회사의 가치는 직원만큼 중요합니다. 대부분의 고용주는 이 인용문이나 약간의 변형을 들어본 적이 있습니다. 이것이 인재를 찾기 위한 노력이 매우 중요한 이유 중 하나입니다. 그리고 직원을 고용할 때 직원으로부터 비즈니스 이익을 얻고자 합니다.
직원의 급여가 비즈니스 수익에 긍정적인 영향을 미치지 않는 한 직원의 급여에 수천 달러를 지출하고 싶지 않습니다. 인적 자본 측정항목은 직원이 성과를 수량화하여 회사에 추가하는 가치를 보여줍니다.
비즈니스 소유자로서 귀하는 회사에 지속적으로 투자합니다. 귀하의 투자가 더 많은 수익과 더 빠른 프로세스로 이어지기를 바랍니다. 귀하의 투자가 문제가 될만한 가치가 있는지 알아보려면 새 자산이 비즈니스에 얼마나 많은 수익을 가져다 주는지 측정합니다.
인적 자본은 직원의 기술, 지식 및 경험이 비즈니스에 추가되는 가치입니다. 새 직원을 고용할 때마다 회사에 투자합니다.
고용 및 교육 비용은 직원이 귀하의 비즈니스에 반환하는 가치로 상쇄될 수 있습니다. 직원에 대한 투자는 장비를 구입하는 것과 같지는 않지만 직원이 회사에 추가하는 가치를 측정할 수 있어야 합니다. 직원 성과와 고용 비용이 수익에 미치는 영향을 수량화할 수 있는 것은 장부 관리의 중요한 부분입니다.
인적 자본을 측정하여 직원이 비즈니스에 얼마나 많은 가치를 추가하는지 확인해야 합니다. 각 직원에게 얼마나 투자했는지 확인하는 것도 중요합니다.
인적 자본 가치를 측정하는 지표를 사용하여 "내 직원이 내가 그들에게 지불하는 것보다 더 많은 돈을 벌고 있습니까?"와 같은 질문에 답하십시오. 및 "각 직원 교육에 얼마나 투자했습니까?"
인적 자본 평가 모델을 만들기로 결정하면 비즈니스에 매우 도움이 될 수 있습니다. 인적 자본 측정 방법을 배우면 고용, 교육 및 승진 결정을 내리는 데 도움이 될 수 있습니다.
다음은 추적해야 하는 인적 자본과 관련된 세 가지 중요한 측정항목입니다.
인적 자본 ROI는 사업주가 직원의 가치와 비용을 비교하는 데 사용하는 인적 자본의 주요 측정값입니다.
인적 자본 ROI(투자 수익률)는 고용 비용과 비교하여 비즈니스가 벌어들이는 금액을 보여주는 비율입니다. 이를 사용하여 투자한 1달러에 대해 얼마나 많은 수익을 얻을 수 있는지 확인할 수 있습니다.
고용 비용에는 급여, 건강 보험료, 퇴직 계획 기부금, 교육 지원 등이 포함될 수 있습니다.
인적 자본의 ROI 공식은 다음과 같습니다.
인적 자본 ROI =(수익 – 운영 비용 – 직원 보상) / 직원 보상예를 들어, 10월 인적 자본 ROI를 찾고자 합니다.
($80,000 – $30,000 – $29,000) / $29,000 = .72
인적 자본 ROI는 .72, 즉 72%였습니다. 즉, 투자한 $1.00당 $0.72의 수익이 발생했습니다.
교육을 위해 각 직원에게 얼마나 많은 돈을 지출했는지 확인하려면 교육 투자 가치를 사용하십시오. 이것은 당신이 인적 자본에 얼마나 많은 돈을 투자했는지 보여줄 것입니다.
교육 투자 가치의 공식은 다음과 같습니다.
교육 투자 가치 =총 교육 투자/인원교육에 지출한 비용과 교육을 이수한 직원 수를 알아야 합니다.
4명의 새 직원을 고용하고 교육에 총 $10,000를 지출했다고 가정해 보겠습니다. 귀하의 교육 투자 가치는 다음과 같습니다.
$10,000 / 4 =$2,500
신입 직원 교육에 2,500달러를 투자했습니다.
고용주로서 고용 및 교육 비용이 추가될 수 있음을 알고 있습니다. 직원에게 돈을 부은 후에는 직원이 떠나기를 원하지 않습니다. 이직률을 계산하는 방법을 알면 특정 기간 동안 직원의 몇 퍼센트가 이직하는지 알 수 있습니다.
다음은 이직률 또는 자발적 이직 공식입니다.
이직률 =(퇴직 횟수 / 평균 직원 수) X 100예를 들어, 1월부터 7월까지의 이직률을 찾고자 합니다. 4명의 직원이 퇴사했으며 평균 직원 수는 25명이었습니다.
(4 / 25) X 100 =16%
이직률은 16%였습니다. 이는 직원의 16%가 이 기간 동안 떠났다는 것을 의미합니다. 회사를 떠난 직원을 교체하려면 돈을 써야 합니다.
인적 자본이 비즈니스에 추가하는 가치를 잊지 마십시오. 인적 자본 측정 지표를 사용하면 직원이 중소기업의 회계 장부에 어떤 영향을 미치는지 더 잘 이해할 수 있습니다.
직원은 장부에 비용으로 나열됩니다. 그러나 인적 자본 자산 관리 시스템에서는 직원을 자산으로 간주합니다.
직원을 잃으면 비용만 잃는 것이 아닙니다. 회사의 소중한 자산도 잃게 됩니다. 성공적인 교육, 교육 지원 및 사용하기 쉬운 기술을 갖춘 직원에게 투자하십시오.
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