당신은 얼마나 좋은 리더입니까? 최근 대안 위원회(TAB)의 소기업 소유자 설문조사가 정확하다면 대부분의 소기업 소유자는 꽤 자신감을 느끼는 것으로 보입니다.
그렇다고 해서 개선의 여지가 없는 것은 아닙니다.
최고의 리더십 자질을 묻는 질문에 47%는 자신이 긍정적이라고, 45%는 윤리적이라고, 30%는 자신감이 있다고 답했습니다. 그러나 15%만이 영감을 준다고 생각하고, 16%만이 집중하고 있다고 생각하며, 17%만이 인내심이 있다고 생각합니다.
리더십 기술을 향상시켜야 할 부분이 확실하지 않은 경우 팀으로부터 피드백을 받는 것이 강점과 약점을 정확히 찾아내는 데 도움이 될 수 있습니다. 지도력을 향상시켜야 합니다.
그러나 대다수가 직원을 대상으로 성과 평가를 실시하지만 설문에 응한 소기업 소유자의 절반 이상(55%)은 작년에 주요 직원에게 리더십 성과에 대한 피드백을 요청하지 않았다고 인정합니다. 다시 말해, 직원들에게 피드백을 주고 있지만 피드백을 받지는 못하고 있습니다. 팀 전체에 피드백을 요청하는 것이 부담스럽다면 최고 관리자와 대화하여 통찰력을 얻는 것이 도움이 될 수 있습니다. 당신이 그들이 완전히 정직하기를 원한다는 것을 그들이 알고 있는지 확인하십시오.
연구에 참여한 소기업 소유자는 자신이 해야 할 일에 대해 매우 명확한 아이디어를 가지고 있습니다. 응답자의 절반은 리더로서의 주요 책임이 회사의 사명, 비전 및 목표를 달성하는 것이라고 생각합니다. 이는 "고객 만족 유지"가 주요 책임이라고 답한 21%를 훨씬 능가합니다. 그러나 그들은 회사의 성공을 주도하는 자신의 역할을 소중히 여기지만 이를 달성하는 데 필요한 일상적인 조치에는 부족합니다.
소기업 소유자가 모든 책임을 처리하기 위해 오랜 시간 일하기 때문일 수 있습니다. 절반 이상(54%)이 주당 50~69시간 동안 회사에서 일합니다. 이것은 그들이 충분히 위임하지 않았다는 표시일 가능성이 큽니다.
비즈니스에서 일하는 것은 일상적인 업무를 처리하는 것을 의미하며 기업가 정신의 이러한 측면에 쉽게 휘말리게 됩니다. 그러나 궁극적으로 시작 단계를 넘어 비즈니스가 성장하기를 원한다면 작업에 우선순위를 두어야 합니다. 당신의 사업. 이는 전략 계획을 개발하고, 그 계획을 실행하기 위한 조치 단계를 간략하게 설명하고, 회사 목표 달성에 대해 자신과 팀이 책임을 지도록 하는 것을 의미합니다.
설문 조사에 응한 소기업 소유자는 리더십 능력을 향상하기 위해 지침이 필요할 때 대부분(46%)이 비기업 고문에게 의지하고 41%는 비즈니스 파트너에게 의존합니다. 또한 36%는 비즈니스 코칭이 개인이 얻을 수 있는 가장 가치 있는 리더십 훈련 유형이라고 말합니다.
비즈니스 코칭이 예산을 초과한다고 생각되면 다시 생각하십시오. SCORE 멘토는 대면 또는 온라인으로 소기업 소유자에게 무료 비즈니스 컨설팅 및 코칭을 제공하는 경험 많은 사업가 및 기업가입니다. 지금 멘토를 만나보세요.