안녕하세요! 오늘은 Boris와 Susan의 훌륭한 게스트 게시물이 있습니다. 그들은 2017년에 첫 부동산을 구입하고 에어비앤비 호스트가 되었습니다. 이것은 침실이 4개 있는 집으로 처음 12개월 동안 $120,000의 수익을 올렸습니다. 그들은 이제 모든 자산에서 연간 10,000명에 가까운 게스트를 호스팅하고 이 모든 작업을 원격으로 수행합니다. 아래는 그들의 이야기입니다. 즐겨보세요!
세계의 현재 상황을 고려한 서문
우리는 지난 3년 동안 부동산과 에어비앤비를 사용하여 추가 수입원을 구축한 경험을 설명하고 공유하기 위해 2월에 이 게시물을 작성했습니다. 다른 모든 사람들과 마찬가지로 우리도 그 후 한 달도 채 안 되어 세상이 이렇게 극적으로 변할 줄은 몰랐습니다.
그러나 특히 여행 및 접객 산업이 중단되고 가슴 앓이로 가득 찬 몇 주를 겪었다는 점을 감안할 때 확실히 바뀌었지만 기본 사항은 유효했습니다.
기사의 끝 부분에서 논의하겠지만, 우리는 건물을 계속 점유하고 비용을 충당하고 여전히 이익을 창출하는 방식으로 조정 및 피벗을 할 수 있었습니다(평소보다 적지만).
진실은 우리가 3-9개월을 바라보고 있다면 상황이 여전히 도전적이고 불확실하다는 것입니다. 그러나 이것은 우리가 향후 3~10년을 계획하고 일종의 타임라인에 따라 결정을 내리기 때문에 결코 단기적인 전략이 아닙니다. 하지만 먼저 처음부터 시작하겠습니다.
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Airbnb 호스트로 시작하게 된 과정은 다음과 같습니다.
수년 동안 부동산은 내 레이더에 실제로 있지 않았습니다.
나는 행복하게 임대하고, 그것이 제공하는 유연성을 즐겼고, 일반적으로 자신의 집을 소유하는 맥락에서 부동산을 생각했습니다. 매주 토요일에 잔디밭을 가꾸기.
반면에 아내인 수잔을 만났을 때 그녀는 완전히 다른 사고방식을 갖고 자랐습니다.
그녀가 중국에서 자랐을 때 일반적인 지혜는 항상 여유가 있는 한 빨리 자신의 집을 소유하려고 노력해야 한다는 것이었습니다.
미국으로 건너갔을 때 그녀는 부동산 소유가 재정적 안정의 열쇠라는 동일한 관점을 유지했습니다.
우리는 2013년 말에 만나 얼마 지나지 않아 교제를 시작했습니다. 그 당시 나는 그녀가 이미 그녀가 살고 있는 콘도를 가지고 있었고 부동산과 재정적 자립에 대한 주제가 가끔 등장하기 시작할 때 임대하고 있었습니다.
2015년 말, 우리는 수잔의 생일을 위해 시애틀에 가기로 했고 놀랍게도 주말 동안 에어비앤비에서 호수에서 작은 하우스보트를 빌렸습니다. 이것이 무엇을 초래했는지 알 수만 있다면!
우리는 하우스보트에서 주말을 너무 즐겼기 때문에 집에 돌아왔을 때 에어비앤비에서 다른 사람들에게 임대하기 위해 우리 자신의 하우스보트를 구입하고 가끔은 스스로 사용하는 생각을 버리기 시작했습니다.
일상으로 돌아가긴 했지만 어떻게 진행해야 할지 확신이 서지 않았지만 계속해서 그 아이디어를 가지고 놀았습니다.
그러다가 종종 상황이 바뀌었고 Susan은 그녀의 집에서 이사하기로 결정했고 우리는 함께 이사할 생각을 했고, 그래서 우리는 옵션에 대해 생각하기 시작했습니다. 어느 늦은 저녁에 Craigslist에서 검색에 "liveaboard boat"를 입력했습니다.
거의 첫 번째 결과는 "리브어보드에 적합"으로 시작하는 아름다운 36피트 쌍발 엔진 파워 보트였습니다. 침실 2개(작은), 욕실 2개(작은), 거실, 주방, 야외 데크 2개로 완비되어 있어 편안하게 지내는 데 필요한 모든 것을 제공하는 것 같았습니다.
