GDP 1달러당 투자 은행가 수가 적은 주는 새로운 회사나 위성 사무소에 더 유리할 수 있습니다.
이 연구에서 우리는 주별 투자 은행가의 수를 살펴보고 주별 투자 은행가의 "밀도"에 도달하기 위해 주 인구 및 주 GDP와 비교합니다.
더 많은 주니어 뱅커의 경우 절대 수의 투자 은행가가 있는 위치에서 시작하는 것이 가장 좋습니다. 뉴욕시, 로스앤젤레스, 시카고, 마이애미/탬파 및 달라스/휴스턴과 같은 M&A 허브는 의심할 여지 없이 투자 은행 거래 기술을 배우기에 가장 좋은 장소입니다. 이러한 위치는 대량의 거래 흐름에 노출되기 때문입니다.
그러나 위성 사무소를 통해 확장하는 노련한 은행가의 경우 또는 자신의 회사를 시작하기 위해 헤어진 전무 이사의 경우 GPD당 투자 은행가의 포화도가 낮은 주에서 더 큰 기회가 있을 수 있습니다. 이러한 관점에서 워싱턴, 오레곤, 오하이오가 미네소타, 콜로라도 또는 조지아보다 새로운 투자 은행(또는 위성 사무소)을 개설하기에 더 좋은 위치일 수 있습니다.
가장 기회가 많은 주를 식별하기 위해 먼저 주당 투자 은행가의 절대 수를 살펴보았습니다. 그러나 절대적인 수치만 보면 인구를 기준으로 주의 순위를 매기는 것과 매우 유사합니다.
투자 은행가 수로 순위가 매겨진 주:
인구별 순위:
...같은 상태, 약간 다른 순서.
이 연구는 인구와 각 주의 GDP로 투자 은행가의 수를 정규화했을 때 더욱 흥미로워졌습니다.
아래 차트는 주 인구 100만 명당 투자 은행가의 수를 보여줍니다. 이것은 사실상 투자 은행가 인구 밀도입니다. 각 주에 대해.
뉴욕이 여전히 목록의 최상위에 있지만 이제 워싱턴 DC가 놀랍게도 2위라는 것을 알 수 있습니다. 다른 놀라움에는 5위의 미네소타와 18위까지 내려간 텍사스가 있습니다.
각 주의 국내 총생산(GDP)으로 투자 은행가 수를 정규화하면 투자 은행가의 경제적 밀도가 표시됩니다. . 아래 차트는 주 GDP 10억 달러당 각 주의 투자 은행가 수를 보여줍니다.
뉴욕은 여전히 1위를 차지하고 있으며 뉴욕주의 경제 생산량에 비해 투자 은행가 수가 가장 많습니다. 즉, 가장 경쟁이 치열한 M&A 시장입니다.
기타 관찰:
대부분의 투자 은행은 타주 고객을 대표하지만 지리적 근접성은 비즈니스 관계를 장려합니다. 특히 중간 시장과 중하위 시장에서 활동하는 은행가의 경우 I-banker 밀도가 낮은 지역에 사무실을 두는 것은 덜 경쟁적인 환경을 즐기면서 덜 대표되는 시장에 서비스를 제공할 기회를 나타낼 수 있습니다.
투자 은행 밀도가 매우 낮은 주(오클라호마, 하와이, 아이다호와 같이 차트의 맨 오른쪽에 있는 주)는 경쟁이 가장 낮은 M&A 환경을 나타낼 수 있지만 적절한 거래 흐름을 생성하기에 충분한 경제적 규모가 부족할 수도 있습니다.
참고:이 연구의 투자 은행가의 경우 M&A와 관련된 기업 금융 은행가 중 부사장 이상의 직책만 포함했습니다. 결과적으로 우리는 판매 및 거래, 연구 활동을 제외하고 분석가 및 어소시에이트와 같은 하위 직위를 제외했습니다. 또한 뉴욕 데이터는 벌지 브래킷 회사의 전체 은행가 수를 반영하지 않을 수 있기 때문에 약간 과소 평가될 수 있다는 점에 유의해야 합니다.
