사업재편을 생각하고 계십니까?

비즈니스에는 보장이 없습니다. 어느 시점에서 중소기업이 부채로 인해 생계를 유지하기 위해 고군분투하거나 과중한 부담을 지게 될 수 있습니다. 회사의 수익을 높이고 싶다면 사업 재편을 고려하십시오.

일부 사업주는 파산 조직을 생각할 때 당황합니다. 그러나 스트레스를 받기 전에 두 가지를 기억하십시오. 첫째, 파산을 넘어 여러 형태의 조직개편이 있다. 둘째, 파산 구조조정은 청산과 다릅니다.

계속해서 조직 개편에 대해 알아보고 이것이 어려움을 겪고 있는 회사가 비즈니스를 유지하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보세요.

사업 개편이란 무엇입니까?

재구성 또는 비즈니스 구조 조정은 회사가 현재 전략, 설정 및 운영을 점검하는 프로세스입니다. 일반적으로 기업은 재정적 어려움, 새로운 소유주나 직원, 구조적 변화가 있을 때 조직개편을 겪습니다. 사업이 재편되면 일반적으로 사업 세금 구조가 변경됩니다.

세금 구조 변경 외에도 조직을 재편하는 기업은 마케팅 전략, 직원, 제품 또는 서비스 또는 상호를 변경할 수 있습니다.

비즈니스가 어려움을 겪고 있다면 경고 신호를 무시하지 마십시오. 성공적인 회사 구조 조정은 수익 증대, 운영 효율성 및 부채 상환으로 이어질 수 있습니다.

그러나 사업 재편 노력이 항상 효과가 있는 것은 아닙니다. 비효율적인 구조조정은 파산으로 이어질 수 있습니다. 그리고 파산 구조조정을 거친 기업은 결국 청산을 하게 될 수도 있습니다.

조직 개편은 상황에 따라 자발적이거나 의무적일 수 있습니다.

사업 구조조정의 유형

기업이 구조조정을 하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 세 가지 일반적인 구조 조정 유형은 다음과 같습니다.

  1. 신원 또는 관리
  2. 파산
  3. 합병 및 인수

각 유형의 사업 개편에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽으십시오.

신원 또는 관리

때로는 기업이 자발적으로 조직 개편을 결정할 수도 있습니다. 회사는 이익 증대를 위해 조직 개편을 선택할 수 있습니다.

ID 또는 관리 재구성은 비즈니스가 이름, 사명 선언문, 제품 및 운영과 같은 항목을 업데이트할 때 발생합니다. 이러한 유형의 개편을 거치면 직원 추가 또는 제거, 직원 승진 또는 부서 이동과 같은 직원 변경도 수행할 수 있습니다.

비즈니스 전략 및 운영을 변경하면 성과가 향상될 수 있습니다. 그러나 고객을 혼란스럽게 할 수도 있습니다. 그리고 ID 재구성은 충성도 높은 고객에게 손실을 줄 수 있습니다. 비즈니스 아이덴티티를 변경하기 전에 위험 분석을 수행하여 변경할 가치가 있는지 판단하십시오.

파산

다른 방법이 효과가 없다면 파산한 기업은 파산 구조 조정을 선택할 수 있습니다. 이러한 유형의 구조조정을 거친 기업은 파산 신청부터 시작합니다. 그러나 회사는 계속 운영됩니다.

파산 구조 조정은 재무 구조 조정을 통해 기업의 수명을 연장합니다. 회사는 마케팅, 관리 또는 사명과 같은 다른 전략도 변경할 수 있습니다.

파산 구조 조정을 통해 기업은 채권자에게 더 적은 금액을 지불합니다. 이러한 특별 조치를 통해 회사는 부채 상환을 시도합니다.

파산 재구성 대 청산

정리와 달리 청산은 기업이 문을 닫고 자산을 분할하여 채권자에게 지불하는 일종의 소기업 파산입니다.

파산 구조 조정을 통해 사업이 성공적으로 계속 운영되기를 희망합니다. 결과적으로 기업은 여전히 ​​부채를 상환해야 할 의무가 있습니다. 반면에 사업 청산은 많은 개인 및 사업 부채를 청산합니다. 그러나 사업체는 문을 닫습니다.

합병 및 인수

합병은 두 기업이 모여 새로운 회사를 만드는 것입니다. 기업이 다른 기업을 인수할 때 인수가 발생합니다. 인수합병 시 조직개편이 필요합니다.

비즈니스가 다른 회사와 합병할 때 합류한 세력은 새로운 정체성을 개발하기 위해 구조 조정이 필요할 수 있습니다. 그리고 새로 결합된 비즈니스는 일부 직원을 해고하거나 경영진을 변경해야 할 수도 있습니다.

다른 회사가 사업을 인수하는 경우 구조 조정에는 일반적으로 직원, 경영진 및 전략 변경이 포함됩니다.

사업 개편이 그만한 가치가 있습니까?

사업 재편을 생각하고 계십니까? 그렇다면 중소기업 변호사와 상담하는 것이 좋습니다. 그리고 장단점을 잘 따져보세요.

사업 개편의 장점은 다음과 같습니다.

  • 수익 증대
  • 효율성 향상
  • 비즈니스 수명 연장
  • 향상된 전략
  • 더 나은 재정적 준비

사업 개편의 단점은 다음과 같습니다.

  • 작동하지 않을 가능성
  • 직원 사기 저하
  • 혼란스러운 고객
  • 상당한 시간 투자
  • 현금 흐름의 차질

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