무엇보다 가격이 이전에 보았던 $28,000의 절반 가격이었습니다. 30년 정도 된 제품이라 이미 감가상각이 다 되어 있어서 잘 관리만 하면 사서 사용하고 나중에 다시 팔고 비용의 대부분을 회수할 수 있을 거라 생각했습니다.
나는 그날 저녁에 잠을 잤다. "당시에는 좋은 생각처럼 보이는" 다른 많은 심야 생각과 마찬가지로 아침이 되면 사라질 것이라고 생각했지만 놀랍게도 그렇지 않았습니다. 더욱 놀랍게도, 내가 Susan에게 그 보트를 사서 실제로 생활할 수 있는 아이디어를 제안했을 때 그녀는 흥미를 느꼈습니다!
약 두 달 만에 우리는 둘 다 가지고 있던 아파트를 포기하고 배를 샀고 시내 근처에서 전표를 구할 수 있는 정박지를 찾아 새 집으로 만들었습니다. 이것은 우리 삶의 새로운 단계를 함께 시작했습니다.
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배 위에서 사는 것은 우리에게 인생을 바꾸는 경험이었습니다. 항상 쉽지만은 않았지만 엄청나게 특별하고 아름다웠습니다.
우리는 두 세계의 최고를 가지고 있었습니다. 정박지가 시내에서 가깝기 때문에 직장과 도시 생활의 모든 편의 시설에 대한 편리한 접근의 이점을 얻었습니다.
그러나 더 이상 지불할 임대료가 없었기 때문에 생활비는 절반으로 줄었습니다(여전히 상당한 양의 마리나 비용, 유틸리티 및 많은 유지 관리 비용이 있었지만 여전히 임대료보다 저렴했습니다).
우리는 선상에서 살면서 계속 풀타임으로 일했습니다. 그 시간 동안 우리는 우리 삶에 조금 더 자유와 유연성을 갖고 싶다는 것을 서서히 깨달았습니다. 우리 둘 다 일을 즐겼지만 나중에 회사 일에 의존하지 않고 다른 일을 할 수 있는 유연성을 갖고 싶었습니다. 물론 이 모든 것은 비용을 지불할 수 있는 충분한 수입이 있는지에 달려 있습니다.
우리의 사고 과정은 부동산으로 돌아오기 시작했지만 이번에는 에어비앤비를 통한 호스팅을 통해 수동적으로 괜찮은 수입을 얻을 수 있다고 생각한 아이디어로 보완되었습니다.
저희는 혼자서 이 서비스를 여러 번 이용했고 여행을 떠날 때 보트를 빌리는 것도 고려했지만 항상 처음으로 뛰어드는 것을 주저했습니다(선착장도 허용하지 않았습니다).
우리가 아직 고려하고 있는 동안, 지인이 방금 시장에 나온 부동산에 대한 리드를 넘겨주었고 모든 것이 일치하여 우리는 그것을 계속 진행하고 구매하기로 결정했습니다.
부동산을 인수하면서 우리는 성공적인 에어비앤비 호스트가 되기 위해 접할 수 있는 모든 것을 배우기로 결정했습니다. 우리는 기술, 마케팅 및 스프레드시트에 집착하기 때문에 매우 체계적이고 전략적인 방식으로 이 문제에 접근하고 싶었습니다.
우리는 점유율과 요금을 가장 잘 최적화할 수 있는 방법, 일상적이고 반복적인 작업을 자동화할 수 있는 방법, 반드시 두 번째 정규직 일자리를 만들지 않고도 매번 모든 게스트에게 별 5개짜리 경험을 제공할 수 있는 방법을 찾고 싶었습니다. 우리 자신을 위해.
우리는 방을 가장 잘 꾸미고 제공하는 방법부터 신뢰할 수 있는 가사도우미를 고용하고 이러한 프로세스를 간소화하는 방법에 이르기까지 처음부터 모든 것을 배웠습니다. 백만 가지 작은 일들이 관련되어 있었지만 우리가 그것을 알기도 전에 우리 재산이 가동되고 있었습니다.
