크든(차세대 Tesla가 되든) 작든(일을 그만둘 수 있게 되는) 모든 사업주에게는 꿈이 있습니다. 사업 계획을 작성하면 이러한 목표를 달성하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사업 계획은 새로운 사업을 시작하거나 기존 사업을 확장하기 위해 취하게 될 단계를 설명하는 상세한 문서입니다. 마케팅 및 고용에서 자금 조달 및 판매에 이르기까지 사업 계획을 비즈니스 꿈을 실현하기 위한 로드맵으로 생각하십시오.

사업 계획은 어떻게 이루어지나요?

모든 사업 계획은 특정 유사점을 공유하지만 달성하려는 목표에 따라 다양한 변형이 있습니다.

• 창업 사업 계획 :새로운 사업을 시작하기 전에 이런 유형의 계획을 작성하십시오. 회사가 더 나은 성공 기회를 갖기 위해서는 관련된 모든 단계를 검토하고, 사업을 시작하는 데 얼마나 많은 돈이 필요한지 파악하고, 사업 아이디어가 실제로 성공할지 여부를 평가해야 합니다. 창업 사업 계획이 도움이 될 수 있습니다.
• 금융 사업 계획 :신생 기업과 기존 기업 모두 대출이나 기타 자금 조달을 원할 경우 사업 계획서를 작성하기를 원할 수 있습니다(또는 필요로 할 수 있음). 일반적으로 은행, 엔젤 투자자 및 벤처 자본가와 같은 전통적인 자금 조달 출처는 비즈니스 자금 조달을 고려하기 전에 사업 계획이 필요합니다. P2P 대출 또는 온라인 대출과 같은 비전통적인 출처는 그렇지 않을 수 있습니다.
• 사업 확장 계획 :귀하의 비즈니스가 새로운 지역 또는 인구통계학적 시장으로 확장하거나, 새로운 제품이나 서비스를 출시하거나, 대대적인 확장을 계획하고 있는 경우, 비즈니스 계획을 작성하면 시간과 돈을 투자하기 전에 코스를 계획하는 데 도움이 됩니다.
• 비즈니스 중심점 :소매점을 온라인 전용으로 전환하는 등 비즈니스 모델을 대폭 변경해야 하는 경우가 있습니다. 완전히 다른 방향으로 전환해야 할 때 새로운 사업 계획을 세우면 제대로 된 출발을 할 수 있습니다.
• 사업 인수 계획 :다른 사업체를 인수할 것을 고려할 때 사용하는 사업체 인수 계획은 사업체의 생존 가능성을 평가하기 위해 해당 사업체의 세부사항을 파헤칩니다. 또한 인수를 기존 비즈니스 전략 및 운영에 통합하는 방법과 인수가 귀하에게 어떤 이점이 있는지 계획합니다.

사업 계획의 목적은 무엇입니까?

새로운 사업을 시작하거나 새로운 제품 라인을 출시하고 싶을 때 사업 계획 단계를 완전히 건너뛰고 싶을 수도 있습니다. 실제로 사업 계획을 작성하는 데 시간을 할애하면 몇 가지 이점이 있습니다.

• 사업 아이디어를 검증하는 데 도움이 됩니다. 사업 계획을 작성하기 위해 수행할 연구는 사업이 실행 가능한지 여부를 보여줍니다. 예상 판매, 수익, 현금 흐름 및 순이익을 계산하여 언제 어떤 종류의 재정적 수익을 기대할 수 있는지 알 수 있습니다. 연구 결과 아이디어가 제대로 준비되지 않은 것으로 나타나면 개념을 작동시킬 방법을 찾을 때까지 재편성하고 수정할 수 있습니다.
• 회사의 전략 계획과 목표를 문서화합니다. 사업 계획은 단지 대출을 받기 위한 것이 아닙니다. 또한 비즈니스를 올바른 방향으로 유지하는 데 유용한 가이드입니다. 사업 계획을 로드맵으로 정기적으로 참조하면 설정한 일정에 따라 사업이 올바른 방향으로 진행되고 있는지 확인하는 데 도움이 됩니다.
• 필요한 시작 자본을 계산하는 데 도움이 됩니다. 사업 자금을 직접 조달하든 대출을 구하든, 필요한 자금이 얼마나 되는지 아는 것이 중요합니다. 그렇지 않으면 너무 적은 금액의 대출을 요청하거나 사업이 파산하기 전에 돈이 바닥날 수 있습니다.
• 사업 대출 또는 투자 자본 승인을 위해 필요할 수 있습니다. 대출 기관과 투자자는 귀하의 사업 시작 또는 확장 계획이 성공할 가능성이 있다는 증거를 원합니다. 귀하의 사업 계획은 귀하의 사업이 뒷받침할 가치가 있다고 확신시키는 데 도움이 됩니다. 특히, 계획의 재무 섹션은 대출을 상환하거나 투자자에게 좋은 수익을 창출하기에 충분한 돈을 벌 수 있음을 입증하는 데 도움이 됩니다.

