컴플라이언스 작업에 대한 수수료가 더욱 일반화되고 고객이 귀하가 수수료를 "벌기" 위해 정확히 무엇을 하는지에 대해 더 까다로워짐에 따라, 가장 친한 친구가 "동일한" 작업에 대해 절반의 금액을 지불하기 때문에 귀하는 다소 위축되고 시작될 수 있습니다. 회계 분야의 미래가 있는지 궁금합니다.

자신의 안락한 영역에서 벗어나고자 하는 회계사에게 기회는 풍부하고 기술 향상을 고려하여 해당 규모의 수수료를 초과하는 고객이 적은 비용으로 더 높은 수수료를 받을 수 있습니다.

엄청난 잠재력을 지닌 한 분야는 자문 업무입니다. , 하지만 분배로 이동하기 위해 어떤 종류의 조언을 고려해야 합니까?

인수합병(M&A)은 가장 큰 수수료와 가장 큰 고객 중 하나가 인수로 인해 떠나기 때문에 대부분의 회계사만이 알게 되는 분야입니다. 불행하게도 회계사는 단순히 회계사가 규정 준수 이상으로 "겨자를 자른다"고 생각하지 않았기 때문에 수익 관점에서 프로세스에서 크게 제외되었습니다.

M&A는 종종 "기업 금융"과 밀접하게 관련되어 있으며 바쁘고 붐비는 분야이지만 지역, 지역 또는 그 이상으로 전문 지식을 집중하고 성장시키는 데 시간과 에너지를 투자하는 회계사에게는 수익성이 좋은 분야입니다.

실사 수행, 인수 대상 검색 또는 거래를 위한 자금 조달 지원 등 판매를 위해 회사를 정리하는 것부터 구매자를 대리하는 것까지 다양한 형식을 취합니다.

숙련된 협상가는 특히 자신의 이름이 널리 퍼질 수 있는 특정 분야에서 전문성을 쌓는 경우 명성을 얻을 수 있습니다.

그것은 쉬운 돈이 아니며 테이블 아래에 발을 들여놓는 데 시간이 걸릴 수 있지만 고객은 단순히 하는 것과는 대조적으로 자신의 성취를 도와준 것에 대해 감사의 감정을 가지고 있기 때문에 고객이 주저하지 않는 큰 비용을 발생시킵니다. 그들의 삶에 거의 가치를 더하지 않는 법정 계정을 없애십시오.

좋은 출발점은 LinkedIn과 같은 플랫폼에서 온라인 네트워킹을 하거나 일을 찾고 있는 중개인 및 대리인에게 접근하여 회계사 회사와 손을 잡고 숫자 계산이든 비즈니스 추진이든 상관없이 제안을 강화하는 것입니다.

일부 회계사는 성장 및/또는 출구 경로를 찾는 회사에 대한 노출뿐만 아니라 교육을 제공하는 비즈니스 빌더 겸 멘토링 유형의 네트워크 또는 프랜차이즈에 가입합니다.

주의 말씀. 소득은 특히 초기에 불확실하고 울퉁불퉁할 수 있으므로 아직 하루 일과를 포기하지 말고 현재의 관행에 부가적으로 쌓으십시오. 제대로 하면 결국 자신이 구축한 수익성 있는 자문 사업에 집중하기 위해 자신의 관행을 매각하게 될 것입니다.