EOT(Employee Ownership Trust)라는 새로운 비즈니스 소유 방법이 있습니다. 2014년에 도입된 이후로 이것은 승계 계획의 점점 더 인기 있는 방법이 되고 있습니다.
내 비즈니스의 대부분을 매각한 Ovation Finance Ltd , EOT의 장점과 도전을 직접 목격했습니다.
요컨대, 회사는 주식을 사는 EOT를 설정합니다. 이것은 사업의 미래 이익에서 상환되는 이연 대가를 생성합니다. 신탁의 수혜자는 사업체의 직원입니다.
대가의 연간 지급액을 초과하는 모든 이익과 대가가 완전히 상환된 후의 모든 이익은 따라서 직원에게 돌아갑니다. 주인은 시장 가치로 나오고 직원은 현금을 낼 필요 없이 들어갑니다.
이 경로의 많은 이점 중에서 EOT(최소한 지배 지분)에 자신의 주식을 판매하는 소유자는 수익금에 대해 양도소득세를 내지 않습니다. 따라서 이 세금 효율적인 처분 요소에 초점을 맞춘 사업주에게 이 소식을 알리고 싶은 유혹이 있습니다.
그러나 저항해야 하는 유혹입니다.
EOT 사업에서의 삶은 개인 소유의 삶과 다릅니다. EOT가 소유한 사업으로의 전환은 기업 문화 문제에 초점을 맞춰야 합니다. 직원 참여; 사업 목적 개발.
승계 계획을 위해 EOT를 사용하는 동인은 세금을 절약하기 위한 것이 아니라 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 것이어야 합니다. 이는 유산을 남기고자 하거나 직원과 고객을 돌보고자 하는 바람에서 비롯될 수 있습니다.
그러나 아마도 장기적인 미래가 있는 비즈니스를 만드는 데 집중해야 하는 가장 강력한 이유는 소유주에게 주식 가치를 지불하는 데 사용될 미래 이익이라는 사실입니다!
승계 방법으로서 EOT에 대한 관심이 급증하고 있다. 회계사가 세금 감면에만 초점을 맞추는 것이 아니라 장기적인 비즈니스 구축에 초점을 맞춰 이 메시지를 전파하는 데 도움을 주는 것이 중요합니다.