어린 동생과 함께 자라면서 저는 아주 어린 나이에 리더십과 타협의 기술을 배웠습니다. 조언을 해주든, 마침내 내가 인생보다 더 좋아했던 장난감을 공유하든, 나는 나이가 들수록 끊임없이 성장하고 배웠습니다.
내 남동생 스티브는 누군가와 싸울 수 있고, 진정으로 정면으로 맞서면서도 마음을 다해 사랑할 수 있다고 가르쳤습니다. 의견 충돌이 있을 수 있지만 우리는 가족입니다. 우리는 성인이 되었을 때와 비즈니스 파트너로서의 관계를 통해 이러한 사고방식을 유지해 왔습니다.
제 경력을 통해 저는 항상 비즈니스 개발과 브랜드 성장에 소질이 있었습니다. Cherry Blow Dry Bar의 CEO가 되기 전에는 Maaco에서 20년 동안 임원으로 재직했습니다. 자동 페인팅 및 충돌 수리 프랜차이즈에서 재직하는 동안 나는 그 프랜차이즈를 300단위에서 550단위로 늘렸습니다. 저도 15년 동안 Goddard School 프랜차이즈였습니다.
두 회사에서 근무한 후 나는 기업가적 이력서를 확장하고 싶다는 것을 알았습니다. 차기 사업에 대해 생각하기 시작하면서 형이 옆에 있었으면 좋겠다는 생각이 확고했습니다. 2008년에 우리는 이 파트너십을 성사시켰고 핸드 &스톤 마사지와 페이셜 스파의 지역 개발자로 일했습니다. 함께 우리는 30개 이상의 위치에서 성장했으며 그 중 3개는 우리가 소유하고 운영합니다.
첫 번째 뷰티 및 라이프스타일 컨셉의 성공은 우리가 또 다른 컨셉을 선보이도록 동기를 부여했습니다. 캘리포니아 주 오렌지 카운티로 여행을 다녀온 후 저는 블로우 드라이 바의 틈새 시장을 발견하기 시작했습니다. 퀵 글램 서비스의 개념은 모든 곳의 여성들에게 반향을 불러일으키는 것 같았습니다. 조사한 후 Steve와 저는 Cherry Blow Dry Bar 브랜드의 지역 개발자로 서명했습니다.
뉴저지 주 체리 힐에 첫 살롱을 열었을 때 우리는 비즈니스를 한 단계 더 발전시키고 싶다는 생각을 했습니다. 프랜차이즈 분야에서 거의 50년의 경험과 회원 모델에 대한 전문 지식으로 무장한 저와 제 형제는 업계에서 독특한 모델을 만들 기회를 보았습니다. 그것이 바로 우리가 한 일입니다. 2015년 5월에 Cherry Blow Dry Bar 브랜드를 인수했습니다.
스티브와 내가 그렇게 잘 일하는 이유 중 하나는 우리가 서로 균형을 잡기 때문입니다. 같은 가정에서 자란 우리는 서로의 장단점을 이해합니다. 이를 통해 우리는 전략적으로 책임을 나눌 수 있습니다.
스티브는 비즈니스의 와이드 리시버입니다. 그는 우리 프랜차이즈가 살롱 문을 열도록 훈련받은 이유입니다. 물론 새로운 시작은 항상 우리에게 터치다운입니다. 그는 또한 Cherry Blow Dry Bar의 운영, 교육 및 신규 개점을 감독하여 비즈니스를 균일하게 유지하는 책임도 맡고 있습니다.
제 역할은 쿼터백과 같습니다. 부동산 관리, 평면도 매핑, 광고 확보를 담당하고 있습니다.
내가 백필드에서 하는 일은 Steve가 보는 성공에 영향을 미칩니다. 스티브가 자신의 연극을 실행하는 방식은 브랜드의 발전에 영향을 미칩니다. 우리는 우리의 강점을 사용하여 더 강력한 비즈니스를 만들고 서로 충돌하지 않고 탐색합니다. 그러나 Cherry Blow Dry Bar는 작은 회사이지만 우리 둘 다 일을 완수하기 위해 필요한 모든 것을 하기 위해 많은 모자를 쓰고 있습니다.
우리가 브랜드를 인수하기로 결정했을 때 이미 6개의 살롱 위치가 열려 운영 중이었고 모두 기존 프랜차이즈였습니다. 인수 과정에서 가장 어려운 부분은 우리의 전략과 전술을 구현하기 위해 이전 소유자의 운영을 대체하는 것이었습니다. 좋은 것은 나쁜 것과 함께 받아들여야 한다는 점을 염두에 두고 스티브와 저는 일이 뜻대로 되지 않을 때 포기할 수 없다는 것을 깨달았습니다.
우리는 성장하기를 원하는 방식과 이러한 결과를 보기 위해 취해야 하는 단계를 알고 있었습니다. 우리는 여성들이 자유롭게 사교하면서 부드러움을 받고 건강하고 예뻐 보일 수 있는 환경을 만드는 것을 목표로 삼았습니다. 무엇보다 합리적인 가격에 제공하고 싶었습니다.
업계에 대한 이전의 경험과 지식을 사용하여 고유한 회원 모델을 만들었습니다. 체리 멤버십은 최고의 가격을 제공하며 모든 소매점에서 10% 할인을 제공합니다. 멤버십 패키지는 한 달에 2번의 블로아웃에 대해 $59부터 시작합니다.
첫 2년 동안 성공을 거둔 후, 우리는 현재 6개 주에 걸쳐 11개의 Cherry Blow Dry Bar 지점을 운영하고 있습니다. 우리는 프랜차이즈 파트너를 찾을 때 합리적인 가격에 글램 스타일링 서비스를 제공한다는 우리의 입증된 비즈니스 모델과 사명을 믿는 개인을 찾습니다.
우리가 비즈니스로 계속 성장함에 따라 좋은 일에는 시간이 걸린다는 것을 알고 있습니다. 결국 우리는 비즈니스 파트너입니다. 그러나 가장 중요한 것은 우리는 형제입니다. 우리는 둘 다 Cherry 브랜드가 성공하기를 원하며 이 뷰티 틈새 시장이 계속해서 그렇게 할 것이라고 확신합니다.
저자 정보: Cherry Blow Dry Bar의 사장인 Fred Vicario는 그의 형제인 Steve Vicario와 함께 Cherry Blow Dry Bar 브랜드의 지역 개발자로 일했습니다. 프랜차이즈 분야에서 거의 50년의 경험과 회원 모델에 대한 전문 지식으로 무장한 Fred와 Steve는 뉴저지주 체리 힐에 첫 매장을 오픈한 후 2015년 5월에 브랜드를 완전히 인수하기로 결정했습니다. 형제들은 현재 6개 주에 걸쳐 11개의 Cherry Blow Dry Bar 지점을 운영하고 있습니다. Cherry Blow Dry Bar에 대해 자세히 알아보려면 www.cherryblowdrybar.com을 방문하고 Facebook에서 Cherry Blow Dry Bar를 팔로우하십시오.