놀랍게도 첫 달 전체에 $7,000 이상의 월 수익을 창출했습니다. .
이것은 우리를 완전히 날려버렸습니다. 이것은 말 그대로 내 월급이었지만 여기에서 우리는 이 모든 것을 한 번에 생성할 수 있었습니다. 첫 달 말에 우리는 이것이 판도를 바꿀 것이라는 사실을 이미 알고 있었던 것 같습니다.
Michelle의 참고 사항:여기를 클릭하여 Airbnb 호스트로 등록할 수 있습니다.
첫 번째 속성에 대한 경험은 매우 통찰력이 있었습니다. 첫 번째 속성을 계속 실행하고 최적화하면서 이미 다른 속성에서 이를 반복할 생각을 하고 있었습니다.
우리는 우리가 배운 것을 다른 곳에서 다시 하기로 결정했습니다. 숙고 끝에 우리는 다른 도시를 살펴보기로 결정했습니다. 이는 부분적으로 부동산 가격이 다른 곳에서 훨씬 더 저렴하다는 사실과 실제로 위험을 조금 더 잘 분산시키고 싶다는 생각에서 비롯되었습니다.
자동화와 확장을 목표로 이 문제에 접근한다면 우리에게서 차로 2시간이 걸리든 비행기로 2시간이 걸리든 별 차이가 없을 거라고 생각했습니다.
향후 3년 이내에 우리는 미국 전역의 도시에서 현재 단기 임대로 운영하는 5개의 부동산을 추가로 인수했습니다.
그 중 우리는 이제 연간 10,000명의 게스트를 호스팅하는 동시에 도시에서 수백, 때로는 수천 마일 떨어진 곳에서 완전히 원격으로 호스팅할 수 있습니다.
우리에게 단기 임대는 투자 전략의 핵심 요소 중 하나가 되었습니다. 여러분에게도 도움이 될 수 있도록 저희의 접근 방식을 공유하고자 합니다.
우리는 새로운 도시를 고려할 때마다 호스팅 전략 자체에 대해 생각하기 시작했습니다. 모든 시장은 약간씩 다르며 숙박 시설은 그곳에 오는 방문객 유형을 수용해야 합니다. 우리는 일반적으로 도시와 도시 지역을 좋아합니다. 특히 그곳에 대규모 대학, 병원 또는 대기업이 있는 곳을 좋아합니다.
이는 일반적으로 주말뿐만 아니라 항상 많은 사람들이 이곳에 오고 간다는 것을 의미합니다.
다른 사람들은 더 전통적인 휴가 시장이나 자신의 뒷마당에서 성공을 찾을 것입니다. 사실 거의 모든 곳에서 단기 숙박에 대한 수요가 있으므로 집중하고 싶은 것은 개인적인 결정입니다.
우리의 전략이 진행되는 한, 적어도 전염병이 발생하기 전에 우리는 침실 옆에 있는 부동산을 임대하는 것을 선호합니다. 예상과 달리 실제로 풀하우스 렌탈보다 작업량이 적은 경향이 있습니다. 사람들은 다른 사람들과 공간을 공유할 때 지저분한 것을 덜 남기고 공간을 더 존중하는 경향이 있기 때문입니다.
우리는 일반적으로 적절한 가격대에서 사람들이 공용 공간과 욕실을 공유한다는 사실에 신경 쓰지 않는다는 것을 알게 되었습니다. 결국 그들은 호텔에서 지불하는 것의 일부를 지불하고 있습니다.
동시에 단체가 여행하는 주말에는 더 넓은 공간이 프리미엄이 붙는다는 것도 발견했습니다. 단체의 경우 침실 3~4개짜리 집을 임대하는 것이 호텔 방 여러 개를 임대하는 것보다 훨씬 편리하므로 기꺼이 프리미엄을 지불할 의향이 있습니다.
따라서 주말에는 전체 주택을 단일 목록으로 임대하고 주중에는 침실을 개별적으로 임대합니다.
수익 관점에서 이것은 높은 점유율을 유지하는 데 도움이 되며 주중에 부동산이 비어 있지 않도록 합니다. 이 접근 방식을 따르면 일반적으로 모든 건물에서 90% 이상의 점유율을 보입니다.
