소한 약간의 기술에 정통하고 다른 사람들이 판단할 수 있도록 자신의 아이디어를 공개하는 것을 두려워하지 않는 사람들을 위해 모든 비즈니스 개념을 테스트할 수 있는 쉬운 방법이 있습니다. 바로 크라우드 펀딩 캠페인을 실행하는 것입니다.

"Kickstarter나 Indiegogo에서 돈을 모을 수 있다면, 당신의 제품이나 서비스에 대한 수요가 있다는 것을 알 수 있습니다. 적어도 그것에 대한 관심이 있다는 것을 알 수 있습니다."라고 기업가이자 교육자이자 신간 "Success! 직원 또는 기업가로서”(CreateSpace, 2014년 1월).

오스트레일리아에 기반을 둔 크라우드소싱 플랫폼인 Pozible의 미국 홍보 이사인 Mindy Godel은 이메일에서 크라우드 펀딩 캠페인을 사용하여 사업 아이디어가 승자인지 여부를 결정하는 방법을 설명하면서 Hurwitz의 의견에 동의하는 것 같았습니다.

Godel은 Pozible이 사이트를 통해 시작된 프로젝트(비즈니스 포함)의 성공 가능성을 측정하기 위해 20/48 규칙이라는 간단한 규칙을 사용한다고 말했습니다. Godel은 프로젝트가 처음 48시간 내에 모금 목표의 20%에 도달하면 모금 목표에 도달할 가능성이 있다고 말했습니다.

크라우드 펀딩 전반에 걸쳐 사업 아이디어를 실행했는데 성공하지 못했다고 해서 반드시 https://www.businessnewsdaily.com을 의미하지는 않지만 잠재 고객 및 투자자에게 접근하는 방법과 방법을 재고하고 싶을 수 있습니다. 다음 시간을 위해 개선할 수 있습니다.

틈새를 채웁니다

비즈니스에 대한 아이디어가 매우 특정한 문제(선택된 그룹의 사람들만 해결해야 하는 문제)를 해결한다면 큰 일을 하고 있는 것일 수 있습니다. Artisurn의 설립자인 Irina Jordan은 화장을 위해 손으로 만든 항아리를 판매하는 사업을 성공적으로 시작하면서 이 교훈을 배웠습니다.

조던은 이메일에서 "자신의 삶에서 무언가 부족함을 경험했다면 성공적인 비즈니스 틈새 시장을 찾은 것일 수 있습니다."라고 말했습니다. "저의 경우에는 친구의 유골을 보관할 독특한 화장터를 찾을 수 없었기 때문에 이 요구 사항을 해결하기 위해 제 회사를 차렸고 매우 성공적이었습니다."

소수의 인구를 대상으로 하는 기업은 그들이 제공하는 상품이나 서비스를 구매할 수 있는 충분한 사람들이 있는지 확인해야 합니다. 그러나 특정 인구통계를 활용하여 잠재 비즈니스 소유자는 종종 가장 특이한 아이디어에 대한 미개척 시장을 찾을 수 있습니다.

모르는 사람들이 좋은 생각이라고 말합니다

당신의 사업 아이디어가 추구할 가치가 있는지 알아보는 한 가지 간단한 방법은 사람들, 특히 당신이 모르는 사람들에게 그것이 좋은 아이디어라고 생각하는지 물어보는 것입니다. LegalAdvice.com의 연쇄 사업 소유자이자 인터넷 운영 관리자인 David Reischer는 Business News Daily에 보낸 이메일에서 모든 사업 아이디어는 여론의 법정에서 테스트되어야 한다고 말했습니다.

Reischer는 "프로젝트에 대해 저를 흥분시키는 아이디어의 초기 불꽃은 먼저 외부 확인을 통해 검증되어야 합니다."라고 말했습니다. "먼저 개념을 테스트하지 않고 아이디어를 시장에 내놓는 것은 매우 위험하고 비용이 많이 듭니다."

대중에게 당신의 아이디어를 테스트하는 몇 가지 간단한 방법은 무엇입니까? 친구의 친구에게 연락하여 제품이나 서비스에 대한 공정한 의견을 얻으십시오. 또는 온라인이나 종이에 설문조사를 만들어 커피숍 고객부터 길에서 지나가는 사람들에 이르기까지 다양한 사람들에게 참여를 요청하세요.

스키 매니아를 자신의 기술 수준과 예산에 맞는 샬레와 연결해 주는 여행 회사인 Much Better Adventures의 공동 설립자인 Sam Bruce는 사업 아이디어를 계속 진행할 것인지 결정할 때 후자의 전략을 사용했습니다.

브루스는 이메일에서 “여행 스타트업에 대한 아이디어가 떠올랐을 때 런던 트라팔가 광장에 직접 모의를 들고 100명에게 사용할 의향과 이유를 물었다”고 말했다. "98명의 사람들이 시간을 절약할 수 있기 때문에 그렇게 하겠다고 했을 때 우리는 전체 돼지를 사용하기로 결정했습니다."

신뢰하는 사람들이 좋은 생각이라고 말합니다

일부 기업가는 다른 사람들에게 사업 아이디어에 대해 어떻게 생각하는지 묻는 것을 귀찮게 하지 말라고 조언합니다. 결국, 이 사람들이 아이디어가 반쯤 완성되었을 때 당신에게 말할 수 없을 정도로 친절하다면(또는 당신을 두려워한다면) 그들은 정말로 신뢰할 수 없습니다. 그러나 더 솔직한 지인이 있는 경우에는 아는 사람을 공명판으로 사용하면 효과를 볼 수 있습니다.

