연구원에 따르면 소매업체의 절반 이상이 재고를 추적하지 않으며 46%의 기업은 재고 금액을 수동으로 관리하는 방법조차 사용하지 않습니다.
귀하의 비즈니스는 중앙 집중식 재고 부족으로 인해 잠재적인 판매 기회를 놓치고 있을 수 있습니다. 모든 회사의 성공 뒤에는 체계적인 재고 관리를 통합하는 원동력이 있습니다. 기업과 기업은 주문을 이행할 수 있는 충분한 재고가 없다고 해서 매출을 놓쳐서는 안 됩니다. 중앙 집중식 재고 관리 시스템의 장점 중 하나 재고를 관리하고 더 나은 판매 전략을 수립하는 것입니다.
중앙 집중식 재고는 회사가 단일 위치에 보유하고 있는 재고를 말하며, 이를 통해 재고를 추적, 유지 관리, 포장하여 넓은 지역의 고객에게 배송합니다.
집중식 인벤토리에서 종종 하나의 단일 창고가 사용됩니다. 시스템 , 그리고 서로 다른 제품 범주에 대해 서로 다른 보관 섹션이 사용되지만 일반적으로 서로 다른 제품에 대해 별도의 건물이나 위치가 없습니다.
중앙 집중식 인벤토리 관리의 이점
한 곳에서 모든 것을 관리
인벤토리가 중앙 집중화되면 모든 채널에 대해 한 중앙 허브에서 다른 허브로 관리됩니다. 중앙 집중식 인벤토리 시스템의 추가 이점 채널마다 다른 플랫폼을 전환하는 대신 하나의 대시보드에서 재입고, 구매 또는 입고와 같은 모든 주식 관련 작업을 회사가 제어할 수 있다는 것입니다.
자동화된 Zap 재고 관리 소프트웨어를 사용하면 재고 및 프로세스를 더 짧은 시간에 추적하는 데 도움이 될 수 있습니다. 실시간 재고 관리 시스템 주식을 잘못 계산하거나 과매도하는 실수를 방지하는 데 도움이 됩니다.
다중 채널 판매 간소화
중앙 집중식 인벤토리를 통해 다중 채널 인벤토리 수준을 쉽게 관리할 수 있습니다. 회사는 더 이상 재고를 분할하고 다른 판매 채널의 재고를 차단할 필요가 없으며 하나의 중앙 허브에 연결됩니다.
고객 서비스 향상
재고 관리는 시장의 수요에 따라 균형 잡힌 공급을 유지하는 것입니다. 과잉 판매와 같은 많은 문제는 한 위치에서 다른 위치로 재고를 추적하는 것과 같이 재고를 중앙 집중화하여 해결할 수 있으며, 이는 최고의 고객 경험을 제공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
판매 증대
중앙 집중식 재고 관리 재고를 더 잘 제어할 수 있어 비즈니스 만족도와 매출 증대로 이어집니다. 통합 시스템을 사용하면서 모든 채널이 결합되어 있어 최고의 제품을 쉽게 찾을 수 있습니다.
전자상거래
중앙 집중식 인벤토리 관리 전자 상거래 회사에서 사용하는 것이 매우 일반적입니다. 이 회사는 전자상거래 사이트에 소비자가 제품 카탈로그를 보고 제품을 주문할 수 있는 "아이덴티티"를 가지고 있습니다. 주요 회사 활동은 제품이 수집되고 주문이 포장 및 배송되는 중앙 재고 위치에서 이루어집니다.
채널 관리
중앙 집중식 인벤토리 시스템의 주요 이점 중 하나 올바른 채널 관리입니다. 비즈니스에 실제 매장, 웹 사이트, 유통업체 및 위성 지점을 포함하여 판매할 여러 채널이 있는 경우 중앙 집중식 재고는 여러 위치에 분산된 여러 저장 장치보다 모든 채널에 대한 주문 수요를 더 효과적으로 충족하는 데 도움이 될 수 있습니다. 회사에서 기존 채널을 폐쇄하거나 새 채널을 만들려는 경우 중앙 인벤토리가 이미 배치되어 있어 프로세스가 쉽고 비용 효율적입니다.
