전 세계의 신생 기업 시장이 뜨거워지고 있으며 더 많은 투자자들이 최상의 거래를 위해 서로 경쟁하고 있습니다. 난투극에서 VC는 다리 작업을 하기 위해 스카우트에게 눈을 돌리고 있지만, 이는 설립자로부터 또 다른 단계가 제거되었음을 의미합니다. 투자자들은 이미 기업가를 직접 만나지 않고 점선에 서명했습니다.
저는 창립자이자 VC로서 테이블의 양쪽에 앉았고, 그것들을 같은 페이지에 올리는 것이 얼마나 어려운지 이해합니다. 그러나 저는 가속기가 이 둘을 하나로 묶는 접착제가 될 수 있다고 믿습니다.
Disney, Techstars를 비롯한 여러 액셀러레이터에 참여했으며 이러한 프로그램을 통해 VC에 발을 들일 때 눈에 띄는 이점이 있었습니다. 창립자가 어떻게 성장하고 파트너십에서 원하는 것이 무엇인지 이해하는 데 도움이 되었습니다. 또한 투자자들이 액셀러레이터에서 시간을 보낸 후 처음부터 건물을 짓는 것에 대해 더 큰 감사를 표하는 것을 직접 보았습니다.
VC는 지원하는 팀의 직접적인 확장이어야 하지만 성장 궤적의 가장 중요한 부분 중 하나를 경험하지 않은 경우 팀과 협력하고 성공할 수 없습니다.
PRSTRT의 액셀러레이터인 Parallel18의 전무이사로서의 현재 위치에서 저는 VC를 초대하여 우리를 방문하여 비즈니스와 자본 사이의 간극을 메우도록 했습니다. 모든 투자자가 액셀러레이터와 시간을 보내야 한다고 생각하는 이유는 다음과 같습니다.
지난 1년 동안 VC는 D&I 전략을 시행하는 기업의 40%와 함께 다양성에 빠르게 전념했습니다. 이러한 이니셔티브에 최고의 성공 기회를 제공하려면 VC가 권한을 부여하려는 커뮤니티에 자신을 노출해야 합니다.
액셀러레이터는 다양성을 위한 허브입니다. 대부분은 프로그램이 모든 배경의 창립자로 구성되도록 할당량을 가지고 있으며, 많은 사람들이 기반을 둔 커뮤니티를 지원하기 위해 지역 조직과 쌍을 이루며 일부 액셀러레이터는 소수 민족 창립자(예:Techstars Equitech Accelerator) 및 여성 창립자(예:, 오군테).
투자자들은 액셀러레이터에서 시간을 보낼 때 광범위한 관점과 의견을 포함하는 브레인스토밍 세션, 프레젠테이션 및 멘토링 조언을 듣습니다. 그들은 다양한 그룹의 기업가들이 직면한 장벽에 대해 듣고 이를 극복하는 데 필요한 도구를 배웁니다. 마찬가지로, 다양한 창업자를 모집하고, 안전한 공간을 만들고, 프로그램을 통해 평등을 증진하는 일을 담당하는 액셀러레이터를 운영하는 팀에서 영감을 얻을 수 있습니다.
액셀러레이터에서 VC는 서비스를 제공하는 사람들에 대해 더 철저하게 이해할 뿐만 아니라 다양성에 대한 교훈을 회사에 다시 가져와 미래에 구현할 수도 있습니다. 또한 지금 포트폴리오에 더 다양한 스타트업을 추가할 수 있습니다. , 창립자가 액셀러레이터에 시간과 노력을 할애한다면 다양성에 대한 자신의 서약을 신뢰할 가능성이 더 높기 때문입니다.
투자는 데이트와 매우 흡사합니다. VC는 창업자와 일주일에 40번의 커피 회의에 갈 수 있지만 실제로 눈에 들어오는 것은 한두 번뿐입니다. 뛰어난 신생 기업이 없는 것은 아니지만 VC가 항상 적절한 군중에 자신을 배치하는 것은 아닙니다.
VC가 액셀러레이터에서 시간을 보낼 때 그들은 한 번에 많은 재능 있는 설립자들 앞에 있습니다. 또한 투자자들이 소매를 걷어붙이고 액셀러레이터 활동에 참여함에 따라 동등한 경쟁의 장에 있습니다. 투자자는 창립자의 성격을 느끼고 부드러운 피치를 들으며 Zoom에서는 자연스럽게 나오지 않는 연결, 아이디어 및 공통점을 공유할 수 있습니다. 투자자의 우선 순위와 의사 소통 방식을 파악하고 비즈니스 호환성 여부를 결정할 수 있는 설립자에게도 동일하게 적용됩니다.
액셀러레이터는 모든 스타트업도 사전 심사합니다. 즉, 투자자는 창업자를 만났을 때와 같은 수준의 실사를 수행할 필요가 없습니다. 그 결과 VC의 거래 흐름 품질이 훨씬 높아졌습니다.
투자자들은 또한 액셀러레이터가 위치한 더 큰 스타트업 생태계에 소개되고 포트폴리오 회사에 귀중한 지원을 제공할 수 있는 다른 참여자(정부 기관, NGO, 대학)와 네트워크를 형성할 것입니다. 이런 종류의 우연은 전화를 통해 선별하는 것이 훨씬 더 어렵습니다(거의 불가능).
액셀러레이터에서 시간을 보내는 것은 투자자에게 교육적일 뿐만 아니라 많은 VC가 추구하는 개인적 성취감을 제공할 수도 있습니다. 목적 중심의 투자에 대한 주장이 증가했음에도 불구하고 기업 VC 회사는 종종 전략적 수익에 더 많은 동기를 부여받아 개인 VC는 자신이 믿는 정치적, 사회적 또는 환경적 변화를 일으키지 않는 것처럼 느끼게 됩니다.
변화를 일으킬 수 있는 회사를 만드는 사람들과 어깨를 나란히 함으로써 투자자들은 임팩트에 대한 열정을 다시 불태울 수 있습니다. 나는 투자자들이 평행선18에 와서 그들의 핵심 사명을 상기시키는 것을 보았습니다.
그들의 최근 거래는 온라인 게임과 같은 투자 동향을 지향했을 수 있지만 기술 접근성 및 사이버 괴롭힘과 같은 틈새 영역에 대한 창립자의 토론에 참여하면 투자자를 윤리적 뿌리로 되돌릴 수 있습니다.
투자자로서 임팩트에 대한 자의적인 약속을 하기 쉽습니다. 그러나 액셀러레이터에서 시간을 보내고 임팩트 중심의 설립자와 연결하는 투자자는 더 큰 인식과 책임감을 갖습니다. 액셀러레이터는 투자자를 정직하게 유지할 수 있는 강력한 네트워크를 제공합니다.
VC는 궁극적으로 아이디어가 아니라 사람에 관한 것이지만, 현재 환경에서 투자자는 설립자나 그들의 경험에 대해 충분히 알 수 없습니다. 액셀러레이터에 있으면 투자자는 기업가와 공감하고 수표책 이상의 관계를 구축할 수 있습니다. 이러한 관계는 다양성, 영향력 및 성공을 장려할 수 있습니다.