캘리포니아에 기반을 둔 마케팅 회사인 Mustang Marketing의 설립자이자 사장인 Scott Harris는 이메일에서 좋은 사업 아이디어를 평가하는 시스템에는 그가 신뢰하는 5명의 솔직하고 사업에 정통한 사람들과 이야기하는 것이 포함된다고 말했습니다.

“[당신의 아이디어에 대한] 즉각적인 반응을 열린 마음으로 연구하세요.” Harris가 말했습니다. "직감적인 반응은 새로운 비즈니스에 직면했을 때 일반 청중이 주는 관심과 시간과 같은 양이며 매우 좋은 정보입니다."

연쇄 창업가이자 여성 비즈니스 커뮤니티인 Femfessionals의 CEO인 Violette de Ayala는 새로운 아이디어를 테스트할 때 Harris와 유사한 접근 방식을 사용합니다.

de Ayala는 이메일을 통해 "일반적으로 새로운 프로그램이나 새로운 기능을 출시하기 전에 마케팅 인구 통계에 적합하고 연령과 직업이 다양한 5명의 여성이 [실행]합니다."라고 말했습니다.

“저는 그들의 피드백을 듣고 그것이 그들의 요구에 가장 잘 맞는 방법에 대한 구체적인 정보를 얻습니다. 내가 묻는 5명 모두가 그것에 대해 열광하고 더 많은 생각으로 확장한다면, 그것은 내가 벤처를 따라가는 데 돈을 쓰는 것이 현명하다는 것을 보여주는 좋은 표시입니다."

무역/소비자 박람회에서 잘 어울립니다.

신뢰할 수 있는 사람 5명을 모른 채 솔직한 의견을 제시할 수 없다면 다른 전략을 시도해 보는 것이 좋습니다. 많은 기업가들이 무역 박람회나 소비자 박람회에서 새로운 아이디어를 테스트합니다. 특정 산업 분야의 기업을 위한 이러한 전시회는 귀사의 제품 또는 서비스에 대한 귀중한 피드백을 제공할 수 있는 잠재 고객을 끌어들입니다.

Teach My의 CEO인 Christy Cook은 이메일에서 "소비자 쇼는 제품이나 아이디어가 가치가 있는지 알 수 있는 가장 좋은 방법이라고 생각합니다."라고 말했습니다. “이상적으로는 기업가가 제품 프로필과 대상 시장에 맞는 소비자 쇼를 찾을 수 있습니다. 대부분의 소비자 쇼는 합리적으로 저렴하고 훌륭한 시험장입니다.”

Cook은 소비자 전시회에서 회사의 첫 번째 제품인 어린 자녀와 부모를 위한 교육 자료를 출시했을 때 대성공이었다고 말했습니다. 세련된 성인 턱받이를 판매하는 회사인 DinerWear의 소유주인 Kathy Steck은 Cook과 비슷한 무역 박람회 경험을 가지고 있었습니다.

비즈니스 뉴스 데일리(Business News Daily)에 보낸 이메일에서 스텍은 무역 박람회 경험을 통해 비즈니스 아이디어를 진행하는 데 필요한 확신을 얻었다고 말했습니다. 이러한 행사에 참석함으로써 Steck은 자신이 목표로 하는 고객에 대한 귀중한 직접 조사를 수행할 수 있었습니다.

이해하기 쉽습니다

비즈니스 아이디어를 테스트하기 위한 이 다음 전략은 설명이 거의 필요하지 않습니다. 아이디어가 이해하기 쉬우면 잠재 고객이나 투자자에게 성공할 가능성이 더 큽니다.

City Lunch Club의 공동 설립자이자 COO인 Andrew Hersch는 "성공 여부를 결정하는 핵심은 [다른 사람들이] 귀하의 아이디어를 좋아하는지 여부가 아니라 최소한의 설명으로 쉽게 이해할 수 있는지 여부입니다."라고 말했습니다. 뉴욕 최고의 레스토랑에서 뉴욕 직원들에게 신선한 점심을 배달하는 회사입니다.

Brilliance With Coaching and Consulting의 사장인 Jeff Harmon도 좋은 비즈니스 아이디어는 단순히 의미가 있는 아이디어라고 믿습니다. Harmon은 고객이 새로운 사업 아이디어로 그에게 접근할 때 한 가지를 찾는 것이라고 말했습니다. 바로 명확성입니다. Harmon은 귀하의 비즈니스가 무엇을 하는지, 왜 비즈니스가 존재하는지에 대한 질문에 답할 수 있다는 것은 귀하의 아이디어가 성공할 수 있다는 좋은 표시라고 말했습니다.

당신의 마음은 그 안에 있습니다

사업을 시작한 적이 있는 사람이라면 누구나 새로운 벤처를 시작하기 전에 몇 가지 수치를 계산해야 한다고 말할 수 있습니다. 투자 수익률은 무엇입니까? 당신의 잠재적 시장 점유율은 얼마입니까?

그러나 새로운 사업에 대한 아이디어를 추구할지 여부를 결정할 때 머리 이상의 것을 사용해야 합니다. 또한 마음을 사용해야 합니다.

"숫자를 실행하고 계획을 실행하고 나면 무료로 할 수 있을 정도로 열정적으로 느끼는 사업입니까?" Autism Spectrum Disorder 및 기타 인지 장애가 있는 개인을 잠재적 고용주와 연결하는 온라인 리소스인 Autism Job Board의 설립자인 Shannon Nash는 말했습니다.

내쉬는 이 질문에 긍정적으로 답할 수 있다면 성공적인 사업 아이디어를 찾을 수 있을 것이라고 말했습니다. Nash는 비즈니스를 잘 이끄는 것이 중요하지만 https://www.businessnewsdaily.com은 '성공을 확신할 수 있는 마음'이 있다는 것을 의미합니다.