이제 중앙 집중식 인벤토리의 이점에 대해 이해했으므로 중앙 집중식 재고 관리 시스템의 중요성에 초점을 맞춰보겠습니다. .
소비자 기술의 모든 부분 인기 있는 새 기능을 추가하면 이전 모델의 수요가 적을 수 있습니다. 스마트 텔레비전의 부상이 온라인 스트리밍이 불가능한 모델에 대한 수요를 어떻게 감소시켰는지 생각해 보십시오. 따라서 전략적 관점에서 소매 재고 관리는 효율성을 증가시킵니다.
관행:
재고 비용 감소
보유하고 있는 재고의 양과 필요한 양을 알면 재고 수준을 보다 정확하게 파악할 수 있으므로 초과 상품에 대한 보관 및 운반 비용을 줄일 수 있습니다. 기타 절감액에는 배송, 물류, 감가상각 및 더 잘 팔릴 수 있는 대체 제품이 없어서 발생하는 비용이 포함됩니다.
품절 최소화
고객을 실망시키고 판매를 놓치는 것을 방지하기 위해 소매업체는 재고 소진을 피하기를 원합니다. 소매업체는 재고 관리 도구를 사용하여 너무 많지도 적지도 않은 상태로 보유하기에 "적절한" 재고량을 결정할 수 있습니다. 이 금액은 인기 없는 제품보다 베스트셀러의 경우 더 많습니다. 또한 판매 및 재고에 대한 실시간 정보를 통해 소매업체는 재주문, 다른 위치의 재고 이전 또는 고객에게 직송 등을 통해 신속하게 대응할 수 있습니다.
이익률 개선
낮은 재고 비용과 모든 주문을 충족할 수 있는 충분한 공급으로 소매업체는 수익성을 개선합니다.
변질 및 노후화 방지
재고 관리는 소매업체가 제품이 만료되거나 더 이상 사용되지 않을 때 발생하는 또 다른 비용이 많이 드는 비효율성을 해결하는 데 도움이 됩니다. 이러한 현상은 우유, 육류와 같이 유통기한이 제한된 부패성 식품이나 소비자의 취향과 기술의 변화로 인해 구식으로 변하는 부패하지 않는 품목에 적용될 수 있습니다.
다중 채널 및 옴니채널 성능 및 주문 이행 개선
실제 매장, 웹사이트 및 타사 판매자를 통해 판매하는 경우 모든 채널에서 정확한 재고 수를 유지하기 어려울 수 있습니다. 판매 채널 전반에 걸쳐 정확한 재고 데이터를 보유하면 재고를 보다 효율적으로 사용하여 궁극적으로 제품을 소비자에게 더 빨리 제공할 수 있습니다.
프로세스 간소화 및 성장 촉진
강력한 재고 관리는 매출이 증가함에 따라 시스템의 마찰도 줄여줍니다. 배송, 수령, 주문 처리가 보다 원활하게 진행되고 오류, 고객 불만 및 직원 스트레스가 최소화됩니다.
간편한 공급망 관리
인벤토리 및 판매 동향에 대한 확고한 파악 공급망을 더 잘 관리하는 데 도움이 됩니다. 적시 주문이든 소량 주문이든 자신에게 가장 적합한 보충 시스템을 사용할 수 있습니다. 소매 재고 관리는 보유, 부족 및 주문 비용을 포함한 재고 비용을 최소화하는 이상적인 주문 크기인 경제적 주문 수량(EOQ)을 결정하는 데 도움이 됩니다. 단위 수요, 배송료와 같은 주문 비용, 유지 비용을 고려하는 EOQ 공식은 이러한 변수가 시간이 지나도 일관되게 유지될 때 가장 잘 작동합니다.
개선 고객 만족도
고객이 실수를 줄이거나 품절로 원하는 제품을 더 빨리 얻으면 고객 충성도가 높아집니다.
예측 개선
과거 판매 결과 및 사용 가능한 재고와 같은 데이터를 사용하여 향후 판매, 성장 및 자본 요구 사항을 예측할 수 있습니다. 이러한 예측은 예산 책정에 매우 중요하고 마케팅, 제품 개발 및 인력 배치에 대한 지출을 안내합니다.
