소규모 사업체 경영자는 아마도 자신의 드럼 비트에 맞춰 움직이는 것을 즐길 것입니다. 그러나 모든 것을 스스로 하는 것은 당신에게 그다지 도움이 되지 않을 수도 있습니다. 가장 성공적인 사업주 중 일부는 강력한 지원 시스템을 갖추고 있습니다. 가족이나 친구의 지원 여부에 관계없이 누군가가 곁에 있으면 과감한 행동을 하는 데 필요한 자신감을 얻을 수 있습니다.
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귀하의 지원 네트워크는 다양한 종류의 사람들로 구성될 수 있으며 모두가 친척이나 친한 친구일 필요는 없습니다. 투자자, 직원, 이전 비즈니스 파트너 및 자신의 사업을 계속 운영하는 공급업체를 포함하여 전문적인 관계를 가진 사람들에게도 의지할 수 있습니다.
당신의 서클에 누구가 있든 상관없이 조언을 구할 수 있는 다양한 무리를 갖는 것이 좋습니다. 다양한 전망과 관점을 취하면 귀하와 귀하의 회사에 도움이 될 수 있습니다.
당신을 지지하고 응원할 수 있는 사람들과 주변을 둘러싸는 것도 중요하지만, 당신을 비판하는 것을 두려워하지 않고 주저하지 않는 사람들과 관계를 갖는 것도 나쁘지 않습니다.
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당신을 지원하는 전담 그룹을 갖는 것은 다양한 방법으로 도움이 될 수 있습니다. 귀하에게 지침과 통찰력을 제공하는 것 외에도 귀하의 지지자들은 귀하의 회사에 대해 다른 사람들에게 알리고 추천함으로써 새로운 고객을 유치하는 데 도움을 줄 수 있습니다.
비즈니스 운영 방법에 대한 새로운 아이디어가 있는 경우 지원 네트워크의 사람들이 공명판 역할을 할 수도 있습니다. 새로운 비즈니스를 위한 마케팅 캠페인이 가까운 사람들의 관심을 사로잡지 못한다면 아마 전혀 모르는 사람이나 잠재 고객에게도 관심이 없을 것입니다.
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어려운 부분이 있습니다. 필요한 지원을 받는 것은 종종 자존심을 삼키는 것과 관련이 있습니다. 네트워크를 구축하려면 소규모 비즈니스를 운영하는 경우에도 항상 무엇이 최선인지 알 수 없다는 사실을 받아들여야 합니다.
기댈 수 있는 사람들이 있다면 그들에게 마음을 열고 정직하게 대하는 것이 중요합니다. 과도하게 공유할 필요가 없습니다. 하지만 진료실에서처럼 잘못된 것을 인정하지 않거나 나쁜 습관을 들이지 않으면 당신을 지지하는 사람들이 당신을 도울 수 없습니다.
직원의 경우 직원의 우려 사항에 귀를 기울이는 것이 중요합니다. 그들은 비즈니스의 최전선에 있으며 존재하지 않았을 수도 있는 문제를 진단하여 탄광의 카나리아가 될 수 있습니다.
마지막으로 누군가가 조언을 제공할 때마다 감사를 표시하는 것이 가장 좋습니다. 누군가에게 호의를 베푸는 것이든 그저 감사하다는 말을 하는 것이든, 받은 지원에 대해 감사함을 분명히 하는 것이 좋습니다.
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