사업 계획은 투자 제안과 다릅니다. . 투자 제안은 잠재 투자자에게 귀하의 비즈니스에 투자하도록 설득하는 프레젠테이션 또는 문서입니다. 여기에는 사업 계획에 포함된 것과 동일한 정보가 일부 포함되어 있지만 투자자에게 귀하의 사업이 수익성 있는 기회임을 확신시키도록 설계되었으므로 경쟁 우위, 시장의 규모 및 잠재력, 예상 투자 수익(ROI)을 강조합니다. 투자 제안을 투자자를 흥분시키는 "지글지글"로 생각하고 사업 계획을 고기 스테이크로 생각하십시오.

사업 계획이 필요한 사람은 누구입니까?

신생 기업과 기존 기업 모두 사업 계획서를 작성하면 혜택을 볼 수 있습니다.

신생 기업

GPS 없이 장거리 여행을 떠나지 않는 것처럼 잘 계획된 계획 없이 사업을 시작해서는 안 됩니다. 사업 계획을 작성한다는 것은 당신이 판매하는 것을 누가 살 것인지, 왜 그들이 그것을 사고 싶어하는지, 당신의 제품이나 서비스를 경쟁 제품보다 우월하게 만드는 요소와 같은 몇 가지 어려운 질문에 답하는 것을 의미합니다. 그런 다음 누구를 고용해야 하는지, 비즈니스 운영 방식은 물론 비용을 어떻게 지불해야 하는지와 같은 핵심적인 질문이 있습니다.

창업 자금을 조달할 계획이 없더라도 사업 계획서를 작성하면 고려하지 않았을 수 있는 잠재적인 문제나 간과했을 수 있는 기회가 드러날 수 있습니다. 예를 들어, 사업 계획을 진행하면서 염두에 두고 있는 사업을 시작하려면 5만 달러가 아니라 15만 달러가 필요하다는 것을 깨닫게 될 수 있습니다. 계획을 수정하거나 더 많은 돈을 모을 시간이 있을 때 지금 알아보는 것이 좋습니다.

사업을 시작하는 것은 압도적일 수 있지만, 시작 사업 계획이 있으면 다음 단계에 대해 확신이 서지 않을 때 참조할 수 있는 자세한 가이드가 있습니다. 사업 계획을 따르면 균열 사이로 떨어지는 일이 없도록 하는 데 도움이 됩니다.

설립된 사업체

기존 사업체는 다른 사업체를 구매하거나, 새로운 시장으로 확장하거나, 새로운 제품과 서비스를 추가하기 위해 자금 조달이 필요할 수 있습니다. 사업 계획을 작성하면 프로젝트에 필요한 자금을 정확히 파악하고 목표를 달성하는 가장 좋은 방법을 결정할 수 있습니다.

자금 조달을 찾고 있지 않더라도 큰 전환점이 있기 전에 사업 계획을 작성하면 기존 비즈니스를 성공으로 이끄는 데 도움이 될 수 있습니다. 기존 비즈니스는 잠재적인 파트너나 핵심 경영진이 합류하도록 설득하거나 전략적 파트너가 힘을 합치도록 설득하기 위한 비즈니스 계획이 필요할 수도 있습니다.

사업 계획에는 무엇이 포함됩니까?

사업 계획에는 일반적으로 다음 섹션이 포함됩니다.