우리의 첫 번째 단계는 우리의 프로세스를 정확히 정의하는 것이었습니다. 단순히 시작하고 모든 것을 수동으로 처리하는 경우, 특히 여러 속성을 실행하는 경우 관리하기가 너무 어려워질 수 있습니다. 기본적으로 24시간 연중무휴로 자신을 위한 정규직 일자리를 만들어야 합니다.
기본적으로 단기 임대 사업을 운영하는 데에는 몇 가지 핵심 영역이 있습니다.
다행히도 우리는 이제 정말 간단한 방법으로 작업의 95%를 자동화할 수 있는 시장에 존재하는 수많은 타사 도구의 이점을 누릴 수 있습니다. 접근 방식은 다음과 같습니다.
현실은 위기가 장기 및 단기 임대를 포함한 모든 유형의 부동산 투자자에게 영향을 미쳤다는 것입니다.
틀림없이, 장기 렌탈을 하는 투자자들에게도 상황은 상당히 어려웠습니다. 세입자가 임대료를 지불할 수 없거나 지불할 의사가 없는 경우 사용할 수 있는 도구가 제한됩니다.
단기 임대는 조금 다릅니다. 첫째, 단기 임대의 경우 그 영향이 빠르고 중요했지만 고르게 퍼지지 않았다는 점을 강조할 가치가 있습니다.
도시 지역의 부동산이 하룻밤 사이에 점유율이 감소함에 따라 사람들이 스스로를 격리하기 위해 한 번에 몇 주 또는 몇 달 동안 예약하려고 했기 때문에 더 멀리 떨어져 있는 드라이브 투 숙박 시설에 대한 수요가 실제로 증가했습니다.
그러한 부동산을 소유하고 있다면 국가가 처음 폐쇄되었을 때 수요가 약간 감소한 후 장기 예약이 증가한 것을 보았을 것입니다. 따라서 전통적인 휴가용 렌탈 서비스는 실제로 괜찮았고 앞으로도 계속 잘 될 것입니다. 사람들은 가까운 장래에 더 많은 국내 여행으로 전환할 것입니다.
그러나 우리를 포함한 많은 사람들이 도시 지역에 부동산을 가지고 있지만 반드시 레저 여행자에게 적합하지는 않습니다. 그만큼 수요가 고갈되어 당장 저절로 회복되는 것은 아니었습니다.
2020년 3월에 팬데믹 상황이 전개되기 시작하면서 대부분의 호스트는 새로운 현실에 대처하는 방법을 찾아야 했습니다. 대부분의 목표는 간단했습니다. 단기적으로는 모든 보유 비용(모기지, 이자, 보험, 재산세)을 충당하고 상황이 개선되기 시작할 때까지 보류하십시오.
상황이 계속되자 우리는 여러 즉각적인 조치를 취했습니다.
결과적으로 우리는 2주에서 4주 또는 그 이상 동안 숙소를 찾고 있던 사람들로 목록을 빠르게 채우기 시작했습니다.
일부 손님은 의료 전문가입니다. 다른 이들은 기숙사에서 쫓겨난 학생들입니다. 많은 수는 도시 사이의 혼란에 빠진 항공사 직원이었습니다.
관광 및 비즈니스 여행 시장은 고갈되었지만 가구가 완비되고 유연하며 합리적인 가격에 머물 곳이 필요하여 갑자기 이주한 사람들이 부족하지 않았습니다.
그리고 이런저런 이유로 스스로를 고립시키고 몇 주 동안 머물 수 있는 안전하고 저렴한 숙소가 필요한 현지인들이 꽤 있습니다.
이러한 예약으로 RevPAR(Revenue Per Available Room)이 상당히 감소했지만, 여전히 전통적인 장기 임대보다 약간 높으며 목록을 빠르게 채울 수 있었습니다.
그 결과, 모든 부동산의 점유율은 3월과 4월까지 90% 이상을 유지했으며 5월에도 동일하게 유지될 예정입니다. 모든 속성 사이에서 최악의 상황에서도 손익분기점 이상을 유지할 수 있습니다.
우리는 여러 도시의 가사도우미에게 매일 숙소를 소독하는 방법에 대한 추가 지침을 제공했으며 잠재 고객에게 현재 진행 중인 작업을 알릴 수 있도록 목록에 강조 표시했습니다.
