기술은 잠시 동안 재무 기능과 회계 부문에 영향을 미치고 있습니다. 예를 들어 최근에 도입된 클라우드 회계를 살펴보세요.

클라우드 회계 덕분에 많은 구현과 지원이 필요한 이전 인프라에 비해 훨씬 저렴한 비용으로 동일한 기능(및 그 이상)을 달성할 수 있습니다.

이 기술이 널리 받아들여지고 있지만 금융 내에서 다른 기술이 발전함에 따라 여전히 우려가 있습니다. 이는 이해 부족이나 정보 부족에서 비롯될 수 있지만 실제로는 기술이 금융 직업을 대체할 것이라는 두려움에서 비롯될 가능성이 더 큽니다.

어떤 상황에서는 이러한 우려가 정당화됩니다. 결국 회계사가 수동 프로세스를 수행해야 하는 요구 사항이 줄어들면서 회계사의 역할과 제공해야 하는 것에 대한 기업의 기대치가 변화하고 있습니다.

따라서 프로세스 기반 데이터 입력 또는 통합 스타일 역할은 줄어들 것입니다(그렇지 않을 수도 있음)! 그러나 이것은 인간 노동력이 '기계'로 완전히 대체되어야 한다는 것이 아니라 기술 발전을 과소평가해서는 안 된다는 것입니다. 앉아서 최선을 다하는 것은 일자리를 잃게 만드는 것입니다.

그러나 해결책이 있습니다. 회계사가 대응력 있고 유연하며 민첩할 수 있다면 기술은 회계사 대신이 아니라 회계사와 함께 활용되어야 합니다. 기술을 올바르게 도입하고 활용하면 회계사에게 유리하게 사용될 수 있으며 잠재력을 인식하는 사람에게는 무한한 기회가 만들어질 것입니다.

내가 언급하는 기회는 실무와 비즈니스 모두에서 회계사의 역할이 어떻게 발전할 것인지에 관한 것입니다. 재무 및 회계사가 나머지 비즈니스와 사일로에서 작업하여 느리고 수동 프로세스를 수행하는 '전통적인' 일상적이고 반복적인 작업에서 벗어날 기회가 있습니다. 이전의 좁은 범위 및 역할 정의에 따름.

기술은 회계사에게 보다 자문 및 분석적인 역할을 맡을 수 있는 기회를 제공하고 고객 및 비즈니스와 협력하여 비즈니스 야망을 실현하는 데 도움이 될 것입니다.

기술이 이를 가능하게 하는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다.

• 데이터 입력에서 포커스 제거 – 이제 데이터 중심의 초점은 콘텐츠, 이에 대한 분석, 따라서 데이터의 진정한 가치가 될 수 있습니다. 프로세스가 아닌 결과에 우선순위를 둡니다.
• 실시간 정보 제공 – 일이 발생할 때 클라이언트 또는 비즈니스와 상호 작용하는 능력은 매우 중요합니다. 수동적이 아니라 사전 예방적일 수 있습니다.
• 비재무 데이터 연결 – 비즈니스 전략과 다시 관련시키기 위해 비즈니스 내의 다른 요소를 수량화할 수 있는 가능성은 더 나은 포괄적인 이해를 제공합니다.
• 픽앤믹스 솔루션 액세스 – API(응용 프로그래밍 인터페이스)를 통해 회계사는 비즈니스의 정확한 요구 사항과 야망, 달성하고자 하는 바에 따라 가장 적합한 솔루션을 선택하고 선택할 수 있습니다.

궁극적으로 4차 산업혁명은 회계 분야의 사람들이 수용해야 하고 가용한 기술을 수용하고 활용해야 합니다. 궁극적으로 사업주와 의사 결정권자는 그것이 존재한다는 것을 알고 있으며 회계사가 사용해야 할 사항에 대해 제안하거나 솔루션을 제공하지 않는 경우 다른 사람을 찾을 것입니다.

회계사는 변경 사항을 수용하고 마음대로 사용할 수 있는 기술 도구를 사용해야 합니다. 기술은 위협이 아닙니다. 기술은 재무 기능에 혁명을 일으키고 기업이 더 많은 것을 기대하도록 장려할 것입니다. 이제 고객과 비즈니스 이해 관계자에게 더 많은 것을 제공할 때가 되지 않았습니까?

기술은 실제 및 비즈니스에서 회계사의 발전과 성공을 방해하지 않고 도움이 될 것입니다. 그러나 회계사는 뒤처지지 않고 앞으로 나아갈 준비가 되어 있어야 합니다.