1. 총괄 요약:대출 기관이나 투자자의 관심을 끌기 위해 고안된 이 간단한 소개 섹션은 나머지 사업 계획의 요점을 간결하게 요약합니다. 귀하의 비즈니스가 무엇을 하고 경쟁업체와 차별화되는 점을 설명하면 독자의 관심을 끌고 더 많은 것을 배우고 싶게 만들어야 합니다.
2. 회사 설명:이 섹션에는 회사가 하는 일과 회사의 사명 선언문, 비전 및 목표가 포함되어 있습니다. 또한 비즈니스의 법적 구조(법인, 개인 소유 또는 기타 구조), 비즈니스의 역사, 경쟁자가 누구인지 설명합니다.
3. 제품 또는 서비스 설명:가격, 목표 시장에서 해결하는 문제, 경쟁 제품보다 우수한 이유를 포함하여 판매할 제품에 대해 설명합니다.
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4. 시장 분석/마케팅 계획:이 섹션에서는 대상 고객 및 경쟁업체에 대한 시장 조사를 기반으로 제품 또는 서비스의 잠재적 시장을 검토합니다. 또한 제품이나 서비스는 물론 마케팅, 배포 및 판매 계획도 자세히 설명합니다.
5. 운영 계획:사업을 어떻게 설정하고 운영할 것입니까? 위치 선택에 대한 계획, 필요한 직원 유형 및 필요한 장비를 설명하십시오. 이 섹션은 독자들에게 귀하의 비즈니스가 일상적으로 어떻게 운영될 것인지에 대한 명확한 아이디어를 제공해야 합니다.
6. 관리 계획:기본적으로 이 섹션은 조직도를 구체화합니다. 어떤 핵심 역할을 채워야 하며 각 직책은 무엇을 담당해야 합니까? 이미 핵심 인력이 있는 경우 배경과 경험에 대한 세부 정보를 공유하여 이들이 비즈니스 성공에 도움이 되는 이유를 보여주세요.
7. 재정 계획:사업 단계에 따라 필요한 자금과 지출 방법을 자세히 설명하는 시작 비용 섹션이 포함될 수 있습니다. 또한 판매, 현금 흐름 및 손익에 대한 재정적 예측을 포함하고 비즈니스가 손익분기점을 달성하기 시작할 때를 추정합니다. 자금을 조달하려는 경우 필요한 자금의 양과 정확히 무엇을 사용할 것인지 지정하고 자금이 비즈니스 성장에 어떻게 도움이 될 것인지 보여주는 판매 및 재무 예측을 포함하십시오.

미국 중소기업청(SBA)은 샘플 사업 계획 및 프로세스를 도와줄 수 있는 비즈니스 카운슬러 링크를 포함하여 사업 계획 작성에 대한 자세한 지침을 제공합니다.

사업 계획을 사용하여 대출 받기

사업 계획을 사용하여 대출을 신청하시겠습니까? 사업 계획을 다듬는 것 외에도 시간을 내어 신용 점수를 높이십시오. 대출 기관은 특히 스타트업인 경우 대출 신청을 평가할 때 개인 신용 점수를 고려할 수 있습니다. 개인 생활에서 돈을 얼마나 잘 관리하느냐는 일반적으로 사업 대출을 어떻게 관리할 것인지에 대한 좋은 지표입니다.

무료로 개인 신용 보고서 및 신용 점수를 확인할 수 있습니다. 귀하의 점수가 약간 개선되어야 하는 경우, 귀하의 계정을 최신 상태로 유지하고, 부채를 상환하고, 사업 대출을 신청하기 전에 신용 점수를 높이기 위한 다른 조치를 취하십시오. 귀하의 비즈니스가 설립된 경우 비즈니스 신용 점수가 있을 가능성이 큽니다. 그것도 확인하고 필요한 경우 해당 점수를 높이기 위한 조치를 취하십시오.

이제 막 사업을 시작하시나요? LLC를 통합하거나 설립하고, 연방 EIN(고용주 식별 번호)을 받고, 귀하의 비즈니스 이름으로 은행 계좌를 개설하여 비즈니스 신용 설정을 시작하는 것은 결코 너무 빠른 일이 아닙니다. 좋은 비즈니스 신용 점수를 쌓으면 미래에 신용을 얻고 더 큰 비즈니스 꿈을 꾸는 데 도움이 될 수 있습니다.