종료할 때 돈을 벌기 위해 디지털화할 5개 영역

모든 회계 실무 소유자는 어느 단계에서 비즈니스를 종료하고 매각하려는 지점에 도달합니다. 코비드-19가 여전히 진행 중이기 때문에 그 시기는 수많은 이유로 예상보다 빨리 올 수 있습니다. 어쨌든 은퇴가 가까워지고 새로운 생활 방식이나 상황을 계획하는 것이 통제할 수 없게 되었을 수 있습니다. 이 중 어느 것이든 매각하고 계속 나아가고 싶어한다는 의미입니다.

이것은 가볍게 내려야 하는 결정이나, 사실 서둘러야 하는 결정이 아닙니다. 즉, 지금까지 쌓아온 세월 동안 제대로 하고 최대 가치를 달성하고 싶다면 말이다. 합리적인 계획과 노력, 생각이 필요합니다. 지금은 그 어느 때보다 그렇습니다. 그러나 이 결과를 얻으려면 모든 노력을 기울일 가치가 있습니다.

판매를 결정하기 전의 주요 고려사항

코로나19 이전에 영국 기업의 2.5% 미만이 디지털 기업인 것으로 추정되며, 22.5%는 디지털화가 필요하다고 인식했지만 75%는 여전히 이 사실을 깨닫지 못했습니다. 팬데믹은 의심할 여지 없이 이것을 바꾸었습니다. 이제 우리는 기업의 약 70%가 "디지털로 깨어있다"고 추정하지만 5% 미만이 진정한 디지털 기업입니다. 폐쇄의 경험으로 인해 고객은 회계사로부터 재무 및 디지털 옹호에 대한 실시간 통찰력이 필요하다는 점을 깨닫게 되었습니다. 귀하의 잠재 구매자는 이것을 알고 있습니다. 따라서, 특히 향후 몇 개월 내에 판매할 계획이라면 디지털화해야 할 때입니다.

구매자가 귀하의 회사만 바라보는 것은 아니라는 점을 기억하는 것이 중요합니다. 그들이 시장에 있다면, 그것은 아마도 그들이 주변을 정찰하고 다른 비즈니스도 살펴보고 있음을 의미합니다. 그들은 비교하고 대조할 것입니다. 따라서 경쟁과 관련하여 회사의 어떤 측면에서도 뒤처지지 않는 것이 중요합니다.

최고의 가치를 위해 회사를 매각하기 위해 하는 작업은 시간이 걸릴 것이지만, 이러한 노력이 미래의 구매자에게만 이익이 되는 것은 아니라는 점을 명심할 가치가 있습니다. 회사는 더 효율적이고 수익성이 높으며 관리가 쉬워짐으로써 지금 승리합니다. 이제 가치를 극대화하기 위해 비즈니스의 어떤 부분을 업그레이드해야 하는지 고려할 때입니다.

최고의 가치를 얻기 위해 디지털화해야 하는 5가지 영역

회사의 일부 영역은 이미 디지털화되어 있을 수 있으며 전체 관행을 위에서 아래로 디지털화하기에 충분한 예산이 없는 경우가 많습니다. 이에 더해, 잠재적 구매자가 이미 디지털이 될 수 있는 것이 무엇인지 염두에 두는 것이 중요합니다. 이러한 것들은 크게 걱정할 필요가 없기 때문입니다. 그렇긴 하지만 디지털화의 이점을 항상 누릴 수 있는 5가지 핵심 영역이 있습니다.

데이터베이스. 가장 섹시하지는 않지만 회사의 필수 요소입니다. 수년에 걸쳐 데이터베이스는 복잡해지고 관리하기가 점점 더 어려워질 수 있습니다. 중요한 클라이언트 문서를 빠르게 찾으려고 할 때 이것은 단지 성가신 일이 아닙니다. 또한 규정 준수를 훨씬 더 어렵게 만들 수도 있습니다. 단일 데이터베이스를 사용하면 모든 데이터를 훨씬 쉽게 확인하고 데이터를 새 플랫폼으로 마이그레이션할 수 있습니다.

이 기초를 통해 귀하는 귀하의 진료에 대한 명확하고 자동화된 보기를 생성할 수 있습니다. 이것은 많은 이점을 제공하지만 두 가지 주요 이점이 있습니다. 첫째, 오늘날 회사를 보다 효율적으로 운영할 수 있습니다. 고객의 재정 상태에 대한 실시간 통찰력을 얻을 수 있으므로 고객에게 디지털 기반 옹호를 제공할 수 있습니다. 그 어느 때보다 지금 필요한 것. 둘째, 잠재 구매자에게 회사를 완전히 알고 있음을 보여줍니다.

이 자동화는 청구 및 지불까지 확장되어야 합니다. 모든 잠재 구매자는 회사의 재무 건전성과 장부에 대한 이해를 원할 것입니다. 자동화된 결제 및 고객 청구를 통해 추적 및 추적하기 쉬운 디지털 기록을 설정할 수 있습니다. 궁극적으로 회사가 신용 관리를 잘하고 있음을 입증할 수 있습니다. 이는 잠재적 구매자가 판매 진행에 동의하기 전에 평가하기를 원할 것입니다.

종이 사용을 최소화하여 기업이 디지털 우선 기업이 되도록 하면 GDPR 점수와 데이터 액세스도 향상됩니다. 모든 인수의 일환으로 잠재적 구매자는 잠재적인 성장을 보여주고 연속성을 실천하는 비즈니스를 찾을 것입니다. 데이터를 처리하면 회사가 연간 및 분기별로 얼마나 빨리 성장할 것인지 명확하게 예측할 수 있습니다. 이는 귀하에게 유리한 거래를 이끌어내는 데 도움이 될 수 있는 통찰력입니다.

마지막으로 강력한 온라인 클라이언트 서비스를 통해 고객도 디지털임을 시장에 보여줍니다. 이는 잠재 구매자가 귀하의 고객이 자신의 비즈니스 성장을 모색하고 있다는 사실을 알고 싶어할 것이기 때문에 중요합니다. 이는 더 높은 보유자와 더 큰 수익으로 이어질 수 있기 때문입니다. 궁극적으로, 귀하는 귀하와 함께 성장할 수 있고 이 개발을 지원할 수 있는 고객과 함께 일하기를 원합니다.

도약하기 전에

판매에 동의하기 전에 항상 도움을 구하십시오. 디지털화해야 하는 예산이나 우선 순위 영역에 관계없이 IRIS는 전문 지식과 솔루션을 갖추고 있습니다. 평균적으로 기업은 실무 감사를 통해 비즈니스를 미세 조정하고 디지털 솔루션을 활용하여 더 높은 가치를 얻습니다. 궁극적으로 가치가 있는 일이라면 제대로 할 가치가 있습니다. 그리고 디지털로 전환하면 현재와 판매를 결정했을 때 회사가 확신을 가지고 다음 정상으로 나아갈 준비가 되었는지 확인할 수 있습니다.

저자:Steve Cox, IRIS Software


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