재고 관리 및 ERP는 활동 프로그램의 운영을 강화하는 제어 및 소스 이동의 관리를 돕습니다. 기업 자원 관리 시스템의 구현은 기업 배치에 많은 변화를 가져옵니다. 이러한 수정은 방향에 따라 관리해야 합니다. 고객의 공급망 파트너가 되기 위해서는 정기적인 정보 가시성이 필요합니다. 제조 계획, 공급망 재고, 일정에 관한 정보를 수집, 분석 및 공유해야 합니다. Enterprise Resource Planning 시스템은 자산을 생산자가 경제적으로 경제적으로 사용할 수 있도록 지원하고 고객에게 제공합니다.
고객은 요구되는 경계 및 상호 작용 지점과 함께 정보를 사용할 수 있습니다.
Enterprise Resource Planning은 변화하는 공급망에 대한 해답을 제공할 수 있는 플랫폼을 제공할 수 있도록 합니다.
비즈니스 자원 계획 시스템을 통해 생산자는 재고 위치에 대해 알 수 있습니다. 이를 통해 생산자는 생산 계획을 개발할 수 있기 때문입니다. 재고는 중요한 고객 관계에서 공급 및 배송될 수 있습니다. 이는 생산자가 최적의 방식으로 재고를 활용하고 고객에게 탁월한 서비스를 제공하는 데 도움이 됩니다. 실시간 정보가 있으면 이 올바르고 시기적절한 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다. ERP 구현을 통해 소비자는 접근성과 재고에 대한 가시성을 제공받을 수 있습니다.
ERP 시스템은 메트릭을 표준화하여 운영을 측정하는 데 도움이 되는 비즈니스 분석을 제공합니다. 따라서 새로운 측정항목과 벤치마크는 작업에서 발생할 수 있는 문제에 대한 경고를 제공할 수 있습니다.
ERP는 재고에 있거나 보유해야 하는 맞춤형 제품 및 서비스에 대한 소비자 요구를 훨씬 더 잘 이해하는 데 도움이 될 수 있지만 이러한 통합 보기를 통해 비즈니스는 자체 이익을 늘리고 고객과 장기적인 관계를 구축할 수 있습니다. 낮은 제조 비용:낮은 제조 비용은 최고의 공급업체를 확보하는 데 매우 중요합니다. 글로벌 조달 및 우수한 공급업체 찾기에는 기업이 더 저렴한 비용을 찾을 수 있는 대규모 데이터베이스가 필요합니다.
따라서 ERP는 능률화를 보장하고 실시간 데이터를 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다. 가시성을 확보하고 이 프로세스를 표준화하고 정보를 통합함으로써 Enterprise Resource Planning 플랫폼은 생산자에게 고객 만족도 향상, 이익 증가, 비용 절감, 투명성을 제공하여 재고 관리를 개선할 수 있습니다. ERP는 국제적 수준에서 경쟁과 함께 확장할 수 있는 플랫폼을 제공하므로 제조업체에 이익이 됩니다. ERP 및 물류 방향은 회사 기업의 자원을 계획하는 공식적인 방법이기 때문에 공급자와 고객을 포함하도록 확장됩니다. 회사는 회사 운영을 관리하고 목표를 달성하기 위해 운영 성과 차원을 설정할 수 있습니다. 전 세계적으로 높은 운영 조직이 전략적 관리에 ERP와 물류 관리를 통합하고 있습니다.