우리는 또한 우리가 이것을 통해 그들을 계속 지원할 것이라고 가정부에게 전달하고 최저임금을 도입했습니다. 이전에는 급여가 일반적으로 이직 횟수 또는 근무 일수에 따라 결정되었지만, 일일 이직의 필요성을 줄이는 장기 체류가 있더라도 계속해서 고정 급여를 받을 것임을 알려왔습니다. 이 전체 위기는 정상 금액의 약 80%입니다.
이러한 관계는 장기적인 성공에 매우 중요하고 반대편에 있는 사람들이 위기에 가장 취약하기 때문에 이것이 핵심이었습니다.
따라서 예약 수익이 감소함에 따라 작업을 중단하고 싶을 수도 있지만 단기 임대 공간에서 계속 운영할 것으로 예상되는 경우 상황이 정상으로 돌아오기 시작할 때까지 모든 사람에게 안정성을 제공하는 것이 현명하다고 생각합니다.
다음은 무엇입니까?
이번 위기의 여파가 당분간 느껴질 것이라고 생각합니다. 정부가 "봉쇄 해제" 여부에 관계없이 사람들은 백신이 널리 보급되고 채택될 때까지 여행을 주저할 것입니다.
최상의 상황에서 이 문제가 더 잘 통제될 때까지 1년 정도는 지켜봐야 한다고 생각합니다.
그 동안 우리는 경제적 고통이 호텔 산업과 부동산 시장을 계속해서 압박할 것으로 보입니다.
그렇긴 하지만 부동산에 투자하는 사람들에게 이는 10년 전 금융 위기 이후로 볼 수 없었던 기회를 나타냅니다.
역설적이게도 이는 더 많은 재고가 온라인에 제공될 것이기 때문에 실제로 장기 렌탈 가격을 낮출 수 있습니다. 반대로 단기 렌탈 공급이 줄어들면 시장에 남아 있는 단기 렌탈의 일일 평균 요금이 실제로 증가할 수 있습니다.
개인적으로 처음부터 우리는 재정적 안정을 위한 수단으로 부동산을 사용하는 아이디어를 좋아했습니다. 이것은 오늘 변경되지 않았습니다.
변경된 사항은 신규 구매를 보증하는 방법, 불확실성을 상쇄하기 위해 어떤 종류의 할인을 찾고 있는지, 부동산이 단기, 중기 및 장기로 기능할 수 있는 능력입니다. -기간 임대 및 수익이 감소하더라도 수익성을 유지합니다.
우리는 또한 서두르지 않습니다. 서두를 이유가 없습니다. 앞으로 몇 주 안에 몇 가지 기회가 나타날 수 있지만 추가 인수를 시작하기 전에 올해 하반기까지 기다릴 것입니다.
그런 다음 우리는 도시 시장을 넘어 전통적인 휴가 시장에 더 집중할 것입니다. 특히 앞으로 몇 년 동안 사람들은 여가를 위해 해외 여행을 주저하고 대신 가족과 함께 국내에서 휴가를 갈 수 있는 곳을 찾을 것으로 예상합니다.
우리는 장기 투자 전략으로 단기 임대에 대해 낙관적이며 앞으로 몇 달 동안 연구, 분석 및 전략 형성에 할애하여 행동할 준비가 되었을 때 모든 것을 정리할 수 있습니다.
요약하자면, 모든 것이 안정되면 준비된 사람들에게는 의심할 여지 없이 탐색하고 행동할 수 있는 상당한 기회가 있을 것입니다.
임대할 부동산을 구입하는 데 관심이 있습니까? 에어비앤비 호스트가 되는 것은 어떻습니까?
보리스와 수잔 소개
Boris &Susan은 경험 많은 에어비앤비 호스트이자 부동산 투자자로서 연간 10,000명에 가까운 게스트를 전국에서 호스팅하고 풀타임으로 일하면서 원격으로 부동산을 관리합니다.
그들은 www.BuildYourBnb.com에서 자신의 경험에 대해 더 많이 쓰고 다른 사람들이 단기 임대 부동산을 취득, 출시 및 자동화하는 데 도움을 줍니다. 질문이 있는 경우 방문하여 인사하거나 [email protected]으로 이메일을 보내주세요!